墨海瀅 李 鵬 劉 超
(1.濱州市交通運輸綜合執(zhí)法支隊,山東 濱州 256600;2.濱州市交通運輸應(yīng)急救援中心,山東 濱州 256600)
目前我國經(jīng)濟增速平穩(wěn)向前,經(jīng)濟增長厚積薄發(fā),各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)達到白熱化階段,其中土建工程的速度更是日新月異,由于土建施工工程本身過于龐大和繁雜,對環(huán)境也提出了新的挑戰(zhàn),這就需要我國的土建工程在快節(jié)奏的時代環(huán)境中尋找綠色管理的出路,土建施工工程的綠色管理工作是完成工程目標的必要手段之一。因為我國一些地區(qū)的土建施工體系還未成熟,管理環(huán)節(jié)中存在一些問題,對于環(huán)境問題產(chǎn)生了威脅,為此在提高施工工程的綠色管理能力提出問題并探索解決方式展開論述。
經(jīng)濟高速發(fā)展的新時期下,人們對綠色健康的理念追求日益強烈,環(huán)境問題備受矚目。好的生態(tài)環(huán)境構(gòu)建和諧美麗社會,科技發(fā)展使土建施工技術(shù)步入新的歷史時期,為經(jīng)濟的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而隨之而來的是環(huán)境的惡化,高效先進的綠色施工管理技術(shù)對于緩解目前我國面臨的生態(tài)問題至關(guān)重要,對未來社會的發(fā)展及進步具有重要意義。
當前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,是城鎮(zhèn)發(fā)展的快速階段。基礎(chǔ)設(shè)施投資步伐的加快,使我國土建工程取得了優(yōu)秀成果,大規(guī)模的高速工程網(wǎng)的成型為中心區(qū)域經(jīng)濟和外圍組織之間溝通加快,但相比較其他發(fā)達國家,我國土建建設(shè)目前仍處于初級階段。對外開放的大潮中,世界多元化經(jīng)濟全球化趨勢勢不可擋,土建工程在當前發(fā)展中需要適應(yīng)潮流結(jié)合自身特點進行深化改革。在國家經(jīng)濟高速發(fā)展中,土建工程隨著城鎮(zhèn)化與區(qū)域發(fā)展一體化不同城市之間也發(fā)生了自我革新。作為我國經(jīng)濟發(fā)展的推動力,是最傳統(tǒng)最主要的建筑方式之一,為工程建設(shè)發(fā)展奠定了基石。
未來土建工程的發(fā)展依靠創(chuàng)新型人才,需要建立適應(yīng)形勢的發(fā)展設(shè)計方案,加強技術(shù)水平建設(shè),進而促進環(huán)境質(zhì)量的提升。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,環(huán)境問題日益突出。新時代生態(tài)文明的主要內(nèi)容是人與自然和諧共生,在社會主義文明五體一位總布局中,生態(tài)文明建設(shè)要求與經(jīng)濟建設(shè)相同步。綠色理念是促進社會經(jīng)濟發(fā)展,打造美麗家園的必要舉措。深化改革的當下,社會發(fā)展對綠色施工理念在土建工程發(fā)展中提出了新要求。
市場調(diào)研是土建工程施工的前提,做好前期的準備才能在后期的進展中應(yīng)對突發(fā)情況。調(diào)研的準備是為合理的規(guī)劃做基石,但實際過程中,市場調(diào)研不充分、規(guī)劃不具體是常有現(xiàn)象,導(dǎo)致施工混亂、經(jīng)濟效能低下。好的規(guī)劃成為實際操作的關(guān)鍵,理論知識完備才能在客觀實際中加以運用。規(guī)劃性能的不充分導(dǎo)致施工進展運行的不完備。準備過程是工程進展基礎(chǔ)之一,規(guī)劃不充分會導(dǎo)致資源的浪費。不同工作部分需要不同的工作計劃并定期更新才是施工過程順利進行的中心。
在許多被承包的土建工程中,由于工程需要的建筑材料的規(guī)格、質(zhì)量、種類等具體要求眾多,專業(yè)施工材料的差異需要相關(guān)從業(yè)人員的辨析,所以一些不負責的采購和管理人員會從目前的材料市場中挑選較為低端、劣質(zhì)的產(chǎn)品來減少采購開支,貪污建筑經(jīng)費,甚至出現(xiàn)部分材料“自產(chǎn)自銷”,采購者自己或其親屬朋友生產(chǎn)經(jīng)營“三無”產(chǎn)品,再經(jīng)過自己“購買”,事實上無法滿足工程所需材料的質(zhì)量,嚴重影響后續(xù)的使用和維護,造成后期一些重大事故的安全問題,甚至在施工過程中就發(fā)生重大事故,如在2020年的美國得克薩斯州一處工程項目中,正在搭建建筑框架的工人突然遇到建筑傾塌,造成部分人員死傷。
大量資源的消耗是土建工程的一個特性,在這一過程中產(chǎn)生了非常多的廢棄物,對于環(huán)境而言是嚴重的威脅。同時施工材料的選擇上也沒有嚴格的環(huán)保意識,間接產(chǎn)生的廢物廢氣等造成環(huán)境的污染以及資源的浪費。在整個工程中,未進行或不充分進行資源循環(huán)利用,加之現(xiàn)場管理的不全面,工程預(yù)算往往超出預(yù)期。問題的核心是環(huán)保意識不足,環(huán)保意識的建立不能只依靠部分人員,而是施工整體綠色理念的確立。一線工作人員大多未經(jīng)過系統(tǒng)的環(huán)保培訓(xùn),加之宣傳的缺失,導(dǎo)致施工現(xiàn)場人均資源浪費嚴重。
綠色環(huán)保技術(shù)的成果有賴人才隊伍的創(chuàng)新。輸送我國人才去國外進行優(yōu)秀技術(shù)的學習,同時加強自身隊伍的建設(shè)。我國擁有當今世界最大的數(shù)據(jù)庫,這為新技術(shù)的研發(fā)提供了優(yōu)勢,促進科技環(huán)保融合是當前主要任務(wù)。對于施工工程而言,合理的計劃和方案是全面落實綠色項目的起點。專業(yè)化的規(guī)劃包括內(nèi)部人力資源的合理配置、運行有效期的合理把握、資源協(xié)調(diào)運用等,施工工程機制的完好運行需要嚴格的程序,程序的規(guī)劃也是整體規(guī)劃的一部分。理論可實施性是具體實踐的文本依據(jù),所有操作都已其為標準。
首先在整體施工工程開始前就要明確和落實國家相關(guān)部門對于工程的綠色生產(chǎn)制度和標準,建成相對有效的工程綠色管理體系。相關(guān)部門要積極響應(yīng),同時要認真執(zhí)行綠色管理任務(wù),依照具體的施工工程管理體系,積極構(gòu)建健康綠色的總體施工框架,嚴肅監(jiān)督項目生產(chǎn)費用的去向。除此之外相關(guān)部門要對建設(shè)過程中可能常發(fā)的各種問題提前預(yù)防,通過上層領(lǐng)導(dǎo)部門的承諾和示范,建立一套健康綠色完整的管理體系,達到管理工作的標準化、程序化和科學化。制定行之有效的工程安全綠色管理內(nèi)容,可減少其他工程事故的發(fā)生,還可避免一些額外的經(jīng)濟損失,保護技術(shù)工人的安全,高效有序地進行工程作業(yè)。進而縮短工期,達到事半功倍的效果。
信息時代的當下,高效利用網(wǎng)絡(luò)平臺建立信息系統(tǒng)實時監(jiān)測、大數(shù)據(jù)對比以往突出問題、一線工作人員專業(yè)水平等依賴此提升。通過信息技術(shù)提高技術(shù)水準,共享資源數(shù)字庫。汲取國外先進技術(shù),結(jié)合我國實際建筑行業(yè)發(fā)展,制定有效規(guī)劃。新一代可視化、互動化的綠色信息系統(tǒng),實現(xiàn)工程可觀、資源集約利用,同時利用信息網(wǎng)絡(luò)施工公司,發(fā)揮自身工程建設(shè)、技術(shù)維護,與不同行業(yè)積極對接的目標。綠色管理技術(shù)應(yīng)從資源合理運用、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展角度出發(fā),確保成熟技術(shù)指標的完成。科技領(lǐng)域下的技術(shù)創(chuàng)新更加便捷,閉門造車的時代已經(jīng)過去,交流發(fā)展是當下的主流形式。
綠色施工理念包括施工技術(shù)綠色、建筑材料綠色、管理體系綠色等。領(lǐng)導(dǎo)層綠色施工理念管理的加強,包括對人力物力資源的合理分配。一線工人的綠色施工理念的加強,包括對施工材料的利用以及公共資源的利用。具體事例包括對瀝青混合料要使其完整無雜質(zhì),進而避免資源的浪費,施工路面不得停放其他車輛,不得隨意傾倒其他工程垃圾,使實際作業(yè)有效規(guī)范進行。定期進行環(huán)保宣傳,開展一系列綠色施工教育,貫徹落實國家有關(guān)綠色工程土建項目的管理理念,在原有基礎(chǔ)上進行個別施工團隊的自我綠色理念針對性創(chuàng)新。
近年來,城市向著更深層次、更廣泛方向進展,對綠色施工運行提出了新的要求。動態(tài)工程的完整落實需要不同部門之間的協(xié)調(diào)配合,為了避免資源的浪費,實現(xiàn)土建工程的經(jīng)濟效益,制定嚴格高效的規(guī)劃方案、建立健全監(jiān)督管理制度、材料的把關(guān)、加強工作人員的綠色管理意識培訓(xùn)、應(yīng)用信息化平臺等等。在具體的施工工程作業(yè)過程中,希望本文相關(guān)綠色理念能夠?qū)唧w土建施工提供一些建議,也希望政府對土建綠色建設(shè)方面更加注重,加大監(jiān)督力度,為我國建筑業(yè)及環(huán)保行業(yè)的發(fā)展助力。