探析建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制

郭霏

（山西建筑工程集團(tuán)有限公司，山西太原 030006）

0 前言

在我國社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展過程中，建筑行業(yè)在其中具有極為重要的作用，通過建筑行業(yè)可以建造出更多造型美觀、形態(tài)各異的建筑類型，以此滿足社會(huì)大眾對于建筑物的使用需求以及審美需求，且對行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，也有利于推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力，從而提高我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的水平。而為了有效提高建筑行業(yè)在發(fā)展階段的質(zhì)量以及效率，確保整體建筑工程達(dá)到高質(zhì)量竣工的效果，需確保造價(jià)、成本管理的科學(xué)、合理性，以做好建筑工程當(dāng)中所投入資金的管理，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化，確保建筑企業(yè)獲得足夠的經(jīng)濟(jì)利潤，同時(shí)也推動(dòng)我國建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且高效的發(fā)展。

1 造價(jià)管理及成本控制的重要性

建筑行業(yè)的進(jìn)步能顯著推動(dòng)我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入活力，不但可以創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，也可以拉動(dòng)建筑行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的銷售業(yè)績，繼而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展，所以需要充分重視起建筑行業(yè)的發(fā)展效率，采取科學(xué)且合理的措施強(qiáng)化建筑行業(yè)發(fā)展。造價(jià)及成本的管理控制質(zhì)量對建筑行業(yè)的發(fā)展走向有直接影響，其工作效果的優(yōu)劣，能顯著影響該行業(yè)在建筑工程當(dāng)中所投入的資金成本，進(jìn)而決定建筑工程的效益水平，從而對于建筑行業(yè)的發(fā)展造成一定影響[1]。就建筑經(jīng)濟(jì)中的造價(jià)及成本管理而言，其隸屬于建筑行業(yè)的重要發(fā)展指標(biāo)之一，做好造價(jià)及成本管理，可顯著減少在建筑工程中所投入的經(jīng)濟(jì)成本，促使建筑工程各道施工工序之間實(shí)現(xiàn)有序的銜接，同時(shí)也保證整體建筑工程達(dá)到高質(zhì)量竣工的目的。

2 造價(jià)管理及成本控制的原則

針對建筑行業(yè)的發(fā)展來說，貫徹落實(shí)造價(jià)、成本控制措施屬于促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展水平的重要措施，同時(shí)也可以有效提升建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為做好造價(jià)及成本的管理工作，還需要充分注意到以下方面原則：

（1）嚴(yán)格遵守建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在控制建筑工程成本以及實(shí)行造價(jià)管理措施階段，雖然可以有效降低建筑工程所投入的資金，但是還需要注意到一項(xiàng)重要的內(nèi)容，即保證建筑工程的質(zhì)量，確保各個(gè)施工模塊的質(zhì)量符合建筑工程的質(zhì)量指標(biāo)，這樣才能確保整體工程的質(zhì)量，防止在工程中存在安全隱患。總結(jié)來說，需要綜合考量、全面分析，不可以單純顧及成本以及造價(jià)的指標(biāo)，嚴(yán)禁以犧牲質(zhì)量換取低成本，這是一種本末倒置的做法，會(huì)給建筑工程帶來嚴(yán)重的安全隱患。

（2）遵守建筑工程工期要求：在建筑工程施工階段，還需要充分注重工程的工期要求，以此確保建筑工程能夠更加優(yōu)質(zhì)的完成，也就是說，在開展造價(jià)管理以及成本控制工作的過程中，不能忽略工程的工期要求，嚴(yán)禁超過工程的施工工期或者是盲目搶工期的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣才能保證整體工程井然有序的竣工。

（3）嚴(yán)格控制施工安全指標(biāo)：還需要注重建筑工程在施工階段的安全指標(biāo)，以此防止施工安全事故的出現(xiàn)，從而確保整體工程達(dá)到高質(zhì)量竣工的效果。在實(shí)際中，需要對其中的施工人員進(jìn)行足夠的安全教育，例如，定期開展安全總結(jié)大會(huì)、為施工人員發(fā)放勞保用品、配備足夠的安全設(shè)施等方面，從而保證建筑工程達(dá)到高質(zhì)量竣工的效果。

3 建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的措施

3.1 堅(jiān)定成本控制目標(biāo)

為保障造價(jià)、成本控制工作的高質(zhì)量完成，嚴(yán)控在建筑工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)投入，首先需要做的便是明確成本控制目標(biāo)，隨后制定具體的管理措施，以此確保建筑工程成本得到有效控制，促使建筑工程達(dá)到高質(zhì)量竣工的效果[2]。在實(shí)際中，需要相關(guān)工作人員充分明確在建筑項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成，同時(shí)細(xì)化考量分析各環(huán)節(jié)的成本控制措施，確保在控制成本的基礎(chǔ)上不會(huì)降低工程質(zhì)量，同時(shí)將成本控制措施細(xì)化到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，且制定科學(xué)且合理的成本控制目標(biāo)以及方案，以此確保建筑項(xiàng)目中的造價(jià)管理以及成本控制取得良好的成效。

3.2 項(xiàng)目決策階段的成本控制措施

為了充分保證在建筑項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理以及成本控制，還需要充分注重在項(xiàng)目決策階段實(shí)施成本控制措施，以此確保建筑項(xiàng)目能夠獲得既定的經(jīng)濟(jì)利潤，確保整體建筑工程井然有序的開展。在項(xiàng)目決策階段，需要由專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，確保充分掌握整體建筑項(xiàng)目的基本情況，并且對于實(shí)際情況進(jìn)行具體的分析，做好項(xiàng)目工程的成本核算工作，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下降低對于整體項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)投入，以此實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，確保整體建筑工程能夠有條不紊地開展。

3.3 項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本控制措施

在建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段也可以貫徹落實(shí)成本控制措施，實(shí)現(xiàn)對于建筑工程造價(jià)的有效管理。在實(shí)際中，首先需要科學(xué)編制工程量清單，在工程量清單當(dāng)中對于建筑工程項(xiàng)目所需要應(yīng)用到的各項(xiàng)器械設(shè)備以及材料等做出說明，同時(shí)還需要科學(xué)編制建筑項(xiàng)目合同，合同中所規(guī)定的價(jià)格需要與標(biāo)準(zhǔn)化要求相互對應(yīng)，同時(shí)也需要依照工程量清單開展項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作，在項(xiàng)目工程招投標(biāo)階段選擇質(zhì)量控制措施以及成本控制措施較好的施工單位，以此確保項(xiàng)目的招投標(biāo)工作更加優(yōu)質(zhì)地完成，科學(xué)控制在建筑項(xiàng)目中所投入的資金。

3.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制措施

造價(jià)管理以及成本控制也需要貫徹落實(shí)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，從而有效確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益[3]。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段不但決定了整體工程的質(zhì)量基礎(chǔ)，也會(huì)對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)投入造成影響。所以在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)工作人員需要認(rèn)真且負(fù)責(zé)，綜合分析與全面考量在工程中所涉及的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，盡可能在保證質(zhì)量的前提下降低各施工環(huán)節(jié)中所投入的經(jīng)濟(jì)成本，對于每一道施工工序需要選擇合適的施工技術(shù)，控制在各個(gè)施工崗位上的施工人員數(shù)量，確保施工人員數(shù)量足夠且不產(chǎn)生冗余，從而全方位保障建筑項(xiàng)目造價(jià)管理以及成本控制工作取得良好的成效。

3.5 項(xiàng)目采購材料階段的成本控制措施

在項(xiàng)目工程施工材料采購階段也可以貫徹落實(shí)成本控制措施，有效實(shí)現(xiàn)對于項(xiàng)目的造價(jià)管理，進(jìn)而提高建筑企業(yè)在其中所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)需要委派專門的工作人員負(fù)責(zé)材料采購，采購人員要對于市場當(dāng)中各項(xiàng)材料的價(jià)格以及質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，科學(xué)對比每一項(xiàng)材料的質(zhì)量以及所需要投入的成本，最后綜合工程對于質(zhì)量的要求合理采購建筑工程材料[4]。與此同時(shí)，在建筑工程材料采購階段也需要充分應(yīng)用信息化技術(shù)，即通過信息化技術(shù)對于市場當(dāng)中各項(xiàng)材料的價(jià)格以及質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總，隨后以信息化技術(shù)對于價(jià)格走勢進(jìn)行分析，在材料價(jià)格最低點(diǎn)選擇購進(jìn)，而這也可以有效降低在材料當(dāng)中所投入的經(jīng)濟(jì)成本，科學(xué)實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目成本控制，保證建筑企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

3.6 項(xiàng)目施工階段的成本控制措施

3.6.1 強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)

在建筑項(xiàng)目的施工階段，施工人員的安全培訓(xùn)也是一項(xiàng)極為重要的過程，做好安全培訓(xùn)工作能增強(qiáng)強(qiáng)化工人的安全意識，促使其在工作中做好相應(yīng)的安全防護(hù)步驟，以此有效防止在項(xiàng)目工程施工階段出現(xiàn)安全事故，確保建筑工程項(xiàng)目更加優(yōu)質(zhì)的完成[5]。若不進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，則有可能導(dǎo)致在建筑工程施工階段存在安全隱患，一旦產(chǎn)生施工安全事故，不但會(huì)威脅到施工人員的生命安全，還有可能會(huì)給建筑項(xiàng)目造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以強(qiáng)化施工人員安全培訓(xùn)也是一項(xiàng)必要的措施。在安全培訓(xùn)的過程中，需要制定科學(xué)且合理的安全培訓(xùn)規(guī)劃，每過一段時(shí)間進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，還需要為施工人員發(fā)放安全手冊以及安全施工操作規(guī)范，全面保證在建筑工程項(xiàng)目施工階段操作的安全性，間接性實(shí)現(xiàn)建筑工程成本控制的目標(biāo)。

3.6.2 施工工序合理搭配

針對于建筑項(xiàng)目來說，為了有效實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理以及成本控制，還需要充分注意到施工工序之間的合理搭配，以此確保各道施工工序之間能夠?qū)崿F(xiàn)有序的銜接，防止在工程施工中出現(xiàn)施工工序碰撞的問題。在實(shí)際當(dāng)中該項(xiàng)問題一旦出現(xiàn)，不但有可能會(huì)導(dǎo)致在施工中存在安全隱患，還會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度受到影響，從而增加建筑工程當(dāng)中所投入的經(jīng)濟(jì)成本，不利于整體建筑工程項(xiàng)目的高質(zhì)量竣工，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致成本控制工作實(shí)效性不足。所以，在實(shí)際工程開展階段，需要做到合理搭配施工工序，防止在施工階段過程中出現(xiàn)碰撞問題，從而為整體工程高標(biāo)準(zhǔn)竣工提供良好的技術(shù)前提。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目開展階段，造價(jià)管理以及成本控制是其中極為重要的工作，通過該項(xiàng)工作可以降低建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目中所投入的經(jīng)濟(jì)成本，提高建筑企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能保證整體工程質(zhì)量，所以科學(xué)開展造價(jià)管理以及成本控制工作，合理控制建筑工程所投入資金，以此確保整體工程井然有序地開展。