BIM在建設項目成本控制中的應用研究

李霞（酒泉職業技術學院，甘肅酒泉735000）

BIM是英文Building Information Modeling的簡稱，也成為建筑信息模型，將計算機信息技術應用在建筑設計、施工、運營管理、報廢處理等全生命周期管理，實現建筑工程項目多方主體信息共享，從而實現對建筑工程實時監測控制，確保建筑工程質量和效率，降低建筑工程成本。BIM最早是2002年美國歐特克公司提出的一種理念，目前已得到各個國家的廣泛認可，取得良好的經濟效益。2016年12月2日住建部印發《建筑信息模型應用統一標準》，為BIM技術應用發展提供了指導。2020年8月28日住建部、教育部、工信部、科技部等多部門聯合印發《關于加快新型建筑工業化發展的若干意見》，意見指出要求各地大力推廣BIM技術，實現設計、采購、生產、建設施工、交付、運營管理等全生命周期的信息共享。將其運用在建筑工程項目成本控制過程，可以對成本進行動態控制，將項目建設成本控制在預算內。

1 BIM概述

關于BIM定義，美國國家BIM標準認為是一種應用在工程設計、建設、管理的數據化工具。將建筑項目在規劃設計、建設施工、運營和維護管理等全生命周期的數據信息進行整合，實現數據信息共享，便于工程技術人員根據建筑工程各項數據信息做出正確的決策提供參考，同時有助于設計單位、建設單位、施工單位和監理單位等多方參與主體溝通協作，加快施工進度，提高建筑工程生產效率，降低建筑工程成本。BIM具有可視化、可模擬性、可協調性、可出圖性、可優化等特點，可以為建筑工程成本控制環節，有助于施工單位整合建筑工程項目數據信息，從項目可行性研究階段的項目估算、設計階段的設計概算、招投標階段的施工圖預算、施工階段的竣工結算等方面建立建筑成本控制模型。根據施工現場實際的工程量、建筑材料價格變化、設計變更等數據變化輸入到成本控制模型，成本控制模型可以立即進行測算，讓施工單位了解到建筑項目成本變化。傳統工程造價控制管理需要項目成本控制人員通過紙質文件、電子郵件等方式進行溝通交流，這種方式受到空間和時間限制，無法實現實時互動、信息共享。建筑信息模型為工程項目成本控制提供一個信息平臺，通過建筑信息模型們，可以讓成本造價控制人員在平臺上與各個參與方進行交流，解決建筑工程建設過程中的問題，最大限度避免由于各方溝通不及時影響到施工進度，避免施工現場各方主體出現責任推諉、扯皮現象。

2 BIM在建設項目成本控制中的應用

2.1 BIM在建筑工程項目投資決策階段的應用

建筑項目前期投資決策直接影響到施工單位的經濟效益，根據相關數據顯示，投資決策階段對整個建筑工程造價影響最高可達90%。如果施工單位前期對自身的資質、施工技術、機械設備、人員方面等缺乏正確的評估，沒有根據項目實際情況做出正確的評估報告，導致建筑工程的評估報告遠遠低于實際成本，導致后期施工階段，可能導致建筑工程成本失控，影響到建筑工程的投資效益。傳統建筑工程造價評估往往需要聘請專業的工程造價咨詢公司或者業主單位根據之前的類似建筑項目指標編制估算文件。由于建筑工程施工周期長、施工環境復雜、人員多，施工過程中的不可控因素比較多，即便造價咨詢公司或者業主單位估算的結果比較精確，但是受到各種因素的影響，也可能導致工程造價失控，從而導致成本控制失效。將BIM應用在建筑項目前期投資決策階段，依托建筑信息模型，將建筑工程相關數據信息輸入信息模型，依托建筑模型數據庫，查看與新投資項目的相關數據和工程造假情況，再結合現有工程相關情況，對新建工程項目進行估算，這樣可以提高建筑工程項目投資估算的準確性。如果建筑項目的投資估算超過企業投資估算或者自身的現金流，企業必須考慮到項目投資的風險，避免盲目投資。BIM技術降低了建筑工程前期投資決策的數據收集的時間，提高了前期投資決策的準確性。

2.2 BIM在建筑項目設計階段的應用

設計階段雖然建設企業投入的資金比較少，但是設計階段對工程項目投資達到了35%～75%，如果設計不合理，可能導致后期工程變更，增加項目建設成本。BIM在建筑項目設計階段的應用包括在設計預算的應用和設計優化應用。當前很多建筑項目的設計概算是設計人員繪制設計圖之后，預算人員根據二維圖紙建立預算模型套取相應的模板。這種預算方式過程比較煩瑣，如果設計人員和預算人員溝通交流不及時，設計人員在后期優化設計方案時，預算人員需要重新進行套算計價，從而導致建筑項目預算不準確，造成后期工程造價失控。BIM具有協調性，將各個參與主體集中在統一的信息平臺，參與主體就可以在平臺上實時溝通交流，設計人員將圖紙上傳到信息平臺，預算人員直接在BIM模型上提取工程信息進行套價如果出現設計變更，則BIM模型自動修改數據，自動套取工程量信息，避免預算人員進行人工修改，提高了建筑設計預算的準確性。建筑項目工程包括電氣系統、給排水系統、采暖通風系統、機電系統、安防系統等多個系統，這些系統相互交錯，由于建筑內部空間有限，管線管道復雜，按照設計圖紙施工，施工過程中可能導致各個系統相互交叉作業，影響到工程進度，造成大范圍設計變更改造。將BIM應用在建筑工程設計階段，將設計方案和設計圖紙各項數據輸入到建筑信息模型，可以對建筑項目各個子項目進行檢查，發現設計方案存在的缺陷和問題，并優化設計方案，避免后期設計變更。BIM將建筑項目主體結構、土木工程、機電工程、建筑材料等各項數據整合在一起，按照設計方案，建立建筑主體結構模型、機電工程模型、土木工程模型等信息模型，將所有整合在一起，連接成建筑三維信息模型，三維信息模型可以顯示建筑結構內部各個管線，從而發現建筑暖通管道、給排水管道、弱電橋架等管線的碰撞問題，有助于建筑設計師優化設計方案，從源頭上減少了建筑項目成本。

2.3 BIM在建筑項目施工階段的應用

建筑項目施工過程中，受到自然因素、人為因素、技術方面的影響，可能影響到工程進度、工程質量，造成建筑工程后期返工，增加建筑施工成本。由于施工人員綜合素質參差不齊，設計圖紙用線條繪制，無法讓施工人員了解到真正的建筑構件，部分施工人員沒有領悟設計圖紙和施工圖紙的意圖，導致實際施工結構與設計方案不一樣，造成返工。BIM技術具有可視性，利用信息技術，可以直接展示項目施工情況，讓施工人員了解到圖紙的三維模型，做到心中有數，從而避免認知差異造成的設計變更，確保了整個建筑項目的質量。施工進度關系到建筑工程質量，施工進度是建筑項目管理的重點，建筑項目施工工藝多，傳統的施工進度管理方式無法真實反映出項目的實際進度，從而導致項目進度落后方案進度，導致項目延期，無法在合同約定日期完工，造成合同違約，需要賠償違約金。將BIM應用在施工進度管理，將建筑項目相關進度信息輸入到信息模型，建筑項目管理人員可以隨時監測整個項目進度，并根據項目進度分析項目成本，監督項目資金的使用情況。還可以發揮BIM優勢，對現場人力、物力和材料的統籌調度，在模型中輸入相應的設備型號、設施名稱、設備類型和計劃時間等信息，讓場地布置情況和施工進度相協調，對施工現場的設備、人、材料進行動態管理，加快施工進度管理。此外，將BIM應用在建筑施工設計變更，系統可以直接計算出變更工程量的變化和造價，便于造價人員在信息模型中進行修改，從而對整個工程造價進行控制。

3 結語

在經濟新常態背景下和國家宏觀調控影響下，建筑企業面臨的生存壓力越來越大，項目成本控制關系到企業的競爭力和生存發展。傳統的成本控制方案缺乏動態實時性的監督管理，容易造成工程造價失控。將BIM應用建筑項目成本控制環節，可以充分發揮BIM的優勢，對各個階段的成本進行控制，降低項目成本。