公路工程施工管理中加強機械設備管理的重要性

張華偉

（河南省駐馬店市公路事業發展中心，河南駐馬店 463000）

1 引言

社會經濟飛速發展背景下，人們的出行范圍越來越大，促使公路工程的數量不斷增加，公路工程事業獲得了良好的發展機遇。在公路工程建設中，需要用到各種各樣的機械設備，而一旦機械設備在使用中出現問題，不僅會影響公路工程的施工質量和施工進度，還可能會造成經濟損失甚至人身傷害事故，因此，在公路工程的施工管理中，加強機械設備管理非常重要。

2 機械設備管理要點

機械設備管理包括對各類機械設備的使用管理、維護管理和檢修管理，通過有效的管理手段來保證機械設備的正常使用，對其中存在的隱患和問題進行解決，避免發生安全事故，將機械設備的優勢充分發揮出來。公路工程施工管理中，機械設備管理要點主要包括：（1）所有機械設備的使用都必須嚴格依照說明書的規定進行，避免出現超負荷運轉的情況；（2）操作人員必須經過專門的培訓和考核，做到持證上崗；（3）在每次操作前，需要做好機械設備的安全檢查工作，確認其狀態良好后，才能投入使用；（4）機械設備在使用期間必須嚴格依照項目部《設備保養規程》的要求，做好日常維護保養工作，避免出現帶病運行的情況[1]。

3 加強機械設備管理的重要性

對于施工單位，機械設備的數量和性能可以直接體現單位的資質和能力，做好機械設備的管理工作非常重要。其重要性體現在以下4 個方面。

3.1 反映單位綜合實力

機械設備是施工單位的固定資產，能夠反映施工單位的經濟實力，一般情況下，施工單位擁有的機械設備越多，則表明其經濟實力越強，能夠承接的工程規模也越大，有助于企業實現自身的良性循環和可持續發展。

3.2 影響工程質量安全

公路工程施工管理中，機械設備是確保施工順利進行的關鍵因素，通過各種機械設備的相互配合，工程的施工目標才能真正達成。從施工單位的角度，必須切實做好機械設備管理工作，保證其具備良好的使用性能，將機械設備的優勢充分發揮出來。機械設備在長期運轉過程中，會出現磨損和性能下降的情況，如果不能對其進行有效管理，則無法及時發現設備中存在的問題，公路工程施工也會因此受到很大影響，施工質量和安全無法得到保障[2]。

3.3 影響單位競標結果

我國早在2003 年就將公路施工機械作為公路工程招標的基本條件，施工企業只有在滿足這個基本條件的情況下，才能符合公路工程的招標要求，參加招標。因此，施工單位必須充分認識到機械設備管理對于企業競標結果的影響，采取有效措施加強機械設備的管理工作，在充分發揮機械設備作用的同時，獲取更多的經濟利潤。

3.4 影響單位資質申報

市場經濟環境下，為了規范市場發展，承接工程項目的施工企業都必須具備相應的資質，而企業要獲得資質證明，需要提前申報，交給國家有關部門進行審核，在獲取國家授予的資質證書后，才能夠承接工程。而且施工單位的資質條件越高，能夠承接的工程項目越多，因為更高的資質表明施工單位有更好的施工能力。機械設備在施工單位資質申報中同樣占據了相當重要的位置，必須做好機械設備管理，施工單位才能得到更高的資質。

4 公路工程中機械設備管理存在的問題

4.1 缺乏到位的管理工作

施工單位在進行工程項目施工過程中，追求的是利潤的最大化，當然，在關注自身經濟效益的同時，還應將工程的施工質量和施工安全作為前提，盡量縮短工期。但是，在很多時候，因為天氣等因素的影響，公路工程的工期會被延長。為了趕工期，可能會出現機械設備超負荷運轉的情況，加快了設備的磨損老化。面對新的發展環境，傳統的公路工程施工管理體系比較落后，施工難度增大，而各種先進機械設備的引入雖然能夠為施工提供便利，但對于施工單位的管理工作也會提出更加嚴格的要求[3]，在施工管理體系沒有及時更新的情況下，容易出現機械設備管理不到位的情況。

4.2 缺乏完善的規章制度

當前，針對公路工程施工管理中的機械設備管理已經制定了很多的法律法規作為約束。但是，因欠缺完善的管理體制，導致很多時候機械設備管理工作都僅停留在表面，沒有準確、全面的數據作為支撐，法律法規的作用也無法充分發揮出來，加上很多施工單位對管理制度的作用缺乏足夠的重視，沒有建立完善的管理機制，導致機械設備的管理沒有真正落到實處，影響了管理效果。

4.3 缺乏專業的人員隊伍

傳統公路工程施工管理中，工作人員并沒有真正認識到機械設備管理的重要性，一味強調施工技術，缺乏對設備操作與管理人員的培訓，導致其專業素質有待提高，沒能嚴格依照相關規范的要求進行機械設備的操作和管理。同時，在公路工程項目管理中，生產管理人員是核心，機械管理人員常常被忽略，但是生產管理人員缺乏對于機械設備管理知識的了解，并不能很好地勝任機械設備管理的現實需求[4]。

5 公路工程施工管理中加強機械設備管理的措施

5.1 做好管理工作

施工單位應充分認識到機械設備管理的重要性，做好各種機械設備的統一管理，營造良好的設備使用及管理環境，確保機械設備的使用能夠很好地滿足相關規定的要求，通過有效的管理促進工作效率的提高，縮短工時，為自身爭取更多的經濟效益。

5.2 完善規章制度

從施工單位的角度，應充分認識到機械設備管理的重要性，組建專業的設備維護保養隊伍，推動機械設備管理和維護制度的完善，切實做好機械設備的日常維護管理工作，對機械設備中存在的隱患和問題進行處理，確保其始終處于良好運行狀態。另外，應定期做好機械設備的全面檢查工作，對于老舊設備或存在故障的設備，需要及時做好維修工作，必要時可廢棄，以保證公路工程施工順利進行。

5.3 提高人員素質

施工單位必須高度重視對機械操作人員的教育培訓工作，促進員工積極性和能動性的提高，同時，應對機械設備管理工作的實施情況進行監督，及時找出其中存在的缺陷和問題，使設備操作人員能夠真正認識到機械設備管理在公路工程施工管理中的重要性，配合完善的規章制度來保證機械設備管理的效果。另外，要將機械設備的性能充分發揮出來，保證其使用安全，在設備操作人員上崗前，必須對其進行系統化的崗前培訓，確保其能夠熟練掌握機械設備的操作技巧，依照相關規范進行操作[5]。

6 結語

在公路工程施工建設中，會用到大量的機械設備，這些機械設備對公路工程施工質量和施工效率影響巨大，必須得到足夠的重視和維護管理。針對當前公路工程施工機械設備管理存在的問題，管理人員應提出合理的解決方案，保證機械設備的良好運行，將其所具備的作用充分發揮出來，推動公路工程建設事業的健康發展。