基于BIM技術在工程造價全過程管理的應用研究

□ 黃海波

1 引言

在工程造價管理當中，參與的單位較多，如果各單位之間信息溝通不暢，在具體問題上很難達成共識，尤其當出現(xiàn)工程造價問題時，因為涉及眾多行業(yè)的專業(yè)領域，并且建筑工程項目周期較長，各方很容易在某些問題上互相推卸責任。BIM技術能夠貫穿工程造價管理的全過程，并能記錄項目各階段的詳細數(shù)據(jù)和信息，既方便項目各方查看，又保證了信息的公開透明，可以有效提高工程造價管理的效率和質量。

2 BIM概念特征簡述

2.1 BIM概念

BIM技術是指在項目實施進程中，以各階段挖掘收集的數(shù)字信息為依據(jù)，從項目策劃開始到項目進入維護，此期間可以根據(jù)前期調研實施準確的數(shù)據(jù)模擬功能，發(fā)現(xiàn)在工程實施中可能存在的問題，判斷不同問題發(fā)生的可能性以及造成的后果，并由此設計解決方案。通過預案的策劃以提升工程管理效率保證工程質量，既可以有效降低施工過程中的各項費用支出，又能將施工風險降到最低，是提升建筑工程項目經濟效益的重要手段。

2.2 BIM特征

模擬性、協(xié)調性及可視化是BIM技術的基本特點。在工作過程中，通過將傳統(tǒng)的點、線、面構件數(shù)據(jù)，利用三維視圖可視化軟件將其制作成三維立體模型，不僅更加形象化、直觀化地呈現(xiàn)設計師的設計效果，還能讓施工人員明確了解每一項涉及項目的信息、標準以及意圖，既提升了效率，又滿足了設計師的基本要求。

3 BIM技術的應用優(yōu)點

3.1 實現(xiàn)造價全過程管理

工程造價全過程管理包括決策、設計、招投標、施工、結算五個階段，每個階段的造價管理都是為了保證投資預算的有效使用，BIM技術可準確記錄和計算工程各階段的數(shù)據(jù)，可確保整個工程在預算控制范圍內有序進行。無論是在決策階段利用BIM模型數(shù)據(jù)庫參考其他項目數(shù)據(jù)為資金預算提供數(shù)據(jù)支撐，還是在設計階段為保證滿足限額設計的要求而參考其他項目的工程造價數(shù)據(jù)，都是為了項目的各個過程能夠順利落實，從而快速推進整個項目。BIM技術嚴格控制了項目落實的各個環(huán)節(jié)，避免了因為原因導致的信息或數(shù)據(jù)問題，極大減輕了工程造價人員的工作負擔[1]。

3.2 實現(xiàn)設計變更頻次的降低

工程管理過程中經常會變更設計，而設計變更往往較難控制，需要工程管理人員做出及時反應。BIM技術則可最大限度降低設計變更的發(fā)生頻率，即便發(fā)生變更情況，也可以將變更數(shù)據(jù)導入BIM模型，調整模型并獲得變化后的情況，從而規(guī)范了變更情況出現(xiàn)后的操作流程，避免了因變更出現(xiàn)的數(shù)據(jù)誤差。相關工作人員也能及時做出調整，快速了解最新的設計方案和工程造價情況，最大限度降低設計變更帶來的影響，有效控制工程成本，有利于避免返工等各種情況的發(fā)生。

3.3 實現(xiàn)工程量的準確計算

工程造價管理預算需要根據(jù)工程量編制，BIM技術可以在項目各個階段對各部分項目的工程量進行自動計算，從而保證了工程量的準確性，也能夠讓工程造價人員實時做出調整。BIM技術改變了傳統(tǒng)工程造價管理方式，承擔了工程量計算等煩瑣工作，將工程造價人員從此項環(huán)節(jié)中解放出來，節(jié)省了很多的資源和時間。因為BIM技術導致的數(shù)據(jù)偏差情況極為少見，所以保證了工程量數(shù)據(jù)的準確性和客觀性，當項目各方因為工程量問題出現(xiàn)爭執(zhí)時，可將BIM數(shù)據(jù)作為判斷依據(jù)，從而避免了因為數(shù)據(jù)問題而導致工程進度延緩。

3.4 實現(xiàn)全過程成本控制

工程造價管理不光要有完善的計劃，還應能夠按照計劃進行落實，BIM技術為工程造價管理人員提供了詳細準確的數(shù)據(jù)。并能幫助工程造價管理人員進行計算分析，不但提高了工作效率，還能讓工程造價管理人員掌握各個階段的成本，從而使資金和資源的利用達到最大化。由于工程造價管理人員需負責項目在整個建設期間的所有成本核算，只有通過合理的管控才能將成本控制在資金預算之內，并要對工程成本進行實時控制，所以BIM技術可以有效幫助工程造價管理者管控整個項目過程的成本，從而實現(xiàn)全過程成本控制。

4 BIM技術在工程造價全過程管理的應用研究

4.1 BIM在決策階段的應用

決策階段會制定各項技術指標，還涉及工藝、設備等多個方面，影響著工程造價工作的后續(xù)開展。BIM技術具有強大的信息庫和數(shù)據(jù)模型，可以通過可視化的模型直觀了解各項數(shù)據(jù)，為投資決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。BIM技術還可以提供數(shù)據(jù)模型，讓造價管理人員對造價信息進行查詢和模擬，為投資估算提供了大量可靠的依據(jù)。在決策階段需要從多個投資提案中做選擇時，BIM技術可以幫助工程造價人員進行數(shù)據(jù)對比分析，從而找到最合適的投資方案。

4.2 BIM在設計階段的應用

項目設計關系著之后的項目進度和項目質量，也會直接影響工程項目的造價控制，是整個項目中的關鍵一環(huán)。圖紙完成之后還要對其進行審查，BIM技術可以整合土建、水電、給排水圖紙，減少了審查階段的工作量，從而使項目設計的開展更加快速高效，這也有利于設計人員及時發(fā)現(xiàn)其中的技術問題，不至于耽誤后續(xù)的施工。項目設計人員需要根據(jù)項目預算來進行具體設計共組，BIM的數(shù)據(jù)模型儲存了各部分項目的造價信息，設計人員可以根據(jù)這些信息在預算范圍內進行合理設計。一般項目設計階段可分為初步設計和施工圖設計兩個階段，需要分別確定是設計概算和施工圖概算。設計概算是指根據(jù)設計相關資料計算出整個項目的全部費用，后續(xù)施工的具體花費也要以此為依據(jù)，當設計人員利用BIM技術優(yōu)化設計方案時，BIM模型可以提供相關造價數(shù)據(jù)，這樣工程造價管理人員就能利用BIM模型確定設計概算，當設計方案出現(xiàn)變動時，BIM系統(tǒng)也會進行實時調整，項目各方查看起來十分方便。施工圖概算則是指根據(jù)施工相關資料編制建筑工程預算，BIM模型包含了工程相關信息，這些信息被共同放在數(shù)據(jù)庫中，并且互相連接，項目各方可以一目了然地查看相關數(shù)據(jù)[2]。

4.3 BIM在招投標階段的應用

BIM技術可以幫助招標方建立BIM模型，并能夠將整個項目分解，按具體要求分別計算各部分的工程量，從而實現(xiàn)招標文件的快速制定。BIM的自動化算法可以處理大量的機械工作，緩解了工程造價管理人員的工作壓力，減少了數(shù)據(jù)和計算過程中出現(xiàn)的錯誤，為招標方相關工作的開展提供了極大便利。投標方還可以利用BIM模型快速獲取相關信息，全盤掌握工程量和工程預算的具體數(shù)值，且各部分工程的工程費用也會自動計算，從而快速制作出工程項目費用清單和投標文件。

4.4 BIM在施工階段的應用

一是建設工程施工時間長，產生的資料數(shù)量多，這使得工程造價管理工作的執(zhí)行進度十分緩慢，將BIM技術應用到施工階段，除了可以有效提高工程造價的管理質量，還可以優(yōu)化工程造價管理流程，極大節(jié)省了時間和人力。

二是BIM模型可以自動計算施工工程量，并繪制出報表數(shù)據(jù)，工程造價管理人員只要使用BIM模型，就可以獲取各階段的工程造價數(shù)據(jù)，此方式細化了工程造價工作流程，使其能夠按照進度進行核算。

三是由于在施工過程中經常會出現(xiàn)工程變更情況，嚴重影響施工進度，而BIM技術可以進行虛擬碰撞檢查，在施工前能發(fā)現(xiàn)并解決很多問題，從而降低了工程變更的次數(shù)。

四是在工程建設當中，只有加強現(xiàn)場簽證的管理，嚴格把控各個交接環(huán)節(jié)，才能有效降低工程造價，實現(xiàn)資金的高效利用。BIM5D軟件可通過模型對比分析實際情況，從而驗證簽證內容的合理性。

五是工程進度款的結算方式有多種方式，無論是按月計算，還是分段結算，各單位之間的造價信息都無法共通共連，這就導致工程進度款結算時間長，且過程十分煩瑣。而BIM技術可以按圖紙給出施工預算數(shù)據(jù)，有利于工程造價人員快速統(tǒng)計，從而實現(xiàn)工程進度款能夠按流程處理，節(jié)省了大量的時間。

4.5 BIM在竣工驗收階段的應用

竣工結算是項目竣工之后的收尾性結算，不光要涉及整個項目周期的造價管理資料，還要對其進行詳細統(tǒng)計和計算，工程造價管理人員的工作量巨大。如果僅憑人工核算，期間可能會出現(xiàn)很多的數(shù)據(jù)錯誤和計算錯誤，而且花費較長時間，再加上工程造價人員的專業(yè)水平參差不齊，易造成竣工結算數(shù)據(jù)不準確，當出現(xiàn)較大誤差時，工程造價人員甚至要重新返工。BIM技術貫穿了工程造價的全過程，所有的數(shù)據(jù)和信息儲存在BIM平臺當中，這些數(shù)據(jù)準確度高，完全可以成為工程造價管理人員的核算依據(jù)。利用BIM模型進行竣工結算，可以實現(xiàn)竣工結算的準確性，為后續(xù)的編制工作提供了極大方便，而且BIM模型項目各方都已隨時查驗，信息公開透明，這避免了項目各方出現(xiàn)矛盾，也提高了結算的效率。

5 結語

BIM技術的應用使得項目數(shù)據(jù)因此規(guī)范，項目參與方可在任何階段查驗相關數(shù)據(jù)，從而落實工程進度和工程預算。BIM技術相當于為建筑工程施工勾畫了一整套完整流程，并將各個階段的數(shù)據(jù)進行分析和儲存，使之可以在各個階段任意調用，保證了工程造價管理的正常推進。BIM技術還極大減少了工程造價管理人員的工作量，能夠讓工程造價人員處理更有價值的工作，較大幅度提升了工程造價管理質量，降低工程造價全過程管理的失誤率，提高了工程造價質量。當工程造價管理人員處理項目各方糾紛時，也能利用BIM模型展示客觀數(shù)據(jù)，減少因人員溝通或信息差而造成的各種造價問題。工程造價管理人員的工作效率得到提升之后，也有助于項目工程的順利推進，從而在滿足項目各方需求的前提下盡快推進各項工作的落實。