工程項目管理中BIM虛擬施工技術的應用

崔璟宜（黑龍江工業學院，黑龍江 雞西 158100）

1 BIM虛擬技術應用原理

BIM是建筑信息模型，能對建筑項目的物理特點以及功能特性進行數字表達。BIM虛擬施工技術，在建造過程中利用計算機虛擬各種建設場景，發現在實踐階段的問題，對施工方案進行改造，能有效提升項目施工質量，提前完成項目建設風險控制[1]。BIM虛擬技術融合計算機輔助技術以及虛擬現實結合技術，需要高性能計算機硬件設備的支持，使得工程管理的各類要素能有效結合，由此一來工程數據模型構建，對建筑生命周期各類信息以及知識資源融合應用。

2 BIM虛擬技術的應用優勢

2.1 控制項目管理成本

確定建筑工程項目之后，考慮到現場各個施工建設環節的復雜性，為保障項目工程管理質量，在設計變更以及施工返工階段，能有效控制項目建設成本，為提升建筑行業的發展力創造有利條件，必然需要BIM虛擬技術的支持。調查研究表明，建筑總承包工程之中，由于設計或施工方案的合理性不足，就會導致在項目建設階段的經濟損失。應用BIM虛擬技術能詳盡地展現項目工程的空間信息，在正式的項目施工開始之前，可以對設計或施工方案進行檢驗，控制項目工程的返工概率。

2.2 保障項目質量

在工程項目管理過程中，應用BIM虛擬技術，能幫助管理層第一時間獲取項目施工現場相關信息內容。后續經過精準有效的管控指導，在BIM技術支持下，能避免信息溝通問題，做到協同管理。在項目施工建設階段，應用集約化的管理模式，能保障項目工程管理效率、管理質量，為項目工程的順利開展以及完善建設奠定良好條件。

2.3 實現精細化管理

建筑項目工程施工管理，利用精細化的管理模式是建筑管理的重點難點，尤其是在一些高層或城市綜合體施工建設階段，由于施工環節較為復雜，在精細化管理技術以及成本投入等方面有高標準的要求，依靠人工管理或普通的計算機系統，很難完成項目管理目標。

3 工程管理模式變化情況

3.1 工程管理理論應用

現如今我國建筑產業不斷發展進步，工程管理工作有發展條件，在諸多的項目工程實踐階段總結實踐經驗。在相關領域之中，工程管理人員以及技術人員，要不斷探索和實踐，以理論探究為基礎，獲得更多創新發展的條件。分析我國各地項目工程管理實際情況，會發現工程管理團隊在內部管理階段，管理知識體系有明顯的變化，且工程管理經過管理部門的認證，保障各項工作相互配合，由此建立項目管理資格認證的制度[2]。后續在建筑團隊工作階段，為實現項目工程進度、完成情況、材料、技術的有效管控，應用合理的監督管理措施，能完善管理模式，所以要在認證管理基礎上進行。

我國的工程管理工作，在研究人員以及技術人員影響之下，對項目工程管理的組織發展形式創新應用，在原有基礎上提出伙伴關系模式、動態聯盟模式等等，劃分項目的不同等級，工程管理策略也存在一定的差異性。比方說大型項目管理、多項目管理、項目管理成熟度以及回顧評價管理方面，經過一系列可視化項目管理策略，探討優化項目結構，實現集成化管理、風險管理的有效措施，豐富并發展項目工程管理體系，提升項目管理質量。

3.2 項目工程管理實踐階段的問題

現如今我國的工程項目管理取得顯著成果，但不能忽略的是在項目發展過程中，由于工程管理存在問題，現場也有費用超支、工期拖延、工程事故等情況，嚴重影響項目工程管理質量。重大工程安全問題以及存在工程質量問題，會極大地威脅人們的身體健康以及財產安全，后續項目工程的穩定發展會受到極大的影響。工程項目管理的實踐問題，主要來源于以下方面。

在工程團隊建設階段，參與項目管理的工作人員以及施工技術人員，自身的法治意識不足，在實踐工作階段，不能按照施工管理條例嚴格要求自我。另外在工程管理范圍設定等方面，管理部門未能深入項目施工的各個細節，導致項目建設出現紕漏問題。再者進行項目工程實際管理階段，缺乏信息技術應用意識極為普遍，出現突發性問題不能妥善處理，都會影響項目建設進度或質量。

4 工程項目管理階段BIM虛擬技術的具體應用

4.1 分析技術的應用

明確建筑工程設計要點以及項目工程設計方案，利用BIM虛擬技術建立項目工程相關的信息模型。在項目建設之前，檢測設計方案，做好方案的詳細對比于分析，優化模擬項目建設環節，完成項目施工進度計劃建設，并做好細化模擬，分析在項目施工進度控制階段，可以應用的有效施工方案，以及技術手段等等。各個細節妥善處理，在項目建設階段如果發現設計疏漏，利用BIM虛擬技術及時查漏補缺，確立優化調整方案。利用三維模型對建筑復雜部位或工藝條件進行改進，利用有效的現場施工指導方式，能保障各個施工環節、工序彼此之間的協調性。在實際的項目施工建設過程中，對模型有效維護，及時按照現場情況進行設計變更、技術核定、施工計劃的調整，保障模型的應用價值，在項目施工竣工之后，利用BIM軟件重現施工全過程中，分析項目資金應用情況，在成本支出、變更管理等階段更有計劃性地進行，提供追溯管理過程的基本條件。

4.2 BIM虛擬技術的應用

4.2.1 項目前期準備

在建筑工程前期準備階段，要分析項目建設要點，主要從工程設計、工程造價兩方面進行。工程造價的真實性、可靠性提升，使得項目施工團隊能有效控制支出，做好項目成本的全過程把控，這項操作能保障項目施工有效進行。在過程中使用BIM虛擬技術，實現項目造價全過程的管控，比方說在施工之前建立管理模型，利用數據演算或技術處理的方式，將實踐工作可能存在的問題進行推算分析，管理人員對工程項目的整體框架結構有所了解，工程項目成本預算推算工作有效落實。在實踐階段，工程管理人員以及技術人員，能從源頭開始有效把控項目施工質量，后續在施工流程圖、施工模型創建的過程中，團隊協同性的配合效果提升，能促使產業得發展進步。

在項目前期簽訂合同的過程中，需要將標書文件、設計圖紙、施工合同等方案有效編制，資料員搜集相關的信息內容，在預算管理過程中，確保各項工作能順利進行。初期階段組織虛擬施工方案，根據工程施工合同，以及具體的施工要求，編制虛擬的施工方案。分析圖紙的過程中應用BIM虛擬技術，建模環節圖紙表達的精準性要進步提升，如果圖紙表達的含義不夠明確，或者不同專業圖紙之間存在沖突問題，就會導致編制人員在信息理解過程中存在問題，影響模型建設的公平性、公正性，最終模型要為項目建設提供良好的幫助與支持，因此技術人員要保障全過程參與，隨時提供技術服務條件。

4.2.2 在項目施工建設環節有效應用

在建筑工程項目施工管理階段，施工建設階段的影響較大，由于現場不可控因素較多，且施工工期相對較長，因此在實踐階段常常會受到外界因素的干擾。在這種情形之下，BIM虛擬技術應用，對施工環節進行模擬，能幫助項目施工建設人員，更精準的了解項目施工建設情況，有效把控施工現場影響因素，處理問題的過程中，將更為科學合理的管理方法應用。BIM建模工作，應用前期已經搜集到的各類數據信息，做好基礎參考材料，利用計算機軟件完成工程土建、鋼筋、安裝施工等各個環節的模擬。后續要做好BIM模型評審工作，建立模型之后，將其中展示的三維建筑設計方案有效審核，明確設計圖紙以及模型之間是否相互匹配，在關鍵節點部位，分析各項工作能否滿足圖紙設計要求[3]。如果評審過程中，發現模型設計存在問題，則需要統一進行改進與優化，后續再次進行審核管理。

4.2.3 項目竣工階段的有效應用

BIM虛擬現實技術廣泛應用項目施工建設階段，科學技術發展對各個領域有關鍵影響。為有效調整管理模式，在實踐階段優化管理措施極為關鍵。傳統的項目工程施工管理，應用的管理理念、管理技術，往往是不符合現代社會發展需要的。在計算機技術的支持下，將硬件設備與軟件設備結合應用，能為我國的現代化工程管理工作提供有利條件。工程管理團隊借助BIM虛擬現實技術，能實現項目工程的預決算管理，在過程中能提供有效的技術支持條件，在預決算管理過程中，能夠應用的數據信息的真實性、可靠性不斷提升。在項目竣工管理過程中，利用這種技術形式，能夠有效控制人力資源經濟投入，保障各個部門員工的有效配合。竣工驗收環節或質量監督管理工作，應用BIM虛擬現實技術，能夠將項目管理工作的專業性提升，為我國建筑產業得發展創造有利條件。

5 結語

在項目施工管理階段，合理利用BIM虛擬施工技術，能夠實現項目全過程的有效引導。現如今建筑工程項目施工建設難度增大，在實踐階段對施工技術、造價管理、現場管理相關工作的要求也明顯增多。利用BIM虛擬施工技術能有效控制設計變更，保障項目工程經濟投入的合理性，有效提升項目質量。