文/本刊評論員
“天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣”。只要始終保持堅韌不拔、百折不撓的斗志和銳氣,在矛盾和困難前敢于啃骨頭、涉險灘,就沒有過不去的坎、爬不上的坡。回首國家能源集團烏海能源公司近年來的發展歷程,從瀕臨破產到浴火重生,從艱難求存到扭虧為盈,同樣源自于迎難而上的勇毅和銳意改革的堅韌。
回顧烏海能源公司的涅槃之路,首先離不開壯士斷腕、刮骨療毒的勇氣。2016年,順應黨中央“處僵治困”政策和員工群眾呼聲,公司決定以深層次的改革助力企業扭轉困境,通過制訂并實施“五步走”發展戰略,對管理機制、生產體系進行全方位的改革重組。而這涅槃之路的關鍵舉措,就是充分用好國有企業脫困和去產能等相關政策,做好職工安置工作,并在“公開、公平、公正”的原則下,實施全公司公開競聘上崗。在公司黨委的精心組織下,8732名職工辦理了職工內部退養和離崗休養,并將一批有專業特長、肯干肯鉆、積極進取的職工隊伍充實到各級管理崗位,切實做到了人盡其才、才盡其用。通過對干部員工隊伍的良性調整,不僅實現了機構減肥、冗員瘦身,還形成了“能者上,庸者讓,弱者下”的人才選拔機制,讓干部職工的精神面貌由此發生了根本性的轉變,為企業后續改革發展的順利推進提供了源動力。
探尋烏海能源公司“五步走”戰略實施的全過程,黨組織的領航定向和黨建工作的政治引領作用,在推進改革深化、穩定發展大局中始終發揮著“定海神針”的關鍵性作用。在“五步走”戰略實施中,公司確保黨組織始終成為企業深化改革的堅強領導核心和穩定發展的堅固戰斗堡壘,在企業改革中嚴格落實黨委主體責任和紀委監督責任,完善“三重一大”決策監督機制,堅持議事黨委前置原則,確保公司黨委對改革全過程的引領導向。同時通過輿論引導、作風建設和專題教育活動,讓廣大黨員和領導干部在關鍵時刻堅持做到識大體、顧大局,在改革歷程中堅決發揮黨員的模范和表率作用。很多黨員干部雖然沒了位置、失去崗位,但依然以大局為重,自覺聽從指揮,服從組織安排,確保了改革的平穩有序實施。
剖析烏海能源公司逆勢突圍、絕境重生的緣由,關鍵在于始終把習近平新時代中國特色社會主義思想作為改革創新的科學指導,準確把握住高質量發展的時代脈搏。在“五步走”戰略實施中,公司科學定位未來發展方向,制訂符合公司實際的長遠規劃,逐步實現企業由規模擴張型向質量效益型轉變,把技術領先、管理先進、清潔利用、安全高效礦區建設作為發展方向。在“五步走”戰略深入實施的基礎上,公司對標國家能源集團黨組高質量發展有關要求,適時提出“五個提升”發展戰略,全面推進管理變革、效率變革和動力變革,加快產業升級,提升發展后勁,推動企業實現新跨越、新發展,在高質量發展的道路上闊步前行。
習近平總書記在十九大報告中指出,“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”烏海能源公司的改革發展有力證明:不論是中華民族偉大復興,還是一個企業的浴火重生,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。只有堅持黨的領導,堅守共產黨人的初心和使命,堅定不移地走高質量發展之路,才能讓光榮的夢想和偉大的使命化為現實。