市政工程建設施工管理研究

吳 斌 贛州開發區工程建設有限公司工程師

市政工程在城市發展進程中占據重要地位，和人們的日常生活有著密切的關系。然而，當前市政工程施工存在諸多問題，比如缺乏標準化的施工操作技術，因此需要在實際工作中總結以往的施工經驗，全面地分析和研究施工工藝存在的問題，制定詳細而完善的解決方案，另外，還需要加強對整體施工的監督力度，從而提高施工的質量。

1 市政工程施工的主要內容

在解決市政工程施工技術應用中的問題之前，要明確市政工程施工的主要內容和工作重點，為后續工作奠定堅實的基礎。每一個市政工程在開展前都要進行必要的測量工作，利用測量技術，按照工程設計方案進行精準的定位，以保證項目實施的精準性和正確性，有助于明確后續施工的方向和重點。

在市政工程施工過程中，地下管線施工非常重要，有許多工程類型涉及地下管道和線路施工，比如隧道挖掘和管線埋設等，對網絡和電力有非常大的影響，同時也是市政工程施工的關鍵和難點問題[1]。其次是路橋工程的施工，交通是城市發展的重要脈絡和基礎性工程，路橋施工的組成部分較多，根據施工類型還可以分為多種門類，比如混凝土施工技術和瀝青施工技術等，需要根據市政工程施工要求和標準選擇正確的施工方案來支撐現場施工的有序進行。

市政工程還包含綠化工程。隨著我國城市經濟的不斷發展，人們的生活需求在不斷提高，對于城市環境的要求也在不斷增加。綠化工程實施過程需要根據城市當前的發展現狀，明確綠化施工的要求以及標準，并且還要根據當前城市現代化發展進程創新綠化施工。

在進行市政工程施工時，要結合不同施工項目的特點和要求采取與之匹配的施工技術以及施工方案，以提高市政工程施工項目水平為主進行科學性的監管以及管理，從而靈活地應對施工時遇到的困難及阻礙，推動我國市政工程行業的穩定發展。

2 市政工程施工技術的問題

2.1 測量方面

在每個市政工程實施前，都要開展必要的測量工作。通過分析測量數據，不僅可以為后續工程施工提供重要的方向，還有助于將偏差控制在預定的范圍內，從而提升整體工程的效益。市政工程施工要經過精密的測量和統計，施工人員要按照設計圖紙的內容來進行施工。如果設計圖紙存在誤差，很容易造成不可挽回的損失，導致工程出現較多質量問題。因此市政工程施工要加強對測量工作的重視程度[2]。融入先進的技術手段和技術水平來提高測量精準性以及科學性，從而為工程施工保駕護航。然而，當前一些市政工程項目在施工過程中，對測量工作重視度不夠，沒有加強對細節問題的把控和了解，如果遇到周邊的施工條件比較復雜，很容易出現嚴重的安全事故和質量事故，對后續工程施工的正常運行帶來諸多的阻礙和影響因素。

2.2 機械設備的問題

市政工程施工離不開完善的機械設備，機械設備是提升現場施工質量的重要影響因素。市政工程建設質量的好壞，不僅與建筑技術和材料有著密切的關系，還和機械設備的平穩運行有著非常密切的聯系。如果機械設備存在較多缺陷和問題，很容易導致工程施工質量無法得到有效保障。同時，做好設備的養護和管理也非常重要。如果沒有制定匹配的設備維護措施和管理方案，容易導致設備在現場運行時出現各種問題，可能會引發安全事故和質量事故。

3 市政工程施工管理的要點

3.1 加強質量控制

在市政工程建設施工管理過程中，相關人員需要加強對質量管理的重視程度。良好的品質不僅有助于完善我國的基礎設施，還有助于促進市政工程行業的穩定發展。在實際施工時，管理人員需要按照項目的實際情況，參考項目本身的特點和主要的施工工藝，將人力資源進行合理的安排，并且貫徹落實責任制度，實現良好的工程質量管理體系，增強整體的施工成效[3]。另外在后續工作中，相關人員要牢記質量管理的目標，嚴格遵循相關的規定以及要求，準確把握其中的管理環節。工程施工要盡可能地提高資源利用率，加強對質量的管理力度，可以適當地在以往工程管理模式上制定更高的標準，嚴格控制施工的質量。在審核材料是否合格時，要嚴格遵循合約制定的相關標準和規則，加強對材料品質和數量的多方面分析核對，另外還需要加強對原材料購買和品質測量的重視程度，通過完善科學的工程管控模式，提高市政工程的施工效果以及水平。

3.2 造價控制

在市政工程建設施工管理中，加強造價控制也非常重要。在項目實施時，需要通過科學而合理的資源調配，貫徹落實責任制度，防止出現材料和其他資源的浪費問題，使得工程建設成本能控制在合理的預算范圍內。

施工造價由人力、物力兩部分組成，相關管理員需要按照合同中的內容，充分展現出資源本身的最大價值，防止出現資源浪費問題。在此基礎上，還要提出有效而完善的施工策略，融入先進的材料管控方法以及成本管控模式，切實保證工程施工的品質，防止出現較為嚴重的質量問題。

進行造價管理時要做好數據的記錄工作，同時也要搭建完善的信息交流平臺，實現數據的共享以及流通，從而全面提高造價管理效果。造價管理進行一段時間后，要開展必要的研討會，總結這一階段的資金支出情況以及造價管理的不足，制定下一階段的造價管理模式以及主要的工作思路，從而全面提高造價管理效果。成本管理要堅持成本最低化的原則，如果周邊市場的價格發生變化和浮動，要調整相應的定額，貫徹落實成本管理的主要原則，實現全過程和動態化的管理。在實際實施時需要做好成本管理核算，實現成本管理的目標，堅持目標管理的主要原則，從而保證成本管理目標能夠順利實現。

3.3 安全管理

由于市政工程建設范圍較為寬泛，所以在實際工作中需要加強對安全管理的重視程度，實現層次性的管理，全面落實安全生產的主要工作職責以及任務，根據不同崗位的工作內容，制定完善安全規章制度。在后續工作中，要做好安全技術交底和日常安全考核，將安全事故處理放在首要的位置，通過定期和不定期的檢查提升安全管理的效果，必要時可以在現場設置專門的安全檢查機構，負責施工過程中各項技術的安全落實，并且及時發現施工中的一些不安全因素，提出有效的解決措施，提高市政工程的建設效率。

進行項目安全管理，需要根據組織安全生產的全部活動，對不安全因素進行全方位的控制，消除安全隱患，保證項目的有序進行。在實際工作中要堅持安全管理原則，實現安全和生產的同步進行，將安全貫穿于生產的各個環節，提升現場的安全系數。安全生產活動必須是全員、全過程參與，貫徹落實安全主體責任，加強安全教育的力度，并且通過定期檢查，及時發現安全管理中的一些問題。例如，在實際工作中，要在現場出入口設置安全標識，并且強化現場人員安全防護的重視程度；溝槽開挖要嚴格按照施工規范進行放坡，對于土質疏松的地段，要加強支護和支坑的處理，對于大型施工機械作業，要進行臨時觀察和指揮，道路上的機械要有專業的人員進行管理以及查看，防止出現較為嚴重的安全問題。實際市政工程施工管理要做好安全管理數據的記錄工作，防止對工程質量造成一定的影響，最大程度地保證現場人員的生命財產安全。

3.4 施工進度控制

在當前市政工程中，加強施工進度的控制也是重要的工作內容。工程進度由工程實際規劃和開展不同部分而組成，貫穿于工程建設不同環節，相關單位要通過合理的管控，按照合同中的內容進行合理的規劃。在進行施工管理時，要加強對工期的科學規劃，可以將整體工程劃分為不同的工作內容，全面提高整體的進度管理效果。建立獨立的工程進度管控組織體系，貫徹落實責任制度，落實到個人，從而全面提高市政施工進度管理效果。隨著工程的不斷推進，要全面填充和完善進度管控的框架以及內容，從而使得工程能夠如期完成。在進行工期管理時，要張貼進程管控表格，提醒不同人員各自的工作職責，更加協調而科學地完成工程進度管理。由于工程進度包含的內容具有復雜性的特征，在實際管理時要加強不同部門人員之間的共同協作以及交流，從而全面提高監督管理水平。另外還要定期召開會議，及時發現當前施工進度管理工作存在的問題，并且制定接下來的施工進度管控目標，通過科學合理的規劃保證工程的進度。在進行實際進度管理時，要做好數據記錄以及統計工作，和之前制定的進度管理計劃進行相互比對，快速發現當前施工進度方面的拖延因素，提出更加完善的解決措施，保證工程施工進度管理效果的提高。

4 結語

當前市政工程施工需要突出市政工程現代化的特征，解決以往工程施工存在的一些通病，要以提升工程施工質量和安全系數為主，更加有序地進行工程的施工，做好施工前的準備工作，加強設備的養護力度，并且還要增強現場項目管理的力度，提高施工人員的安全意識，凸顯現代化的管理理念。