房屋建筑施工中的高支模施工管理問題探討

梁煒靖 廣州發展能源站管理有限公司助理工程師

在城市化進程不斷加快的背景下，已經在建筑施工中廣泛應用了高大模板支撐體系，但由于該體系相對比較特殊，一旦失去穩定性將發生嚴重的坍塌事故。因此，房屋建筑工程管理人員必須不斷加大管理力度，及時發現管理過程中存在的問題，以采取合理的方式解決問題，為房屋建筑工程的順利實施提供穩定的基礎，從根本上防范危險的產生。

1 工程案例

某地區房屋建筑工程的層高為22 層，建筑總高度為76.3 m，架梁間的最大跨度為7.8 m，截面為620 mm×1 200 mm，以多功能門式腳手架作為支撐。為了保證該工程施工質量達到相關要求，本文全面分析房屋建筑施工中的高支模施工管理問題，提出科學的管理對策，并將這些措施落到實處。

2 房屋建筑施工中的高支模施工管理問題

2.1 管理力度有待增強

在城市化進程不斷加快的背景下，建筑工程數量逐漸增加，并有效帶動了整體經濟的發展。在逐漸擴大建筑工程規模的基礎上，也逐漸完善了相應的法律法規。但一些細節中的標準仍需要調整，目前的建筑行業機構，特別是對于一些處于實時監測的建筑工程來說，其并沒有嚴格遵守相關規則[1]。在實際施工過程中，還存在許多的不足，而這些不足主要體現在安全生產進度管理和安全管理體系方面，監管部門針對安全生產所投入的資金非常有限，監督管理力度有待增強，且只能采取單一的方式操作。這些問題的存在已經難以適應高支模施工的實際需要。

2.2 施工人員的專業素質有待提升

從相關數據調查中可以明確看出，目前我國建筑施工人員數量不斷增加，且建筑的規模逐漸擴大[2]。其中農民工屬于建筑施工人員的重要組成，但多數沒有接受過專業的培訓和教育，對施工中的細節缺乏了解，很難保證自身操作的準確性和規范性，工作與實際標準存在一定的差異。另外，施工人員在培訓時沒有建立完善的機制，導致培訓工作始終無法落實到位，直接增加了安全事故的發生概率。截至目前，很少有施工人員對每一方面都比較精通，而專門負責管理工作的人員更是少之又少，且大部分人員的專業素質都與規定標準存在一定的差異。在這些因素的影響下，導致實際的監管效果始終無法得到有效提升。

2.3 方案編制及審核方面的問題

房屋建筑施工企業在編制施工方案時，并沒有嚴格落實審核工作，且編制方案的人員沒有提前勘測施工現場，在不熟悉高支模區域環境的情況下就開始編制施工方案，缺少科學分析實際施工現場存在的危險源，普遍依賴個人的主觀意識和相關經驗，導致所編制的施工方案與施工實際存在一定的差異性，無法為施工工作開展提供準確的依據，施工方案不具備針對性。且編制的方案在實施過程中需要面臨很多的困難，導致無法按照所制定的施工方案開展工作。

3 房屋建筑工程施工管理的有效措施分析

針對本建筑工程來說，最為主要的因素就是工程質量，其會對建筑工程運行產生決定性的作用，只有保障工程質量才能有效滿足人們的實際需要。因此，相關人員必須制定科學的施工管理對策及質量控制策略，并將這些措施落實到位。

3.1 做好技術準備

本工程正式施工包含很多方面，在施工前必須做好技術準備工作，并全面審核圖紙。因為技術準備會對正式施工進度和施工成本投入產生直接影響，所以必須加強注意[3]。施工人員是參與施工的主體，其必須詳細了解施工圖紙和施工計劃，在對施工計劃有一定了解的前提下才能保證施工的順利進行。同時為了保證可以在規定的時間內完成施工，必須制定科學的施工方案，為施工的順利開展提供穩定的基礎。此外，在任何施工過程中，最為關鍵的程序都是技術交底，做好技術交底可以有效規避施工誤差，讓施工人員對不同階段的施工目的都能有準確的了解。

3.2 明確施工現場標準化管理的具體責任

在正式開展本工程施工之前，需要結合具體的施工工作，將各相關工作安排好，設置專門的人員進行管理。針對本工程項目經理來說，其需要負責多方面的工作，為了將這些工作落實到實處，必須以相關法律規定為依據，為實現項目目標承擔相應的責任。同時，項目經理需要全面監督和控制整個項目的施工質量，并建立完善的施工管理體系。在編施工方案時，項目經理必須到場，與其他人員共同會審施工圖紙，而副項目經理需要為項目經理工作開展提供輔助，參與施工方案的編寫，并直接負責本工程的安全生產，組織相關人員開展安全文明工地活動，并統一協調綜合治理工作。工程中的相關技術及質量管理工作由技術負責人進行管理，嚴格履行相關責任，并為項目經理建立質量管理體系提供最大化的支持。

3.3 加強安全管理與監控

針對目前房屋建筑施工中高支模施工管理容易出現的問題，本工程相關人員必須加強重視，全面總結并分析問題，明確這些問題對建筑行業產生的影響，并結合這些問題提出科學的施工管理措施，順利解決問題，進一步保證施工的順利進行。

在本工程施工過程中，外腳手架超出高支模搭設高度，超過高支模作業面2 m。大于8 m 的超高支模作業利用外腳架的梯子上下，在梁底的第二道水平拉桿位置滿鋪篙竹，并設不低于1 m 的安全護欄。

本工程高支模模板體系施工存在的安全隱患眾多，因此需要做好多方面的安全管理措施。高支撐模板技術方案必須由專門的人員簽字蓋章，經批準后才能順利實施。在施工前需要明確好施工現場的安全責任人，詳細探討安全管理工作，使相關人員明確認知自身肩負的責任。施工現場技術負責人和編制人必須做好高支模搭設等方面的技術交底工作，以確保整個施工流程的安全性。此外，項目現場需要嚴格執行經審批的方案，確保施工處于安全的環境中，項目安全管理機構需要巡查好高大支模施工的專項方案實施情況，建立巡查檔案，方便相關人員查閱，了解實際的施工情況。

3.4 加強材料管理

在建設本工程的過程中，扣件非常常用，為了促進施工質量的提升，必須保證扣件的質量符合相關要求，不僅需要在施工前全面檢查扣件，在施工過程中也需要抽樣檢查。高層建筑物與施工人員的人身安全具有密切的關系，因此必須加強注意扣件質量，在施工時如果難以保證扣件的質量，將會對整體施工質量產生危害。在選擇好扣件的基礎上需要正確使用鋼管，全面檢查其質量，確認質量沒有任何問題后再使用。如果質量與相關標準存在差異，也將會對整體施工產生嚴重的阻礙。此外，在安裝好腳手架后，專業人員必須進行檢查和加固，一旦發現螺絲松松動，必須馬上處理。在采購材料時，必須保證生產廠家具有良好的信譽和相關資格證，從源頭方面對本工程的質量加以控制。

3.5 強化施工人員管理和培訓工作

人是工程順利實施的重要基礎，對整個建筑工程的開展產生直接影響。基于此，必須將人員作為本工程施工管理的重點，積極培訓相關人員，使這些人員通過培訓可以掌握規范性的知識，對施工工作有準確了解，從根本上規避人員因素對工程施工產生的影響，為整個工程的順利實施創造良好的條件。

3.6 科學管理混凝土澆筑過程

混凝土澆筑是工程高支模施工過程中最重要的部分，必須控制好此部分的施工質量，從根本上規避安全生產事故的發生。基于此，相關工作人員必須全面監督所使用的混凝土骨料，合理配比，從源頭上做好高支模質量控制工作。當完成模板梁板和鋼筋安裝后，就可以進行混凝土澆筑澆筑，在澆筑好后，應由專門的人員檢查和驗收澆筑質量，確保沒有問題后再進行施工。合理分配管理人員和操作人員的工作，并做好技術交底，全面檢查模板支撐系統的準確性與牢固性，驗收好模板后再澆筑混凝土，以保證施工過程中的安全和質量。

4 結語

高支模施工管理復雜性較強，且具有系統性和綜合性的特征。為了將管理工作落實到位，施工人員及管理人員必須嚴格落實工作責任，監理單位需要全面開展驗收，保證施工管理工作質量符合相關標準。另外，在本工程實施過程中，必須制定科學合理的管理制度，為建筑行業社會效益與經濟效益的提升創造良好條件。