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市政道路工程管理中質量管理與進度管理

2021-03-31 01:04:31宋太平
居業 2021年3期
關鍵詞:監理作業工程

宋太平

(南京濱誠整治開發有限責任公司,江蘇 南京 210000)

最近幾年,伴隨著城市經濟的不斷進步與發展,逐步拓展了市政道路建設的規模。通過市政道路建設,可以完善城市公共基礎設施,其工程施工質量的好壞可以對道路的使用功能產生直接影響,與此同時還會為市政道路工程帶來不良安全隱患,在一定程度上對人民群眾的生命財產安全產生直接影響。所以,在這種情況下非常有必要加強市政道路的施工管理。

1 影響公路工程管理中質量與進度合理管控的因素

1.1 施工進度不合理

通常而言,市政道路工程作業人員在進行施工過程中,往往會根據施工方案與施工進度的設計開展作業。科學合理的施工進度是市政工程正常完工的基本保障條件,在工程效益最大化實現方面同樣可以起到至關重要的作用,所以這就需要科學合理的設計施工進度。然而在具體作業期間,一些建設項目為了追求工程進度,同時又不愿意提高成本,在施工過程中不按照合理的施工方案制定進度計劃,減少工序作業時間。盡管采取這種方法可以提前完工,但是因為部分技術環節沒有得到有效保障,進而不能有效確保工程質量,同時還會直接影響市政道路工程整體質量,對于市政道路完工之后的正常使用造成直接影響。

1.2 施工材料存在著偷工減料的現象

市政道路施工過程中,如石灰、水泥、砂石料等是不可缺少的施工主要材料,作業人員需要合理的把這些材料應用在市政道路工程建設當中,這樣一來可以使市政道路工程的施工質量得到有效保證,從而為我國經濟效益最大化的實現提供有力的保障。然而在具體施工過程中,一些施工企業在施工過程中為了一己之私,實現更多的經濟效益,把存在質量問題的材料使用在市政道路施工當中。與此同時,一些施工企業在施工過程中普遍存在拖欠作業人員工資現象,在一定程度上對作業人員的正常生活產生嚴重影響。若不能使用科學合理的手段處理這方面問題,就會降低作業人員工作的積極性與主動性,出現拖工窩工現象,最后使市政道路工程的質量不能得到有效保障。

1.3 項目參建人員管理水平不高

市政道路工程設計與建設期間,需要有關部門對工程質量與施工進度加強監管,這樣不僅可以提升工程施工的質量,而且還可以保證市政道路工程可以根據相應的工程進度計劃安排相關工作。然而在具體工程施工過程中,因為某些施工人員管理素質較低,同時職業態度不良,致使施工管理人員缺乏對市政道路工程質量與進度管理方面的重視,同時沒有全面使用科學合理的管理手段。因為存在這些不良因素,所以對市政道路工程質量管理和進度管理工作的高效開展產生直接影響,這就需要有關人員采用科學合理的策略處理這些問題。

2 市政道路工程管理中的質量管理措施

2.1 構建健全的工程監理體系

監理單位可以加強對工程質量的控制,通過對目前市政道路工程管理質量控制進行充分考慮發現,其監理體系有待健全,所以需要從這個方面入手,優化工程監理體系。一般狀況下,工程監理工作在開展過程中需要很多人員的參與,如,造價監理工程師、土建監理工程師及安全監理工程師等,在具體工作開展期間,統一由總監理工程師組織各類專監根據編制的監理規劃實施具體的工程質量檢驗、監理檢查驗收工作。

2.2 加強對工程實體質量的控制

市政道路工程建設期間,實體質量的控制包含很多種,如,單項工程的質量控制、工序的質量控制及分項工程的質量控制等。如果要想使工程質量得到大大提升,就需要在質量控制的每個環節做好質量控制工作,抓好每個細節,從而確保工程施工可以在規定的時間完成,進而有效控制市政工程質量,使建設項目的安全工作得到保障。

2.3 控制影響施工質量的因素

市政道路工程建設期間,會受到很多因素的影響。因此,想要對工程質量進行有效控制,還可以從施工質量的各個影響因素入手,加大對影響因素的控制力度,使工程質量得到有效保障。本文在研究過程中主要從以下幾個方面進行控制。

一是科學合理的管理與控制人的影響因素。人作為工程建設過程中不可缺少的元素,發揮著重要的作用,科學合理地對施工質量的影響因素進行管控,需要從作業人員入手,強化對相關管理人員與作業人員的質量管控。在具體作業期間,既需要按時對作業人員展開施工技術方面的培訓,同時還需要增強施工人員對施工質量控制的認知。施工技術培訓在工程施工過程中起著至關重要的作用,強化對施工技術的培訓,可以增強施工人員的施工能力,為施工的順利開展提供保障條件。強化施工人員對質量控制的認知,能夠使施工人員在工作過程中端正施工態度,對每個施工細節引起高度重視。

二是加強對材料與設備因素的科學控制。施工材料在市政道路施工過程中是非常重要的一種組成元素,想要提升市政道路工程的質量,需要加強對施工材料質量的控制。采購人員購置材料過程中,需要有機整合材料價格與材料質量,從根源上確保施工材料的質量。在存儲與管理施工材料時,需要避免材料出現破壞、浪費等情況。材料運輸至施工現場時,需要抽樣檢查材料的質量,針對不符合要求的材料,禁止進入施工場地,同時需要及時處理這些材料,避免存在質量問題的材料流入施工場地,為市政道路工程施工帶來不良安全隱患。另外,還需要加強對施工設備質量的控制,有關人員需要按時保養與維修機械設施,加大對故障檢查與處理的力度,從而可以使機械設備能夠正常使用。

三是科學合理地控制施工環境因素。市政道路工程施工建設過程中,需要提前做好施工準備,尤其是對環境因素做好準備。由于市政道路工程的施工范圍比較廣泛,施工周期非常長,同時是一種戶外作業模式,難免會受到天氣因素帶來的不良影響。例如,在雨水天氣進行施工,會對混凝土漿液的質量產生直接影響;若在溫度較高的環境中施工,就會使施工完成后的路面出現裂痕,出現質量隱患。所以,加強對施工環境因素的控制,在一定程度上可以使市政道路工程的質量得到大大提高。

3 市政道路工程管理中的進度管理策略

3.1 擬定科學合理的施工方案

市政道路工程項目建設過程中,需要提前設計相應的施工方案,施工方案的科學性與合理性會對施工進度產生直接影響。在正式建設之前,施工企業需要全面勘測施工現場的水文、氣候及地質等因素,同時按照施工進度的規定,擬定周全的施工方案。

3.2 提高工程施工的技術水平

很多狀況下,工程施工不能在規定的期限內竣工,主要是施工技術水平在施工過程中產生著重要的影響。在一些施工環節,因為施工水平較低,不能科學合理的運用施工技術,這就需要更改原來擬定好的施工方案,導致施工進度存在問題。因此,需要加大完善施工技術,改革現有的施工技術,提升施工水平,從而使工程施工建設在規定的期限內竣工。

3.3 頻繁更改施工原定方案

市政道路工程建設期間,只有按照施工方案開展,才可以在要求的期間內完成施工。盡管施工方案會對施工過程中的突發情況進行全面考慮,但在具體施工期間,會有突發情況發生,現場具有一定的復雜性,加之現有施工技術不能盡快完成作業,就需要改變施工計劃,致使不能在規定的期限內竣工。所以,這就需要有關人員嚴格變更審批施工進度,按實際情況更改方案。

4 結 論

綜上所述,市政道路施工管理期間,科學合理的質量管理與進度管理在市政道路工程施工過程中是不可缺少的主要內容,因為質量與進度管理會受到許多因素影響,所以要在市政道路工程作業之前展開全面分析,提高對工程進度控制的重視程度,根據具體情況使用科學合理的手段,充分的運用PDCA循環管理手段,有效處理工程施工質量和進度方面存在的問題,這樣不僅可以保證工程的施工質量,提升工程道路施工的效率,而且還可以減少客觀環境因素產生的威脅,創造更多的經濟效益,最終推動地區經濟的快速發展。

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