裝配式建筑工程管理的影響因素與對策

張志斌

（山西一建集團有限公司，山西太原 030012）

0 引言

我國經濟發展勢頭樂觀，各行各業的發展都實現了突破，不斷出現的新技術與新方式，幫助其企業更好地進行各項生產經營活動。建筑活動的展開依賴于對施工方式與施工技術的準確運用，要根據施工的具體情況選擇合適的施工方式，配合各項施工技術的輔助，共同完成建筑工程。就目前的發展趨勢而言，裝配式建筑工程的運用氛圍廣，可實施性高，相關技術人員要做好工程管理工作。

1 裝配式建筑工程管理的重要性

裝配式建筑的實施方式為建筑項目工程的開展貢獻力量，發揮著其應有的價值。為建筑項目工程的開展貢獻力量，發揮其應有的價值。裝配式建筑工程是建筑行業發展的得力工具，幫助企業節約材料的損耗，提高施工的質量水平。因此在這個過程中，要落實好工程的管理措施，積極控制來自多方面的影響導致的問題[1]。

2 簡述應用裝配式建筑工程管理模式的優點

2.1 減少了資源、能源的消耗

在建筑行業，裝配式建筑稱得上是近幾年崛起的新興力量，是在彌補傳統建筑技藝的缺憾下創新出來的新事物，有傳統工藝無法比擬的優點，具體來說就是裝配式工程建設可以減少資源的消耗，一般來說，裝配式建筑就是可以在建筑項目的施工現場直接動工，可以省略一些不必要的組裝的高腳架的資源，節省了人力資源，也節省了物力。在一定程度上，裝配式建筑施工過程中的水和土地資源能夠達到供需平衡、循環利用等作用，對周圍的環境也不是只有索取。

2.2 保護環境，便利居民

由于裝配式建筑一般使用預制品，較少在施工現場組裝大型零件，在施工現場較少產生廢棄零件，不僅如此，預制件的存在還使得施工現場保持了較為清潔的環境，不至于產生過大的濃煙、揚塵以及組裝零件的噪聲，不會打擾到附近居民的生活。施工現場一般人多、手雜，因此施工的安全系數很難保證，預制件的存在可以將相應的生產、組裝步驟轉移到施工現場以外，這樣對于施工現場來說減少了人員的走動，就減少了一分安全隱患，對于施工單位來說，也是一個提高施工效率、減少人力成本的方式。

2.3 縮短施工工期

在工廠組裝好既定的零件，將其運送到施工現場，檢查完預制件的質量之后，就可以直接運用到建筑施工，這樣雙向進行的施工作業，節省了一部分組裝時間，也省下了組裝零件的工作[2]。對施工單位來說，是通過與外部合作的一個方式，達到節省財力資源的一個好處，在預制件到達施工現場后，只需要施工人員盡心簡單的安裝即可，不用再考慮更多的問題，可以為施工現場帶來便利。

3 裝配式建筑工程管理目前存在的問題

3.1 裝配式建筑施工技術因素

裝配式施工是一個發展相對較快的建筑技藝，其存在的問題是超前而不容忽視的，需要盡早解決。裝配式建筑有其節省人力、物力資源、質量好、更符合大眾關于建筑物安全標準的特點，然而裝配式建筑有著對施工技藝水平較嚴格的標準，因此不能簡單依靠企業就能夠得到較大的改進，而是需要隨著整個工藝、技藝的進步而進步，在這個要求下，目前建筑行業中存在的施工技藝水平高低不齊的短板顯露出部分，對于裝配式建筑發展的影響無疑是存在的。并且，裝配式建筑需要由專業人員來進行施工作業，在中國目前的建筑勞動市場，具備合格的、專業的、高水平的施工人員較為稀缺，大部分是作為較簡單的施工步驟承擔者，存在著較大的安全隱患。

3.2 裝配式建筑的結構配件存在的影響

在目前生產裝配式的預制件的生產商較為缺乏，生產商也是剛接觸新領域，對于部分的生產流程不夠熟悉，這是與發展時間的長短有關，因此在后續的發展當中，企業和政府都應該關注到預制件的重要性。另一方面，除了生產之外，預制件的運輸工作也存在一定的難題，例如說在運輸過程中預制件出現意外、又或者是預制件在路途中因為保護措施不當而發生了走樣，這些都會對施工產生影響[3]。

3.3 裝配式建筑工程管理人員綜合素質的影響

裝配式建筑工程技藝有其獨特的施工要點，因此管理人員不能簡單等同于一般施工監督人員，而是有著更為嚴格的管理原則，然而在當前的裝配式建筑施工中，依然存在著不少的管理理念模糊不清，或者是管理的手段等同于其他不同的傳統項目，缺乏對于傳統的建筑項目與裝配式建筑項目的區別的思考，以及對于中國的科技進步的速度的認識不完整，存在著技藝的認識差異，而在當前，管理人員還沒有到以“新”換“舊”的年代，大部分管理人員單純是接收了新型管理理念之后就單一地進行運用，缺乏辯證的思考以及理性的看待，長此以往，必然會出現各種偏差，偏差一旦產生，對于被管理者將會是一個阻礙的因素，對整個裝配式建筑工程管理的結構的完善有著阻礙的作用，也對建筑行業的發展有所不利。

4 解決裝配式建筑工程管理存在問題的方案

4.1 由內到外革新管理觀念

管理部門在建筑行業中的重要性不言而喻，尤其是在裝配式工程當中，建筑工程管理是維持整個工程良好運轉的重要因素，決定了工程能否順利開展，在管理環節也決定了后續的工作能否繼續。在中國近代以來，中國深受傳統建筑觀念的影響，目前人們對于管理工作的認識還不算確切，在現代社會，管理工作往往是在工程出現問題之后才顯現存在感，而在平時工程施工過程中或者是決策階段，都很難看到工程管理部門的身影，這些傳統的觀念都對裝配式建筑的發展存在不良影響，因此施工單位需要重視工程管理理念，積極動員管理部門參與到整個工程當中來，在建筑行業的發展當中不斷跟上時代的潮流，更新自己的觀念，從企業內部開始培養員工重視管理工作的概念，再對管理人員進行工作的委任，再實踐當中逐漸探索出一套適合中國發展的裝配式建筑工程管理的新型發展理念，跟上建筑行業日新月異的發展步伐。

4.2 拉動裝配建筑技術向統一標準邁進

在裝配式建筑的工藝技術進一步發展的情況下，有一個完整、科學的發展標準是至關重要的。提高裝配式建筑技術的水平，需要從裝配式建筑預制件的訂購標準出發，在廠家生產的預制件達到了應有的水平之后，整體的工藝會有所改進。其中，對于施工方案的完善也不容忽視，企業需要對于生產前后的產品有著相同的高標準、嚴要求，也就是說在要求廠家生產出達標產品的同時，需要加強研發人員的專業技能的培訓，企業應該將眼光放得更長遠，將專業人員的培養提上日程，全方位提升人才的專業素養和職業能力，與相關的培訓機構合作，以達到適應更好地發展施工技藝的目的，為統一施工技藝打下基礎。

4.3 提高裝配式建筑結構配件的制作水平

預制件的制作水平不單是由生產商承擔，施工單位的管理部門本身也應該派遣專人進行一定的調研和比對，確認商家的可靠性以及預制件與施工項目的適配性，并且在質量要求方面達到與國際接軌的標準，向更高層次的要求進發，也向更多元的要求中不斷發展進步。

4.4 強化裝配式工程管理的質量監管

在工程項目中，管理是社會的重點關注之一。一項工程，在質量驗收的時候如果沒有達到標準，就會對整個工程造成無法預估的損失，對于社會來說也是一個巨大的安全隱患，因此，我們需要有專業知識過硬的管理監督人員勝任跟蹤施工進度的工作，這樣在生產預制件的時候可以及時確保質量是否符合要求，保證施工的安全以及最后驗收時不至于出現質量問題，企業也不至于產生過多的損失。

5 結束語

總而言之，在建筑行業欣欣向榮的發展態勢下，裝配式建筑也日益頻繁地出現在建筑行業。建筑行業的發展尤其獨有的軌道，而裝配式建筑是建筑行業自身發展創新的一種建筑方式，有其獨有的優勢，在采取改進措施將裝配式建筑工程管理中存在的不合理、不科學的地方完善后，可以提升整個建筑行業的施工技藝，為建筑行業走向新高地立下功勞。裝配式建筑的施工技術不僅是保證施工進度、施工效率的有力武器，還是在生態環境建設的標準下發展、創新的。然而在這些優勢當中，仍然隱藏著某些不確定的安全隱患，因此需要更加嚴格要求裝配式建筑工程管理工作，使其能夠提升建筑的質量、跟上時代的發展以及回應社會的期盼。