楊 乾 甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司工程師
近年來,隨著園林綠化工程建設(shè)力度不斷加大,國家出臺了一系列規(guī)定和政策,規(guī)范園林綠化施工,使得園林綠化工程施工逐漸完善。隨著各類新工藝、新技術(shù)的引進(jìn),園林綠化工程質(zhì)量也隨之提升。然而,在具體施工中仍存在諸多監(jiān)理和質(zhì)量控制問題。本文主要分析了園林綠化工程監(jiān)理和質(zhì)量控制的相關(guān)問題,探討了一些具體的優(yōu)化措施。
我國園林綠化企業(yè)在多年的實(shí)踐中,施工水平和園林設(shè)計(jì)水平不斷提升,施工企業(yè)數(shù)量也逐漸增加,使得園林市場競爭日益激烈,園林綠化工程在保證質(zhì)量的前提下,還需通過追趕工期、擴(kuò)大效益,不斷創(chuàng)造出工藝、生態(tài)的園林綠化工程。要想確保園林綠化工程的優(yōu)良品質(zhì),在創(chuàng)新工藝、控制材料、合理設(shè)計(jì)等前提下,必須依靠合理、科學(xué)的監(jiān)理和質(zhì)量控制,促進(jìn)施工資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而提升市場競爭力[1]。
園林綠化工程在施工建設(shè)前,需嚴(yán)格審查施工及監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和實(shí)際能力,對比各方的技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量控制水平,在具體施工中,現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量控制就會反映出上述的投入要素。因此,園林施工的監(jiān)理十分重要,監(jiān)理企業(yè)想要提升自身競爭力,就必須提高監(jiān)理服務(wù)水平[2]。
開展園林施工的質(zhì)量控制,主要是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,使園林建設(shè)所消耗的材料,能夠?qū)崿F(xiàn)可回收利用。如在園林建造中,許多建筑模板使用秸稈、木質(zhì)纖維的復(fù)合材料,不僅可降低能源消耗,還可保護(hù)生態(tài)資源。
風(fēng)景園林工程的舒適度、自然性,是園林工程的重點(diǎn)關(guān)注課題。為此,創(chuàng)造良好的環(huán)境,必須加強(qiáng)園林施工的質(zhì)量控制,選擇環(huán)保材料,降低能源消耗。同時,風(fēng)景園林工程在保證質(zhì)量前提下,還需通過追趕工期、擴(kuò)大效益等方法,不斷創(chuàng)造出工藝、生態(tài)的風(fēng)景園林工程。要想確保風(fēng)景園林工程的品質(zhì)優(yōu)良,在創(chuàng)新施工技術(shù)前提下,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保的新型施工理念,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而提升市場競爭力。
某些園林綠化企業(yè)由于質(zhì)量安全意識較低,在現(xiàn)場施工中不重視現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量管理,沒有真正意識到施工質(zhì)量和施工安全的重要性。甚至有些企業(yè)一味追趕工期進(jìn)度,上崗人員并未進(jìn)行安全培訓(xùn),導(dǎo)致施工人員缺乏相應(yīng)的安全意識和自我保護(hù)意識,極易引起各種安全質(zhì)量事故。
我國有著幾千年的園林文化歷史,古代園林建筑更是世界聞名,但現(xiàn)代化園林綠化施工仍存在諸多問題。如施工材料的選擇,因園林綠化工程需選擇多種材料,部分企業(yè)質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位,不能有效監(jiān)管材料質(zhì)量,對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,還有部分企業(yè)為了追求工期進(jìn)度,故意放松對質(zhì)量的監(jiān)管。此外,在園林施工中,施工人員大多教育程度較低,在沒有熟悉質(zhì)量和安全知識的前提下即上崗施工,進(jìn)而容易因?yàn)槿藶椴僮鲉栴},而導(dǎo)致工程安全質(zhì)量隱患增加[3]。
近年來,我國雖然制定了一系列規(guī)定和政策,但在具體落實(shí)方面缺乏力度,如監(jiān)理機(jī)制是確保施工質(zhì)量的重要制度,部分企業(yè)鉆國家政策管理漏洞,出現(xiàn)一些違法違規(guī)行為,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。由于違規(guī)施工,國家對企業(yè)的懲罰力度較低,處罰金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)所獲利潤,致使企業(yè)即使冒著接受處罰的風(fēng)險,也要違反國家政策。同時,部分園林綠化工程的管理較為混亂,管理人員素質(zhì)不高,在實(shí)際施工中不能堅(jiān)決貫徹相關(guān)制度,工程監(jiān)理不能及時發(fā)現(xiàn)施工問題,進(jìn)而影響施工質(zhì)量[4]。
對于一些監(jiān)理人員來說,自身業(yè)務(wù)能力不高,綜合素質(zhì)較低,企業(yè)一味追求豐厚利潤,不重視對監(jiān)理人員專業(yè)技能的培養(yǎng),在實(shí)際施工中,監(jiān)理人員不能及時發(fā)現(xiàn)工程中的質(zhì)量問題,返工率便隨之增加,耽誤了施工進(jìn)度,增加了施工成本、管理成本,使得部分園林綠化工程處于一種低效率施工管理狀態(tài)。
如果施工不合理、不規(guī)范,肯定會影響施工效率。園林綠化是一個城市的形象體現(xiàn),不僅與人們的居住舒適度有關(guān),還起著保護(hù)自然作用。部分監(jiān)理人員因監(jiān)理不規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料對環(huán)境造成污染,進(jìn)而使得園林綠化工程失去了保護(hù)環(huán)境的作用[5]。
針對園林綠化施工,必須明確施工責(zé)任,將各項(xiàng)責(zé)任具體落實(shí)到崗、到人,加強(qiáng)質(zhì)量管理,促進(jìn)合理經(jīng)營,采用科學(xué)生產(chǎn)的管理方式。在實(shí)際施工中,監(jiān)理人員必須充分掌握施工實(shí)況,督促施工單位將安全風(fēng)險降至最低,通過采取第一責(zé)任人方式,提升安全和質(zhì)量施工效果。同時,加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn),明晰相關(guān)權(quán)責(zé)。針對監(jiān)理人員而言,需吃透監(jiān)理重點(diǎn)事項(xiàng),在園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理過程中,把握重點(diǎn)事項(xiàng),做到有理可依、有據(jù)可循,認(rèn)真閱讀施工圖紙,嚴(yán)格審查進(jìn)場的施工材料、機(jī)械設(shè)備等,核算數(shù)據(jù)與施工信息,對工程進(jìn)行“三控三管一協(xié)調(diào)”,確保各項(xiàng)監(jiān)理數(shù)據(jù)的完整、真實(shí),以促進(jìn)工程建設(shè)。
在園林綠化施工中,所出現(xiàn)的質(zhì)量事故大多數(shù)是因施工人員安全意識不高、不正確施工導(dǎo)致。因此,施工企業(yè)需注重施工人員的素養(yǎng)培養(yǎng),在施工現(xiàn)場設(shè)置好安全標(biāo)語,采取安全宣講、知識培訓(xùn)等方式,提高人員安全意識。同時,定期舉辦質(zhì)量安全培訓(xùn),在工序作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底,向施工人員講解施工規(guī)程、技術(shù)和流程,避免因操作不合理引起安全質(zhì)量問題[6]。
針對園林綠化工程,環(huán)境因素的影響尤為明顯,進(jìn)行質(zhì)量控制時,管理人員需對園林綠化工程進(jìn)行全面分析,尤其是現(xiàn)場環(huán)境的影響,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題,全面掌握施工的各個環(huán)節(jié),建立一道安全防范網(wǎng),加大環(huán)境控制的力度。針對可能性危險源,必須及時阻斷,對于客觀性危險因素,也需嚴(yán)格注意,強(qiáng)化危險宣傳。同時,監(jiān)理人員在開展監(jiān)理工作時,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì)審核,督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保安保措施,確保施工質(zhì)量;管理層應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督與管理,如發(fā)現(xiàn)問題,必須及時整改,并分析原因,吸取教訓(xùn),防止再次發(fā)生該類問。
對于園林綠化施工,監(jiān)理管理體系科學(xué)與否會直接影響施工安全和質(zhì)量。所以,在實(shí)際監(jiān)理過程中,可根據(jù)總包、分包的不同技術(shù)水平,建立起一套完善的監(jiān)理管理體系,改變傳統(tǒng)管理方式,確?,F(xiàn)場監(jiān)理人員充足。在施工準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工等環(huán)節(jié),必須根據(jù)具體情況,對各崗位人員進(jìn)行科學(xué)管理,提高人才儲備力度,確保各崗位人員樹立安全和質(zhì)量意識。因此,建立完善的監(jiān)理管理體系,是園林綠化工程質(zhì)量的重要保障。
要想提升施工質(zhì)量,需不斷完善相關(guān)監(jiān)理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立起責(zé)任保障制度和質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制,對于違規(guī)和違法企業(yè),需加大處罰力度,讓施工企業(yè)不敢違規(guī)違法。同時,政府需不斷提高園林綠化的準(zhǔn)入門檻,對于不符合條件的施工企業(yè),堅(jiān)決取締。此外,還需不斷提升施工效率,在具體的施工中,作業(yè)人員勞動效率高低與否,會直接影響整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度,監(jiān)理人員需意識到質(zhì)量安全管理的重要性,掌握具體的監(jiān)理要領(lǐng),掌握實(shí)際監(jiān)理要求,督促施工人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施,進(jìn)而確保施工質(zhì)量和安全。
園林綠化工程的業(yè)主單位,其管理水平的高低對工程質(zhì)量有著直接影響,通過目標(biāo)管理方式,可有效加強(qiáng)自身建設(shè)。首先,通過制度管理確定工程目標(biāo),按照相關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化監(jiān)理,通過目標(biāo)管理使園林施工有章可循。其次,通過人員管理加強(qiáng)成本控制,確定甲方職責(zé),制定好施工計(jì)劃。最后,通過考核管理細(xì)化施工責(zé)任,采取定性、定量的方式,實(shí)施分級考核,做到公正獎懲,進(jìn)而激發(fā)監(jiān)理人員的工作熱情。根據(jù)施工企業(yè)實(shí)際情況,健全和完善獎懲機(jī)制,通過獎勵措施,不斷提升技術(shù)人員的積極性,有利于施工管理機(jī)制的常態(tài)化運(yùn)行。
綜上所述,我國園林綠化行業(yè)呈高速發(fā)展趨勢,對于施工和監(jiān)理企業(yè)來說,要想在市場上立足,必須加強(qiáng)質(zhì)量控制,強(qiáng)化監(jiān)理管理,及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,保障施工能夠正常開展。此外,在質(zhì)量控制中,可通過確定具體的施工責(zé)任、不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)危險因素的嚴(yán)格控制以及建立完善的監(jiān)理管理體系等方式,促進(jìn)園林綠化工程質(zhì)量的提升。