胡立群 楊立君
(湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院,湖北 十堰 442002 )
近些年我國的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢,整個過程耗時長、工程量大、并且涉及的方面也非常多,這就造成了工程管理的難度之大。而造價管理一直以來都是工程管理里中一塊難啃的“硬骨頭”。建設(shè)過程中的每一個階段,都涉及到到造價管理,并且與每一個環(huán)節(jié)都緊密相連,息息相關(guān)。另一方面,每個工程對象都有海量的數(shù)據(jù),尤其是計算過程中呈現(xiàn)的難度不是一般的大。
而BIM 技術(shù)的出現(xiàn)與發(fā)展,將這個問題得到很好的解決。建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點。BIM 不是簡單的將數(shù)字信息進行集成,而是進行數(shù)字信息的應(yīng)用,并可以用于設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法。這種方法非常適用于建筑工程的集成管理環(huán)境,可以使建筑工程在其整個進程中提高效率,并且減少相應(yīng)的風(fēng)險。由此可見,BIM 是應(yīng)運而生的一項新的技術(shù),值得我們?nèi)パ芯浚ヌ剿鳌?/p>
工程概況:某縣棚戶區(qū)改造項目小高層住宅樓(以下簡稱小高層),選取其中的2#住宅樓,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上17 層,一、二層為小商鋪,以上各層均為住宅,地下負一層是設(shè)備用房。本住宅樓占地面積549.9 m2,建筑高度51.45 米,室內(nèi)外高差0.45 米,地下室3.6 米,一層3.9 米,二層3.6米,三層及以上均為2.9 米。其整體效果圖如下圖1 和圖2 所示:

圖1

圖2
小高層運用廣聯(lián)達BIM 系列軟件對項目進行造價管理,從最初的識圖到最終編制結(jié)算文件,每一階段需要完成的目標都有著前后關(guān)聯(lián),每一個步驟都是相輔相成的,具有承上啟下的作用。在進行整個項目的BIM 造價管理時其整體的流程與順序如圖3 所示:

圖3 建設(shè)項目 BIM 造價管理實施框架
2.2.1 BIM 技術(shù)在招投標階段造價管理中的應(yīng)用
招投標是工程項目建設(shè)過程中非常關(guān)鍵且比較有管理難度的內(nèi)容,如果管理不當(dāng)很有可能對工程施工質(zhì)量造成不利影響,同時很有可能增加建設(shè)成本。針對這些問題,很多新的科學(xué)技術(shù)也逐漸應(yīng)用到招投標管理中去,其中比較典型的就是BIM 技術(shù)。
在招投標階段,BIM 技術(shù)的價值得到了各方的全面體現(xiàn)。首先是建設(shè)單位或者招標代理機構(gòu)根據(jù)設(shè)計方提供的BIM 模型,可以快速了解工程的相關(guān)信息,并且結(jié)合具體的要求和特征編制相應(yīng)的工程量清單。此過程對建設(shè)單位而言是招投標階段良好的開端,既可以避免漏項和錯誤的發(fā)生,又可節(jié)省人力物力和財力,之后即可把工程量清單載入BIM 模型,編制好招標文件,進行發(fā)售。投標方在購買了招標文件之后,就可以按照招標文件相關(guān)條款的要求,快速核準其工程量清單,進行投標書的編制。由于BIM 技術(shù)在如今大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)時代有了很好的互通與融合性,就可以方便相應(yīng)的管理部門對整個過程進行管控,避免了一些徇私舞弊的情況,對整個大的建筑行業(yè)的透明化和公平性有極大的裨益。
當(dāng)前國內(nèi)的工程造價軟件發(fā)展呈現(xiàn)出“百花齊放”的狀態(tài),常用的軟件有:廣聯(lián)達軟件、Revit 軟件、魯班軟件、斯維爾軟件等,此系列軟件各有所長,在國內(nèi)得到了眾多企業(yè)的高度認可。在小高層項目中,主要是從計量和計價兩個方面進行應(yīng)用。
(1)基于BIM 的工程計量。小高層項目以施工圖紙為基礎(chǔ),建立相應(yīng)的BIM 模型。根據(jù)工程專業(yè)不同分為土建和安裝兩個部分,分別采用廣聯(lián)達BIM 土建計量平臺軟件(GTJ2021)和廣聯(lián)達BIM 安裝計量軟件(GQI2021),進行工程量模型的建立。采用相應(yīng)的定額和清單工程量計算標準,進行套取做法,工程量匯總,最后報表預(yù)覽里生成相應(yīng)的工程量清單。
(2)基于BIM 的工程計價。在前面的計量過程中生成的工程量匯總表,將它們分別導(dǎo)入廣聯(lián)達云計價GCCP5.0 軟件中,進行相應(yīng)的取費與調(diào)差,使得計量和計價能進行良好的對接,同時避免人工統(tǒng)計的錯項,加快了計價效率。在使用計價軟件生成的報表中,既有招標方的招標控制價文件,又有投標方的投標報價文件,這里可以根據(jù)需求作出相應(yīng)的選擇,BIM 技術(shù)的價值得到了充分的體現(xiàn)。
2.2.2 BIM 技術(shù)在施工階段造價管理中的應(yīng)用
(1)基于BIM 的5D 計劃管理。建筑信息模型的5D 應(yīng)用是指建筑三維數(shù)字模型結(jié)合項目建設(shè)時間軸與工程造價控制的應(yīng)用模式,即3D+時間+費用的應(yīng)用模式。在這種模式中,建筑信息模型包含了所有建筑工程的幾何信息,如物理、性能、成本和管理,在應(yīng)用中為建筑工程各方面提供施工計劃所需的資料,以控制造價。
項目雙方可以在施I 前通過信息模型來確定不同時段節(jié)點的施I 進展和建設(shè)成本,直觀地按月、周、日或單體,樓層,流水段查看,觀察到項目實施的具體情況,并可獲得任意節(jié)點的建筑成本數(shù)據(jù)。同時,在施工過程中,方便項目的實時修整調(diào)整,實現(xiàn)限額領(lǐng)料施工,最大限度的體現(xiàn)造價控制的效果。總的來講,基于5D 可以實現(xiàn)資金計劃管理和優(yōu)化;利用5D 模型可以方便快捷的進行施工進度資源配置優(yōu)化;運用5D 模型可以實現(xiàn)項目精細化成本控制;使用5D 軟件可以輔助技術(shù)方案的查找、優(yōu)化、編制。
基于BIM 5D 的施工管理軟件的優(yōu)勢在于,可以形成一個包含成本、進度、材料、設(shè)備等多種信息的模型,并且可快速而準確地分析數(shù)據(jù),再結(jié)合對應(yīng)的定額或者消耗量,來確定不同情況下不同時間節(jié)點的計劃與結(jié)果。同時,施工單位利用它進行材料設(shè)備采購、人員進場和消耗量控制等的優(yōu)化,繼而進行更好又有效的控制。
(2)基于BIM 的工程變更管理。在施工過程中,由于各種原因和要求,工程會進行一定的變更,這時要注意圖紙變更與模型變更的聯(lián)系性,采用BIM技術(shù)變更后,工程量可自動計算更新,還可以將變更前后計量的變化清晰地顯示出來,能夠自動生成數(shù)據(jù)表,且可以手動修改。
(3)基于BIM 的簽證索賠管理。在施工過程中,現(xiàn)場簽證索賠是一個很常見且重要的環(huán)節(jié),規(guī)范的簽證索賠管理,并采取相應(yīng)的手段來提高其質(zhì)量,是有效降低施工階段工程造價的措施,從而能夠保證建設(shè)方資金得到高效的利用,發(fā)揮最大的投資效益。在進行簽證內(nèi)容的審核時,可以利用BIM5D軟件的模型對比分析,來掌握實際偏差情況,繼而可以確認最優(yōu)的簽證方案。
2.2.3 BIM 技術(shù)在竣工階段造價管理中的應(yīng)用
基于前面階段的變更和現(xiàn)場簽證,有了BIM 技術(shù)的加持,建設(shè)項目的數(shù)據(jù)庫得到了完善,那么工程竣工來說,這些數(shù)據(jù)對各方的利益影響就更加清楚明了。而傳統(tǒng)的工程造價管理由于海量數(shù)據(jù)庫的管理難度,很容易對竣工結(jié)算造成不利的影響,甚至變成一筆“糊涂賬”。而BIM 模型可以實現(xiàn)透明的數(shù)據(jù)結(jié)算,就算有分歧,也有依可尋,能很大程度上避免雙方的矛盾和沖突。同時,建設(shè)工程結(jié)算和工程預(yù)算的對比,能夠?qū)⒔ㄔO(shè)項目全過程中的成本管理情況進行衡量,使工程造價的管理效率得到較大提升。
在完成小高層項目的結(jié)算中,BIM 模型就發(fā)揮了很大的作用。無論是進行核算總的工程量是否準確,還是對比在施工過程中的變更、簽證和索賠,通過BIM模型的更新數(shù)據(jù),得出最終結(jié)算工程量,雙方在此過程中都能達到一致意見。在對各個不同專業(yè)模型進行對量的時候,BIM 相關(guān)軟件能自動進行不同專業(yè)的工程量數(shù)據(jù)對比,在軟件中能用不同的表現(xiàn)方式把這些差異顯示出來,操作簡單可行,無形中減輕了人工核查的工作量,同時也避免了人為因素出現(xiàn)的錯檢和錯查。
BIM 技術(shù)擁有很多傳統(tǒng)計量與計價難以達到的優(yōu)點,比如可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等等,通過小高層的模型建立、碰撞檢測、工程量匯總、工程計價、工程變更及工程結(jié)算等應(yīng)用,驗證了基于BIM 技術(shù)在工程造價管理上的可行性。
總的來講,采用BIM 技術(shù)可使整個工程項目在招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算等階段都能夠有效地實現(xiàn)建立資源計劃、控制資金風(fēng)險、節(jié)省材料能源、節(jié)約項目成本、降低污染和提高效率。BIM 技術(shù)的應(yīng)用能改變傳統(tǒng)的項目管理理念,引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高的層次,解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息分散的問題,從而很大程度提高建筑管理的集成化。引入BIM 技術(shù)對工程造價進行管理,使造價深入到工程項目各個階段,發(fā)揮BIM 在造價過程中的潛力,有利于項目各參與方及項目管理人員對工程項目整個流程進行把控,更好地為工程項目服務(wù)。