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新形勢下如何優化建筑安全監督管理

2021-03-31 01:41:01景俊寶甘肅路橋宏大房地產開發集團有限公司工程師
中國建筑裝飾裝修 2021年10期
關鍵詞:監理監督施工

景俊寶 甘肅路橋宏大房地產開發集團有限公司工程師

現階段,我國安全生產管理水平日益提升,生產形勢呈總體平穩趨勢,但建筑事故率卻逐年提升,建筑行業傷亡人數在所有行業中占比較大,形勢不容樂觀,傷亡總量一直較高。目前,針對部分地區,安全生產形勢依然嚴峻,主要是行政單位、相關部門、建設單位以及施工企業尚未真正認識到安全第一,不能有效貫徹上級安全生產的重要精神,一味注重生產而忽視安全,針對安全管理還存在諸多薄弱環節,缺少相關方法,導致安全保證體系尚未健全,事故頻發。現根據自身多年的施工安全管理經驗,主要分析建筑安全管理的問題,探討一些優化管理措施。

1 建筑安全監督管理的問題分析

1.1 人員素質不高,安全意識低下

現階段,在建設工程現場,農民工成為一線施工人員的主力,大部分未接受專業安全培訓和教育,在進入施工現場后又未接受三級安全培訓,不能按照施工規程進行操作,而且自我保護意識也不強,隨意改裝拆卸意施工機械設備和安全防護設施,而且高空作業時不按要求佩戴安全帶。同時,部分施工企業不注重安全管理培訓,管理人員安全管理技能和管理水平不高,影響了建筑工程的整體安全水平。

1.2 政府監督不足,未落實相關監督責任

我國安全生產的監督管理部門主要是建設主管部門,由于安全監管部門人員有限、人員專業素質要求較高,因此并未對各類建設工程實施全面監督管理,安全監管職責尚未明確,同時缺乏監管手段,使得監督和協調難度增大[1]。

1.3 法制建設有待進一步加強,缺乏相應的執法監督力度

在市場經濟體制下,建筑相關的安全法規和安全機制建設尚處于初步階段,需進一步完善。同時,現行的建筑安全監督標準和技術較為落后,尤其是強制性規定、可操作性規范以及施工安全管理規定缺乏系統性,給安全管理帶來漏洞。此外,執法監督較為落后,動態監管和行政執法不夠嚴格,對事故發生和安全隱患的處罰力度較弱,違規成本低。

1.4 主體責任落實不足,安全監督薄弱

無論是建設方還是施工方,從多次的安全檢查情況來看,尤其是特大建筑事故的深刻教訓證明,諸多施工企業安全管理制度形式化嚴重,責任落實不夠詳細,安全生產人員配備不足,管理機構缺乏標準規范,安全生產意識薄弱,經常出現三違法形象,安全防護不合理,安全設施不到位,施工現場管理十分混亂[2]。還有許多監理單位忽視建設安全監督,監理人員不仔細認真履行監理職責的問題普遍,部分設計單位沒有充分認識安全規范與標準,使得設計出現重大安全隱患。

1.5 安全教育培訓較為滯后,監督管理人員素質較低

近年來,隨著城市化和經濟社會發展水平日益加快,農村勞動力大部分向城市化轉移。由于建筑行業的準入門檻較低,農民工數量較多,部分企業雖然開展了安全培訓,然而培訓缺乏一定的有效性和針對性,形式化嚴重,很難滿足施工安全要求,使得建筑安全生產存在一定問題。

2 我國建筑安全監督管理的優化對策分析

2.1 樹立“安全第一”的管理意識,強化安全監督管理的相關措施

為確保建筑施工安全,施工管理人員的安全意識和安全素質十分關鍵。施工企業需按照規定配備安全管理崗位,專司負責安全管理工作。在現場施工管理,提高現場巡視力度,加強安全檢查,做到發現問題,及時處理,有效防范發生安全事故,保證建筑施工安全[3]。針對施工企業來說,開展安全監督管理,必須立足不同角度強化安全管理能動性,提升企業自身安全管理水平,強化項目責任人和施工企業的責任追究。施工企業必須履行自身安全監督職責,方可防止出現安全事故。

其一,完善安全生產責任機制。按照管生產一定要管安全,誰負責管理就必須明確職責的安全監督要求,施工企業內部必須構建安全檢查機制,負責現場安全監督管理。在施工現場,項目經理牽頭負責安全生產,構建安全監督目標,將目標分解至各施工人員,設置專門的安全監督管理員。其二,消除掛靠現象,落實相關主體責任。針對監督機構來說,必須督促施工企業落實安全監督責任。一旦發生安全事故就必須依據安全責任制度,對責任人和施工企業進行處理,杜絕施工企業請人掛靠。如果項目管理出現掛靠行為,必須追究掛靠企業相關責任,嚴格執行經濟行政處罰力度,杜絕出現掛靠行為。其三,針對施工企業的安全監督,必須強化監督機構的安全管理責任,確保監督機構能夠專門負責安全治理,開展安全培訓、教育以及評價等工作。

2.2 強化監理單位的安全監督

針對安全監督單位,在具體施工過程中,必須動態監督安全生產狀況,依據安全生產管理規范、監理標準開展工作。安全監理已成為工程建設的重要內容,是安全管理的重要環節。針對監理單位來說,必須強化安全監理。

其一,制度監督。監理單位必須構建安全管理機制,明確安全獎懲機制,促進安全監理責任的有效規范。此外,監理單位必須要求施工單位建立現場管理機制履行監理職責。

其二,安全監理監督。目前,在安全監理方面,監理單位尚存在較大缺陷,監理單位必須科學審核施工組織設計要求,對專項施工方案、技術措施進行審核,嚴格監督落實情況。同時,在安全隱患檢查中,監理單位必須嚴格落實相關規定,開展科學安全評價,簽署相關意見。在施工地點和危險施工區域,監理人員必須進行現場監督管理,嚴格監督管理危險性較大的作業區域。此外,監理單位必須明確監理大綱,審查施工企業安全體系、資質、安全措施、安全技術以及防護管理等情況,督促施工單位整改安全隱患,有效發揮監理在施工中的作用[4]。

其三,處罰機制。針對無安全監理機制,制度尚未有效落實,施工過程中出現安全事故的施工企業,必須加大行政、經濟處罰力度。如果施工安全監理人員在現場不作為,或者未落實安全生產責任,行政主管部門給予相應處罰。

其四,培訓教育。監理單位必須嚴格落實相關技術標準和法律法規,不斷提升安全監理工程師的業務素質。在企業內部,必須強化安全教育,學習相關技術知識,提升現場安全管理水平。此外,監理機構必須加強對安全負責人與監理人員的安全培訓,學習最新的安全技術政策和法規,重視提升監理人員安全意識和素質。

其五,支持。加大監督檢查的基礎上,監理管理機構必須立足執法角度,支持監理企業強化安全監理,支持企業積極履行安全監理職責。

2.3 加大安全監督管理的力度

2.3.1 不斷健全和完善技術創新制度

針對施工技術的推廣,在施工企業中,必須建立和完善技術創新推廣機制,加快安全管理新技術的推廣運用,以促進企業快速發展。通過技術創新推廣,提升企業效益,促進投資回收期縮短。因此,構建技術創新推廣機制,有利于施工技術合理運用。

2.3.2 創建技術管理的創新平臺

對于建筑企業來說,必須建立技術創新平臺,通過技術創新提升施工企業的安全管理水平。由施工管理轉向技術創新,需專項設立平臺,長期跟進,使之能夠循序漸進的創新發展。同時,按照施工技術創新和發展規劃,合理制定戰略目標,以施工技術管理創新為核心基礎,不斷提升企業的基礎創新效能,構建配套性技術管理體系,使其滲透至每一個管理層級。轉變傳統安全管理方式,摒棄憑一紙合同的安全管理體系[5]。

2.3.3 加強創新性人才培養

在建筑企業發展中,施工管理水平的高低如何,取決于人才水平的高低。而技術人員作為企業施工管理的重要能力,必然拓展他們的創新思維,搭建學習平臺,不斷積累工程施工專業知識,提升專業技術水平,使得能夠在實際施工中科學運用施工技術,降低施工風險。同時,根據施工技術的相關特點,人才作為技術創新的核心要素,施工企業需重視施工安管理人才的挖掘,以此促進企業核心競爭力的進一步提升。

2.3.4 建立科學的獎懲機制

根據施工企業實際情況,在施工管理中必須健全和完善獎懲機制,如果安全管理人員表現比較低效,則必須采取嚴厲處罰;若表現十分積極,可給予適當獎勵。通過獎勵措施,不斷調動安全管理人員的積極性,有利于施工管理機制的常態化運行。

2.3.5 加強危險因素的控制

在建筑工程具體施工中,環境因素最為危險,因此在安全管理中技術人員必須加強工程環境分析,合理分析存在的安全隱患,加強防范,做到施工環節的全過程和全方位安全把控,建立科學合理的安全管理機制,提升環境控制水平。針對可能存在的危險因素,需進行及時處理,而對于生產中存在的重大危險源和實際性危險源,必須強化安全管理。

3 結語

建筑安全監督管理屬于一項系統且復雜的任務工程。隨著建筑行業日益發展,建筑技術日益創新,安全監督管理的要求也逐漸提高。目前,建筑安全監督管理尚存在政府監督不足、企業安全管理意識淡薄、安全法制建設有待進一步提升、主體責任落實不夠以及安全教育流于形式等相關問題,只有不斷加大建筑安全監督管理力度,不斷完善安全管理監督機制,才能有效降低事故發生概率。

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