文/賈小虎
黨的十九大以來,中國特色社會主義建設進入了新時代,中國經濟邁入了高質量發展階段。習近平總書記在國有企業黨的建設會議上對國有企業黨建工作提出了諸多新論斷和新理念,為我們開展黨建工作指明了方向,提供了指導。對于國有煤炭企業而言,加強黨的建設,夯實黨建基礎,以高質量黨建引領高品質一流煤礦建設,對于企業實現高質量發展具有重要的意義。
國有企業的黨建功能是把方向、管大局、保落實,其中首要的任務是把方向,就是要與黨中央保持一致。企業黨委要通過學習,堅持用理論武裝頭腦,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,使黨的路線、方針、政策深深扎根在員工的腦海中,使其成為開展工作的思想先導和理論基礎,確保黨的路線不偏離。
企業黨委會的決策功能,保障了“三重一大”事項、三項機制、民生福祉等能夠按照黨的領導進行。企業按照“黨政同責”“一崗雙責”要求,促進黨建工作與中心工作“雙嵌入、雙推進、雙提升”,充分展現黨建工作對黨忠誠、為黨分憂、為企業盡責、為社會造福的政治擔當。此外,企業黨委按照黨管干部原則,為企業科學發展提供了堅強的組織保障。
企業黨委按照黨建工作聯系點制度,班子成員到現場到崗位到個人,與職工講政治方向,談安全生產,說經營成效,傳實踐本領,使黨的政治要求轉化為全員的安全規范。基層黨支部充分發揮教育黨員、管理黨員、監督黨員,組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾職能,使黨的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用成為企業攻堅克難的中堅力量。
企業黨委通過挖掘企業文化內涵,提升精神品質,引領企業文化邁入新境界。從班前禮儀到三三整理、從安全培訓到導師帶徒、從衣食住行到親情感化,具體到職工的行為舉止、鄉風民俗,處處體現“敬業樂群、革故鼎新”的企業精神,推進企業精神的具象化。
企業黨委深刻把握黨與人民的血肉關系,把職工的所思所想所期所盼細化為幸福指數。懲處制造傳播虛假消息、泄露內部信息、重大事項不請示不匯報等各類違反工作紀律行為,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。各級群團組織發揮聯系群眾的橋梁紐帶作用,實施各項暖人心工程,堅持以文化人,注重情感投入,為企業營造良好的生活環境。
高質量黨建是新時代加強黨的建設的必然要求和必然結果,高質量黨建對高質量經濟發展具有積極引領和促進作用,能夠統領高品質一流煤礦建設。黨的政治建設是黨的根本性建設,牢牢把握政治統領這一原則,就是要推動煤炭企業各級黨組織把堅持正確政治方向貫徹到謀劃重大戰略實踐中去,確保企業各項事業始終沿著正確方向前進。
高質量黨建具有巨大政治優勢,能夠為高品質一流煤礦建設營造風清氣正的政治生態,這種良好的政治生態能夠調動廣大黨員干部干事創業的積極性和創造性,為企業發展提供堅強保證。
黨的建設要為黨的事業服務,黨的建設質量要靠經濟發展的質量來檢驗,高質量的經濟正是高質量黨建的體現。高質量黨建能夠為高品質一流煤礦建設凝聚強大力量,對于高品質一流煤礦的建設起到重要推動作用。因此,要加強黨對經濟工作的集中統一領導,著力推動高品質一流煤礦建設。
一是要扛起政治擔當。企業黨委要深度研判“三重一大”決策事項,厘清相關部門的權責邊界,嚴格黨委會前置程序,健全決策體系、執行體系和監督體系。
二是要堅定理想信念。要抓住領導干部這個“關鍵少數”,以數字化黨支部建設為載體,通過建立“政策理論平臺、巡回黨課平臺和線上學習平臺”,使黨和群眾的聯系實現零距離、做到面對面。
三是要發揮“三個作用”。實現企業的高質量發展,難免會有一些意想不到的困難。基層支部要動員黨員干部創先爭優,敢于攻堅克難,為企業發展盡顯擔當。
一是要站在“講政治”的高度管安全環保。對于煤炭企業而言,安全環保就是最大的政治。安全問題歸根到底就是“人”的問題,只有抓住“人”的問題不放松,安全才不會出問題。
二是要用好創新先手棋。首先,大力推進思想觀念創新,瞄準煤炭前沿科技的發展方向,積極主動開展創新工作。其次,緊跟“數字經濟”潮流,加快礦井綜合信息化建設步伐。最后,瞄準智能化、無人化煤炭開采方向,大力推廣應用智能采掘技術裝備,推廣應用機器人,改善員工作業環境和條件。
三是要抓好一流建設目標。要結合互聯網+黨建工作模式,努力推進一流支部建設。專注黨建品牌創建,打造一流先進黨建品牌,形成具有廣泛推廣價值的國有企業黨建工作方案。
四是要改進群團組織職能。工會要以服務中心、服務職工為抓手,打造成職工最信賴、領導最放心的群眾組織。團委要發揮好黨的助手和后備軍作用。女工委要充分調動女工熱情,綻放最貼心、最高雅的半邊天風采。
一要發揮黨管干部、黨管人才的領導作用。從機構設置、定編定員、選人用人、晉升通道、年齡、待遇等源頭性問題出發,進一步理順干部管理、人才管理的關系,讓各類人才爭做改革發展的踐行者。
二要堅持“好干部”標準。堅持政治過硬與本領高強缺一不可的原則,把具有爭先精神、求新求變精神、擔當有為精神、吃苦精神的年輕干部和優秀人才使用起來,在實踐中壓擔子,更好地調動他們干事創業的激情與活力。
三要構建立體化的干部人才成長體系。拓寬“管理、技術、操作”三大序列成才通道,管理序列重點考慮講政治、敢擔當、素養高、能力強、業績優的年輕干部;技術、操作序列要合理設置層級崗位和待遇標準,分級分類建立首席員工制,讓更多鉆業務、懂技術的一線員工有發展目標,有效解決全員爭擠管理“單行道”的問題。
四要充分運用好“三項機制”指揮棒。對全體干部進行全面考核評價,讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用;讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺;讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。
一是增強文化自信。要厚植文化底蘊,激發起強大的文化認同感和文化自豪感,在企業的發展壯大中實現自我的人生價值。
二要創建文明先進單位。創建文明先進單位是企業邁向高質量發展的必由之路,文明創建離不開企業文化的支撐,企業文化也需要文明創建來規范。
三要舉辦形式多樣的文化活動。選樹各個層面、各條戰線的典型榜樣,同時以各種表彰活動為契機,涵養家國情懷,爭當新時代的奮斗者。