新形勢下加強建筑工程質量監督管理策略

常春

（壽陽縣建筑工程質量監督站，山西 晉中 045499）

0 引言

建筑行業是國家經濟產業的重要組成部分，因此，提升建筑工程的質量是增強其核心競爭力的有效途徑之一。近年來，我國建筑行業發展迅猛，工程數量和規模也在不斷擴大，因此，工程質量監督人員在建筑施工過程中要落實監督管理工作，把控好建筑工程質量水平，為建筑施工提供強而有力的安全支撐。同時施工單位也要對施工人員的資質以此施工材料進行嚴格核查，保證工程質量的水準。

1 工程質量監督的內容體系

1.1 建筑工程設計圖紙監督

建筑設計圖紙保障建筑工程得以順利開展的重要基礎，其還涉及建筑施工過程是否具有可行性、建筑項目是否具有經濟效益以及工程施工質量是否符合標準等多個方面。工程開展過程后期，建筑設計圖紙起到了關鍵性的主導作用。因此，對設計圖紙進行嚴密的審查，確保圖紙設計的和準合理性和準確性，才能從根本上保障建筑工程施工環節的科學性和安全性。

1.2 建筑工程施工質量監督

建筑施工過程作為建筑工程建設的重點環節，必須加大質量監督管理的實施力度。其施工環節過程也較為煩瑣，需要把控的細節眾多，以此對施工人員的技能、基礎工程施工的水平、主體建筑設施的質量等多個方面有嚴格的要求。施工現場需要配備專門的監理人員，及時審查施工人員的設備使用情況以及材料的準確應用等，對于一些專業的機械儀器，需要有專門的工作人員定期進行檢查，使用之前還要進行維護和保養，防止出現參數錯誤以及設備應用不良等問題，造成施工過程產生安全隱患。對于建筑工程的施工程序，也要進行嚴密的測量和檢驗，將各個環節的質量控制在標準水平以內。

1.3 建筑工程使用材料監督

在建設過程中，材料應用是保證建筑工程建設質量的核心要點之一。因而對于材料供應的企業要進行嚴格地篩選，要嚴格檢測材料的質量。施工單位管理人員和現場監理人員要對進入施工現場的所有材料進行多重審核，包括材料供應商資質、材料組成成分以及材料的數量等進行審核，建立明確的材料進出庫的數據表格，確保材料的質量不會對建筑工程建設帶來安全威脅。

1.4 工程質量驗收監督

工程驗收的整體結果反映建筑工程建設水平，因而，對工程的質量監督必定不能忽視掉這個環節。對于工程質量驗收的監督，其實質性的意義也在于促使工程質量能夠與工程設計和合同中的各項要求相適應。施工單位以及相關參與建設人員都要積極配合驗收人員的工作，在確保工程質量驗收人員和工程質量驗收程序符合規定的情況下，保障建筑工程能夠正常投入使用，發揮建筑工程的經濟效益和社會效益。

2 建筑工程質量監督管理的問題分析

2.1 施工準備環節缺乏有效的監督管理

建筑工程施工的準備工作如果沒有充分落實到位，將會對工程建設的順利開展造成阻礙。①部分工程建設單位為了最大限度控制工程投入成本，其工程的設計任務將由本單位人員自行負責，盡管這體現了對建筑工程資源的有效利用，但是也存在工程設計理念固定化[1]，沒有對建筑工程建設結構進行創新，難以承擔大規模的建筑工程項目。工程建設單位與專業設計單位比起來缺乏專業化的設計素質，因此也會產生設計不合理、設計水平低下的問題；②建筑工程使用的材料種類多種多樣，加上隨著建筑工程行業的不斷發展，市場競爭也愈加激烈，其材料質量價格具有差異性，因此，如果建筑工程單位不重視材料質量的把控，錯誤應用劣質的材料，將會帶來重大的安全問題；③建筑工程質量監督缺乏完善的管理體系，建筑工程施工過程缺乏相應的制度支持，導致對工程活動的監督和約束力度不夠，一些工程部門之間缺乏有效的溝通和協調，導致工程的管理水平不斷下降。

2.2 施工過程監督管理工作落實不到位

部分監管單位對質量監督工作并沒有落實到位，認知方面存在誤區，過分重視材料的質量而忽視經濟適用的特點，使建筑成本大大超過預期[2]。除此之外，社會發展帶動各項技術的進步，建筑工程技術尤其發展迅猛，新型的施工技術和先進的建筑設備提高了建筑工程施工的整體質量和效率。但是還存在建筑工程單位人員專業知識和技能沒有完全掌握，無法適應新技術和新設備的應用，在操作過程中產生了很多的不規范行為。建筑工程施工現場監理人員的綜合素質達不到質量監督管理能力的要求。一些監理單位對于員工的素質沒有進一步培訓，甚至并沒有相關的監理經驗，導致建筑工程質量監督管理工作流于形式。

3 工程質量監督的實施策略

要真正將建筑工程質量監督工作落實到位，就要切實增強質量監督管理的意識，將質量監督的理念落實到位，提升質量監督管理人員的能力，把提高施工質量監督管理水平作為基礎，從而構建科學合理的建筑工程質量監督體系。

3.1 增強工程質量監督的意識

質量監督不能停留在表現，而是需要多方面的關注與參與，最大限度發揮質量監督的實效。因此，在質量監督管理工作的具體事件中，需要讓施工單位及其施工人員從思想上認識到建筑工程建設質量的重要程度，改變輕視工程質量的觀念，并且要嚴格按照規定做好建筑工程質量監督的設計規劃，從實際情況出發，針對可能出現的突發狀況做好應急方案和措施[3]，從根本上完善工程質量監督體系。同時，還要豐富工程質量監督條例，構建多方參與的監督網絡，從而在第一時間對質量安全進行全方位的檢測，以便能及時對風險制定有效的解決方案。此外，還要做好建筑工程的多方協調工作，應用合理的專業分包手段來加強工程建設各個部分的質量監督和管理，以建立合同協議來明確各個部門的工作內容和權責，進而才能提升工程項目各方工作的協調性。

3.2 提高建筑工程人員素質

施工人員在建筑工程建設中發揮著重要作用，同時也是建筑工程質量監督管理工作的直接參與者[4]，因此，要從施工人員的思想觀念抓起，提升他們的從業素養，將質量監督的重要性充分落實到他們的思想中、行動上。并且施工單位要組織專業的知識技能培訓，加大對專業知識教育培訓的關注力度，做好培訓計劃和總結，將建筑工程還有監督管理模式進行有效結合，確保每一位施工人員能夠切實掌握相關技術要領，并且通過建立完善的賞罰機制來調動施工人員參與到質量監督工作中來。此外，還要立足于相關人員的實際需求，建立明確的激勵制度，完善綜合評估的方式，考核內容要具有綜合性和全面性的特征，從而提升工作人員的綜合能力、工作熱情和責任意識。此外，激勵方式需要明確具體的獎懲方式，優化績效考核手段，以員工的日常工作情況、突出貢獻等作為考核的標準之一，從而才能在保證在公平公正的基礎上，真正激發員工的工作過程的主動性和積極性。

3.3 加強建筑工程成本的控制

不斷提升建筑工程企業的經濟效益，需要把控建筑施工的投入成本[5]，這也是促進資金投入能夠被最大化利用的有效手段，當前激烈的市場競爭態勢下，企業要運用多重方法來保持不被市場浪潮擊退，因而，需要用成本控制來增強企業實力的提升。建筑工程是投資力度比較大的大規模工程，其成本管理涉及的程序環節非常繁雜，例如人工費用、材料費用以及周轉費用等，因此，要避免將總投資額度的大小作為衡量項目的標準。建筑工程施工單位要樹立牢固而正確的成本觀念，將有效控制成本的理念貫徹到施工項目的每一施工程序之中。其次，要針對實際的工程運行的環節建立定期的成本分析制度，制定固定的周期歸集單位工程的成本，進而與投入預算的成本進行比較，從而實現成本的合理核算，以此核算出來的數據來保障可能引起企業虧損的因素始終保持在能夠控制的范圍內。并且，建筑工程企業還要立足于實際施工來選擇合適的企業定額，從而在建筑工程質量管理中做到心中有數。

3.4 完善建筑工程質量監督體系

切實建立有效的質量監督體系，才能保證建筑工程建設的順利進行，才能最大程度降低施工過程中的安全風險。落實好質量監督工作，要堅持主管負責制的原則，把高度的質量監督意識貫徹到施工建設的整個過程。這樣才能及時發現問題、分析問題，進而真正地解決問題。選擇多樣化的監督管理方式，現場監督與智能化管理監督相結合，從而形成全方位立體化的管理模式，破除監督管理死角，保障工程建設的總體質量。此外，驗收工程也要嚴格規范，對已經完工的工程項目要進行嚴格的質量把控和質量評定。在建筑工程質量監督體系中還要落實好責任負責制，加強團隊協調能力和合作能力，從而構建起建筑工程的有效管理和質量監督體系形成一個互相配合、互相促進的有機整體。

4 結語

綜上所述，建筑工程質量監督是一個綜合性、系統性的體系。建筑工程質量監督意識需要落實到工程建設的各個環節，相關從業人員也要樹立正確的質量監督管理觀念，不斷提高工程質量。