建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制及管理

鄭堂春 （福建安華發(fā)展有限公司，福建 福州 350100）

建筑業(yè)資金雄厚，用途廣泛，產(chǎn)業(yè)鏈長，在我國市場經(jīng)濟發(fā)展和社會文明建設中具有十分重要的作用[1]。它還代表著生活各領域的發(fā)展狀況和技術水平，對改善民生、提高國民水平具有重要作用。為了有效解決建設項目實施中的質(zhì)量安全問題，提高建設項目管理水平，必須不斷加強項目管理過程中的質(zhì)量安全控制。

1 建筑施工質(zhì)量和安全管理的不足

1.1 人員安全意識和質(zhì)量意識不高

當前建筑業(yè)的特點主要是臨時工，特別是外來工的流動性強，專業(yè)技術水平低，對工程的完整性缺乏了解，對相關的安全風險缺乏了解，經(jīng)常導致安全事故的發(fā)生[2]。最終分析應以安全培訓和現(xiàn)場安全建議的形式進行，施工單位應使用安全材料。臨時工往往沒有足夠的質(zhì)量意識，不能積極、系統(tǒng)地落實工程的技術特點和質(zhì)量要求，導致建設工程質(zhì)量細部不完善，甚至發(fā)生嚴重質(zhì)量事故[3]。隨著我國城市化進程的不斷推進，基礎設施建設進入了一個新的階段，這也支撐著我國建設項目的快速發(fā)展，工程監(jiān)測系統(tǒng)是工程維修質(zhì)量的重要保證建筑工程。

1.2 建筑工地質(zhì)量安全體系落實較差

為解決建設工程質(zhì)量安全事故頻發(fā)的問題，有關部門相繼出臺法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行單位，完善員工隊伍和建設項目審批流程越來越細標準化[4]。用于施工合同的辦理必須建立健全施工質(zhì)量安全制度并備案，但由于缺乏監(jiān)督、管理和考核要求，往往流于形式，沒有真正落實，導致現(xiàn)場安全管理薄弱，專業(yè)人員缺乏安全意識，對施工過程中的質(zhì)量安全事故留下了隱患。

1.3 專業(yè)技術人員匱乏

為了實現(xiàn)利潤最大化，很多工程開始縮短工期，但是由于缺乏專業(yè)技術人員、管理人員和質(zhì)量安全專家，導致施工項目機械設備使用率低，管理方法不夠先進，方法也不夠系統(tǒng)化，這不僅制約了工程建設的成本控制和質(zhì)量管理，而且對安全管理產(chǎn)生了重大影響，導致了施工過程中的各種質(zhì)量安全風險[5]。建筑監(jiān)理是施工單位在現(xiàn)場最重要的代表工作，作用和工況直接影響建筑質(zhì)量，監(jiān)管部門必須通過一系列促進項目建設順利開展的行政監(jiān)管活動，維護各方合法利益，所有的建筑資源都能得到合理的配置和整體利用，以確保建筑成本得到充分利用，提高建筑質(zhì)量，避免建筑單位在施工過程中以各種方式降低建筑成本。

2 建筑監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的措施

2.1 完善建筑監(jiān)理管理制度

建筑監(jiān)理的有效實施直接影響到建筑的質(zhì)量。如果在實際的監(jiān)督過程中，沒有真正的監(jiān)督作用，那么建筑質(zhì)量也無法保證，所以要大大提高監(jiān)理質(zhì)量，我們不僅要依靠傳統(tǒng)的人本管理模式，還要引入并逐步完善監(jiān)督管理體系，制定一套成熟完善的監(jiān)控管理體系，發(fā)揮自然有序的作用，通過這套體系，不僅可以使行政成本大大降低，而且也有效改進了管理體系。此外，要做好監(jiān)督管理的動態(tài)監(jiān)測工作如果在實際監(jiān)管過程中存在監(jiān)測不規(guī)范等問題，應在監(jiān)管過程中及時糾正，努力建立市場開發(fā)管理制度，促進建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 加強施工準備期的質(zhì)量監(jiān)控力度

建筑過程是一個復雜的長期過程，需要大量的預先準備工作，包括分析建筑區(qū)的地質(zhì)條件，運輸建筑材料，招標等。建筑準備階段是提高建筑整體質(zhì)量最重要的階段，尤其要考慮以下幾個方面：一是對建筑設計進行監(jiān)測和審查，重點分析施工的合理性：確定巖土參數(shù)的依據(jù)是否充分；第二點是加強對建筑材料的檢查和監(jiān)測。如果建筑材料的質(zhì)量有問題，最終會對建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。在施工前，應加強對施工單位選用建筑材料的審查和監(jiān)督，杜絕建筑工地對問題建筑材料和不合格建筑材料的使用。

2.3 加強施工過程中的監(jiān)管力度

整個施工過程非常復雜，不僅在準備階段要加強各項工作的安全監(jiān)理，而且在施工過程中要加強監(jiān)督。其主要目的是確保監(jiān)測系統(tǒng)的運行狀態(tài)、施工過程與建筑材料質(zhì)量之間的聯(lián)系。加強監(jiān)督建設時間主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強對企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)。完善的監(jiān)控系統(tǒng)可以避免異常監(jiān)控問題的發(fā)生，監(jiān)控系統(tǒng)的有效運行是由監(jiān)管部門執(zhí)行的，因此有必要在施工過程中加強對監(jiān)測系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)測，以防止監(jiān)測中的腐敗[6]；其次，要確保建筑材料的質(zhì)量管理；保證建筑材料數(shù)量，在施工中需要的建筑材料份額巨大，很難一次提供完全。所以為了防止建筑公司或建材供應商供應不合格的材料，避免出現(xiàn)質(zhì)量低劣的現(xiàn)象，必須對每一組建筑材料進行一次質(zhì)量檢查。

2.4 加強驗收期質(zhì)量監(jiān)管力度

施工期間的質(zhì)量檢查不僅包括完成質(zhì)量檢查，而且還包括在施工期間分階段進行質(zhì)量檢查。為了提高建筑的整體質(zhì)量，有必要加強管理層的質(zhì)量控制。保證人員認真完成質(zhì)量檢驗工作。解決檢驗不到位、檢驗不規(guī)范的問題，避免出現(xiàn)建筑安全事故的發(fā)生。因此，加強施工期的監(jiān)理首先體現(xiàn)在兩個方面：一方面是定期的質(zhì)量控制和監(jiān)測，主要集中在不同施工階段的監(jiān)理。有效的監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；第二是最后階段的檢查和監(jiān)督，主要是對建筑整體質(zhì)量進行檢查和監(jiān)控，以確保建筑質(zhì)量達到施工質(zhì)量要求。此外，有必要建立人事管理的程序性工作機制，讓施工過程中的所有環(huán)節(jié)和施工都在監(jiān)督下完成。

2.5 有效借助檢測設備進行監(jiān)理

施工過程中的許多設計細節(jié)和設計效果，都無法用肉眼來評估，這個時候檢測設備的功能和作用就可以體現(xiàn)出來。施工人員必須根據(jù)施工情況和進度使用不同的設備進行定期檢查，如超聲波回彈測量設備、坍落度儀等設備可用于監(jiān)理工作。此外，監(jiān)管部門還應充分利用攝像機捕捉施工過程，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，以便更全面地捕捉現(xiàn)場情況和建筑細部，為質(zhì)量監(jiān)控提供充足的數(shù)據(jù)庫。

2.6 混凝土施工中監(jiān)理應發(fā)揮重要作用

混凝土施工是一個技術要求高、設計工藝復雜的施工過程，工程的順利實施與承包人質(zhì)量保證體系的監(jiān)督實施和質(zhì)量監(jiān)督密切相關；在建筑質(zhì)量管理體系中發(fā)揮重要作用；因為監(jiān)理能充分保障業(yè)主的利益；根據(jù)目前的市場情況，如果業(yè)主僅僅依靠承包商自身的質(zhì)量管理方法，無法保證業(yè)主對工期、質(zhì)量和投資方面的各種要求。業(yè)主難以掌握技術，只能服從承包商的管理，業(yè)主不能合理干預和控制建筑單位的組織，導致工期增加和成本。監(jiān)理的指定可協(xié)助業(yè)主進行監(jiān)督，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系，監(jiān)督施工措施的落實，審核技術數(shù)量的計算，充分保護業(yè)主的利益。監(jiān)事可以充分利用自身的管理經(jīng)驗和技術優(yōu)勢；監(jiān)督和管理施工單位實施質(zhì)量，保證措施和制度，并對以下各項進行質(zhì)量控制：第一，監(jiān)督與建筑組織的建造有關的施工質(zhì)量，保證監(jiān)察措施；保證項目技術負責人、項目質(zhì)檢員、項目施工人員應與人員持證相結(jié)合；施工單位必須隨時派駐此類人員，解決施工問題。其次，監(jiān)理單位要認真審查建設單位提交的設計方案和主要部件的技術說明，并與建設單位協(xié)商制定關鍵工序和關鍵節(jié)點。

3 結(jié)束語

為了保持建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，參與建設的各方必須密切合作，共同努力，確保工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的安全文明，減少施工成本和工期，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，建筑業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，我們要確保建筑安全，減少建筑內(nèi)的安全隱患，為我國的建筑業(yè)貢獻自己的一分力量。