淺談市政工程供熱管道安裝工程的施工管理

孫飛

（太原安裝工程集團有限公司，山西太原 030012）

供熱管道即熱力管網(wǎng)，主要是指從直燃機房、鍋爐房、供熱中心等地點出發(fā)為各住戶提供熱能的管道，若干管道組成管網(wǎng)。供熱管道熱水介質(zhì)壓力設(shè)計≤2.5MPa，溫度設(shè)計≤200℃，蒸汽介質(zhì)壓力設(shè)計≤1.6MPa，蒸汽溫度設(shè)計≤350℃，旨在通過科學設(shè)計提高供熱服務(wù)質(zhì)量。熱力管網(wǎng)主要按照熱媒、所處地位、敷設(shè)方式、系統(tǒng)形式、供回等方法分類，不同種類管網(wǎng)對安裝施工提出針對性要求，使有關(guān)安裝工程既滿足設(shè)計需求又達到分類與投產(chǎn)目的。為此要提高供熱管道安裝質(zhì)量，探析市政工程供熱管道安裝工程施工管理顯得尤為重要。

1 市政工程供熱管道安裝工程施工管理的關(guān)鍵

1.1 標準

標準是質(zhì)量底線，在標準之上完成供熱管道安裝工程的施工管理任務(wù)則可保障該工程穩(wěn)定安全，為此市政工程項目負責人需按照國家提出的具體規(guī)定做好施工管理工作。以既有建筑物與供熱管道敷設(shè)間距要求為例，直埋敷設(shè)熱力管道和地下敷設(shè)熱力管溝外表面與道路、構(gòu)筑物、建筑物、電纜等管線最小垂直凈距與水平凈距，需根據(jù)所在城市具體情況按照當?shù)貥藴蔬M行施工管理并重視產(chǎn)權(quán)單位意見，在凈距確認存在困難時可針對管理規(guī)定作出科學調(diào)整。在燃氣管道與熱力管道垂直交叉凈距小于300mm 時需采取措施避免燃氣泄露進入管溝。管溝敷設(shè)管道穿過或進入建筑物需嚴密封堵穿墻位置。在電氣化鐵路或架空輸電線路與地上敷設(shè)管道交叉時需在交叉點5m 內(nèi)做好鋼筋應(yīng)接地處理，接地電阻≤10Ω。

1.2 成本

成本問題貫穿整個施工項目，一旦成本超出預期將影響工程質(zhì)量，項目負責人需樹立成本可控意識，引入現(xiàn)代施工管理理念。在施工管理前期進行全面預算，施工過程中展開財務(wù)管理活動，在供熱管道安裝子工程項目完成后需編寫財務(wù)報表，反映成本投入。關(guān)注預算與實際支出偏差及其成因，并在下一階段的施工管理中吸取教訓，迅速調(diào)整施工成本管理對策，使供熱管道安裝工程能在資金保障充足條件下順利進行，落實施工管理目標。

1.3 進度

市政工程供熱管道安裝工程的進度關(guān)乎整個工程是否能如期完工，一旦工期拖延將迫使該工程投入更多資源，不利于施工成本的有效控制，且無法保證在供暖期及時的給百姓供熱，造成嚴重的民生問題。為此需將工程進度看作市政工程供熱管道安裝工程施工管理一大關(guān)鍵，重視進度規(guī)劃，施工進度以施工合同約定的工期作為控制目標，保證并在約定的時間內(nèi)完成項目的全部工程內(nèi)容，以達到合同規(guī)定的各項質(zhì)量要求。

1.4 質(zhì)量

市政工程供熱管道安裝工程是非常重要的基礎(chǔ)性設(shè)施，其安裝質(zhì)量不僅是工程竣工驗收的主要因素，更是直接影響城市保溫系統(tǒng)的安全性和可靠性，對城市發(fā)展和人們生活采暖有重要影響，因此市政工程供熱管道的安裝質(zhì)量顯得極為重要。提高供熱管道的安裝質(zhì)量，不但要求相應(yīng)的施工人員具備專業(yè)的技能，也要加強質(zhì)量管理工作，這樣才能在復雜的施工環(huán)境中避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，市政工程供熱管道安裝工程需從整個工程角度出發(fā)進行質(zhì)量管理，切忌僅關(guān)注施工成本，忽略施工質(zhì)量，要注意質(zhì)量與成本的和諧關(guān)系。

2 市政工程供熱管道安裝工程施工管理的措施

2.1 針對技術(shù)進行管理

在施工前獲取工程地質(zhì)、設(shè)計文件、水文地質(zhì)等材料，通過施工管理組織設(shè)計人員進行全方位的研究。依據(jù)工程特點、施工環(huán)境、工程規(guī)模展開項目管理策劃工作，編制施工組織設(shè)計，履行審批手續(xù)。對存在較大危險性的項目還需編制專項安全施工方案，規(guī)模較大施工項目需在專家論證基礎(chǔ)上在監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過后組織施工。施工單位依據(jù)施工區(qū)域建筑物及地下管線資料組織技術(shù)人員、測量人員進行實地探查，明晰熱力管道與外部條件的關(guān)系并協(xié)商拆改移方案，通過施工技術(shù)管理保障電纜、燃氣、排水等管線及建筑物能正常使用且不存在坍塌、傾斜、沉降問題。開工前了解當?shù)貧庀笞匀粭l件、水文地質(zhì)等情況，確保施工活動順利展開，同時做好環(huán)境監(jiān)測工作，積極保護地下水，加強環(huán)境保護管理，如噪聲污染管理、大氣污染防治管理、廢棄物管理等[3]。

2.2 針對成本進行管理

根據(jù)進度計劃確定材料需要計劃和周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備進出場時間。在人員配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點主，以各進度分項目標為次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序的實行計劃，通過人、材、機合理的控制施工成本，既要滿足生產(chǎn)需求，還不能造成浪費。①樹立財務(wù)管理、安裝工程質(zhì)量管理聯(lián)動意識，運用財務(wù)管理中的成本控制、全面預算等手段針對供熱管道安裝工程施工成本費用問題進行分析，需要注意的是節(jié)約成本不能與追求工程質(zhì)量相沖突，避免一味緊縮成本出現(xiàn)工藝技術(shù)流程簡化、建材以次充好等有礙安裝工程質(zhì)量的消極現(xiàn)象，旨在運用專業(yè)財務(wù)管理舉措解決成本管理難題；②完善成本管理系統(tǒng)，在供熱管道安裝工程施工前期進行預測，對成本整體投入情況有所判斷，在施工中重視控制，提出成本管控要求，推行責任制，定期成交財會報告，直觀體現(xiàn)各項開支，還需針對報告內(nèi)容進行分析與考核，旨在通過成本考核管理指導、督促、要求施工各部門節(jié)約成本，挖掘降費潛力，使供熱管道施工建設(shè)效益能得到有效提高。

2.3 針對進度進行管理

理順供熱管道安裝工程管理思路。施工進度選用四級計劃為管理模式。

一級：根據(jù)施工順序編制施工總進度計劃，包括測量放線、挖管溝、墊層鋪設(shè)、防腐保溫、砌井等施工活動，在此基礎(chǔ)上敷設(shè)管道、管件，安裝閥門、補償器，通過強度及嚴密性試驗，檢測安裝質(zhì)量，防腐保溫修補，及時解決試驗中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，填埋細沙，夯實回填土；按分項工程的工程量確定其施工工期，調(diào)整前后銜接的各分項工程初步進度計劃，并最終確定施工總進度計劃，確定關(guān)鍵項目控制點，任何人不得以任何理由變動計劃。

二級：月進度計劃，項目部根據(jù)總進度計劃制定每月的作業(yè)計劃。各分部分項工程流水穿插、順序明確，執(zhí)行月計劃半月后，檢查偏差，向后再補充15d 計劃，進度計劃期仍為一個月。

三級：周進度計劃，項目部根據(jù)月計劃制定每周的作業(yè)計劃。一般以形象進度形式表達，按兩周流動。

四級：日進度計劃，項目部根據(jù)周計劃制定每日的作業(yè)計劃。每日以協(xié)調(diào)會的方式總結(jié)當日工作并解決面臨的各方面問題，然后對比計劃安排次日工作。

提高項目管理人員的工作積極性，進度與人員的經(jīng)濟收入掛鉤，再根據(jù)四級進度計劃進行全面檢查，以保證項目進度計劃。

2.4 針對質(zhì)量進行管理

工程質(zhì)量與安裝施工現(xiàn)場管理質(zhì)量呈正相關(guān)。

（1）開工前的質(zhì)量控制。開工前根據(jù)施工現(xiàn)場了解的實際數(shù)據(jù)與施工圖紙進行對比，在進行工程圖紙會審及交底工作時，提出并解決問題。在進行材料和設(shè)備選購時，按照圖紙及國家標準從合格的材料供應(yīng)商購買相應(yīng)規(guī)格型號的材料及設(shè)備，供應(yīng)商需提供相應(yīng)的合格證書、質(zhì)量證明文件、復驗報告、特種設(shè)備制造資質(zhì)等文件，同時文件質(zhì)量、實物、標識需相符。施工管理人員需建檔存儲文件，在供熱管道安裝工程竣工時作為質(zhì)檢依據(jù)。材料進場時必須嚴格的按規(guī)定進行檢驗和驗收。選用機械設(shè)備時，杜絕使用性能不達標及老化嚴重的設(shè)備，這樣才能提升施工的質(zhì)量和效率。

（2）供熱管道放線質(zhì)量控制。在進行放線工作時不但要合理地進行放線前的準備工作，過程中嚴格按照設(shè)計要求來進行。放線工作完成后進行復測，在其誤差符合施工的要求時在允許的情況下才能進行施工，如果在施工中遇到障礙物需要避讓，應(yīng)該與業(yè)主以及設(shè)計單位和監(jiān)理單位協(xié)商之后在進行適當?shù)恼{(diào)整。

（3）供熱管道焊接過程中的質(zhì)量控制。供熱管道焊接的過程中，應(yīng)該嚴格按照安裝工藝標準和施工的要求進行，管道的坡口形式和管道對口間隙以及下料的尺寸都應(yīng)該統(tǒng)一的按要求執(zhí)行，在進行不同的管口對接時，需要事先對管道坡口的位置進行清理，避免雜物的存在，其次還應(yīng)將坡口周邊區(qū)域進行清理，完成之后再進行焊接的工作。在對供熱管道進行焊接時對于組對和加固的管段應(yīng)該保障兩管的中心線處于同一直線上。為了避免供熱管道的安裝中出現(xiàn)錯口、空隙和不同心的質(zhì)量問題，在對口操作時嚴禁用力過猛，且還應(yīng)該選用合適的對口工具來輔助安裝，管道的安裝時嚴格按照編制的焊接規(guī)程來進行，在管道現(xiàn)場安裝焊接完成之后標注各個焊口的位置，來保障整個供熱管道安裝工程的施工質(zhì)量。

（4）加強施工人員的培訓。要提升市政供熱管道的安裝質(zhì)量不僅要選用帶證及素質(zhì)高的人員，同時應(yīng)該加強施工人員在施工之前的專業(yè)培訓，培訓的過程中不但要對員工的技術(shù)水平進行提升，還需增強員工的責任意識，讓員工明確施工要點，通過培訓提升施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，保障工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，供熱管道安裝工程的施工管理與供熱服務(wù)質(zhì)量關(guān)系緊密，為此需做好供熱管道安裝工程管理工作，市政工程項目負責人需將“標準”“成本”“進度”“質(zhì)量”視為關(guān)鍵，針對供熱管道安裝工程技術(shù)、成本、進度、質(zhì)量進行管理，還需強調(diào)質(zhì)量為先、安全第一的重要性。通過施工管理保障工程質(zhì)量達標，在此基礎(chǔ)上達到安全施工管理的目的，以滿足民生需求，確保供熱管道工程穩(wěn)定安全。