張華偉
(河南省駐馬店市公路事業(yè)發(fā)展中心,河南駐馬店 463000)
社會經(jīng)濟飛速發(fā)展背景下,人們的出行范圍越來越大,促使公路工程的數(shù)量不斷增加,公路工程事業(yè)獲得了良好的發(fā)展機遇。在公路工程建設(shè)中,需要用到各種各樣的機械設(shè)備,而一旦機械設(shè)備在使用中出現(xiàn)問題,不僅會影響公路工程的施工質(zhì)量和施工進度,還可能會造成經(jīng)濟損失甚至人身傷害事故,因此,在公路工程的施工管理中,加強機械設(shè)備管理非常重要。
機械設(shè)備管理包括對各類機械設(shè)備的使用管理、維護管理和檢修管理,通過有效的管理手段來保證機械設(shè)備的正常使用,對其中存在的隱患和問題進行解決,避免發(fā)生安全事故,將機械設(shè)備的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。公路工程施工管理中,機械設(shè)備管理要點主要包括:(1)所有機械設(shè)備的使用都必須嚴(yán)格依照說明書的規(guī)定進行,避免出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況;(2)操作人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)和考核,做到持證上崗;(3)在每次操作前,需要做好機械設(shè)備的安全檢查工作,確認(rèn)其狀態(tài)良好后,才能投入使用;(4)機械設(shè)備在使用期間必須嚴(yán)格依照項目部《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的要求,做好日常維護保養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)帶病運行的情況[1]。
對于施工單位,機械設(shè)備的數(shù)量和性能可以直接體現(xiàn)單位的資質(zhì)和能力,做好機械設(shè)備的管理工作非常重要。其重要性體現(xiàn)在以下4 個方面。
機械設(shè)備是施工單位的固定資產(chǎn),能夠反映施工單位的經(jīng)濟實力,一般情況下,施工單位擁有的機械設(shè)備越多,則表明其經(jīng)濟實力越強,能夠承接的工程規(guī)模也越大,有助于企業(yè)實現(xiàn)自身的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
公路工程施工管理中,機械設(shè)備是確保施工順利進行的關(guān)鍵因素,通過各種機械設(shè)備的相互配合,工程的施工目標(biāo)才能真正達成。從施工單位的角度,必須切實做好機械設(shè)備管理工作,保證其具備良好的使用性能,將機械設(shè)備的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。機械設(shè)備在長期運轉(zhuǎn)過程中,會出現(xiàn)磨損和性能下降的情況,如果不能對其進行有效管理,則無法及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題,公路工程施工也會因此受到很大影響,施工質(zhì)量和安全無法得到保障[2]。
我國早在2003 年就將公路施工機械作為公路工程招標(biāo)的基本條件,施工企業(yè)只有在滿足這個基本條件的情況下,才能符合公路工程的招標(biāo)要求,參加招標(biāo)。因此,施工單位必須充分認(rèn)識到機械設(shè)備管理對于企業(yè)競標(biāo)結(jié)果的影響,采取有效措施加強機械設(shè)備的管理工作,在充分發(fā)揮機械設(shè)備作用的同時,獲取更多的經(jīng)濟利潤。
市場經(jīng)濟環(huán)境下,為了規(guī)范市場發(fā)展,承接工程項目的施工企業(yè)都必須具備相應(yīng)的資質(zhì),而企業(yè)要獲得資質(zhì)證明,需要提前申報,交給國家有關(guān)部門進行審核,在獲取國家授予的資質(zhì)證書后,才能夠承接工程。而且施工單位的資質(zhì)條件越高,能夠承接的工程項目越多,因為更高的資質(zhì)表明施工單位有更好的施工能力。機械設(shè)備在施工單位資質(zhì)申報中同樣占據(jù)了相當(dāng)重要的位置,必須做好機械設(shè)備管理,施工單位才能得到更高的資質(zhì)。
施工單位在進行工程項目施工過程中,追求的是利潤的最大化,當(dāng)然,在關(guān)注自身經(jīng)濟效益的同時,還應(yīng)將工程的施工質(zhì)量和施工安全作為前提,盡量縮短工期。但是,在很多時候,因為天氣等因素的影響,公路工程的工期會被延長。為了趕工期,可能會出現(xiàn)機械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況,加快了設(shè)備的磨損老化。面對新的發(fā)展環(huán)境,傳統(tǒng)的公路工程施工管理體系比較落后,施工難度增大,而各種先進機械設(shè)備的引入雖然能夠為施工提供便利,但對于施工單位的管理工作也會提出更加嚴(yán)格的要求[3],在施工管理體系沒有及時更新的情況下,容易出現(xiàn)機械設(shè)備管理不到位的情況。
當(dāng)前,針對公路工程施工管理中的機械設(shè)備管理已經(jīng)制定了很多的法律法規(guī)作為約束。但是,因欠缺完善的管理體制,導(dǎo)致很多時候機械設(shè)備管理工作都僅停留在表面,沒有準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)作為支撐,法律法規(guī)的作用也無法充分發(fā)揮出來,加上很多施工單位對管理制度的作用缺乏足夠的重視,沒有建立完善的管理機制,導(dǎo)致機械設(shè)備的管理沒有真正落到實處,影響了管理效果。
傳統(tǒng)公路工程施工管理中,工作人員并沒有真正認(rèn)識到機械設(shè)備管理的重要性,一味強調(diào)施工技術(shù),缺乏對設(shè)備操作與管理人員的培訓(xùn),導(dǎo)致其專業(yè)素質(zhì)有待提高,沒能嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范的要求進行機械設(shè)備的操作和管理。同時,在公路工程項目管理中,生產(chǎn)管理人員是核心,機械管理人員常常被忽略,但是生產(chǎn)管理人員缺乏對于機械設(shè)備管理知識的了解,并不能很好地勝任機械設(shè)備管理的現(xiàn)實需求[4]。
施工單位應(yīng)充分認(rèn)識到機械設(shè)備管理的重要性,做好各種機械設(shè)備的統(tǒng)一管理,營造良好的設(shè)備使用及管理環(huán)境,確保機械設(shè)備的使用能夠很好地滿足相關(guān)規(guī)定的要求,通過有效的管理促進工作效率的提高,縮短工時,為自身爭取更多的經(jīng)濟效益。
從施工單位的角度,應(yīng)充分認(rèn)識到機械設(shè)備管理的重要性,組建專業(yè)的設(shè)備維護保養(yǎng)隊伍,推動機械設(shè)備管理和維護制度的完善,切實做好機械設(shè)備的日常維護管理工作,對機械設(shè)備中存在的隱患和問題進行處理,確保其始終處于良好運行狀態(tài)。另外,應(yīng)定期做好機械設(shè)備的全面檢查工作,對于老舊設(shè)備或存在故障的設(shè)備,需要及時做好維修工作,必要時可廢棄,以保證公路工程施工順利進行。
施工單位必須高度重視對機械操作人員的教育培訓(xùn)工作,促進員工積極性和能動性的提高,同時,應(yīng)對機械設(shè)備管理工作的實施情況進行監(jiān)督,及時找出其中存在的缺陷和問題,使設(shè)備操作人員能夠真正認(rèn)識到機械設(shè)備管理在公路工程施工管理中的重要性,配合完善的規(guī)章制度來保證機械設(shè)備管理的效果。另外,要將機械設(shè)備的性能充分發(fā)揮出來,保證其使用安全,在設(shè)備操作人員上崗前,必須對其進行系統(tǒng)化的崗前培訓(xùn),確保其能夠熟練掌握機械設(shè)備的操作技巧,依照相關(guān)規(guī)范進行操作[5]。
在公路工程施工建設(shè)中,會用到大量的機械設(shè)備,這些機械設(shè)備對公路工程施工質(zhì)量和施工效率影響巨大,必須得到足夠的重視和維護管理。針對當(dāng)前公路工程施工機械設(shè)備管理存在的問題,管理人員應(yīng)提出合理的解決方案,保證機械設(shè)備的良好運行,將其所具備的作用充分發(fā)揮出來,推動公路工程建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。