房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理

龍志成

（廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，廣東廣州 510000）

0 前言

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，應(yīng)采用更加科學(xué)合理的監(jiān)測方法，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時，建筑企業(yè)可以節(jié)省更多的資金成本，獲得更大的整體效益。因此，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位應(yīng)總結(jié)當(dāng)前現(xiàn)場質(zhì)量管理的差距和不足，采用更先進的監(jiān)理技術(shù)，確保相關(guān)工作能夠發(fā)揮更大的發(fā)展作用。

1 房屋建筑工程監(jiān)理的重要性和現(xiàn)狀

現(xiàn)代住宅建設(shè)項目正朝著規(guī)模化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項目的復(fù)雜性比以前成倍增加。隨著建設(shè)投資的增加，只有通過更嚴格的監(jiān)控和管理，才能保證工程的質(zhì)量和進度。房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性，而且關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。因此，在建筑施工過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是建筑工程管理的重中之重。實施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督無論對于國家，還是對于建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)，都具有明顯的積極意義

1.1 房屋建筑工程監(jiān)理的重要性

1.1.1 保證施工質(zhì)量

監(jiān)理不僅有利于前期工程的質(zhì)量控制，也有利于建設(shè)工程的整體保證，有效監(jiān)督和控制潛在問題，嚴格控制宏觀影響因素，確保項目順序按原計劃完成，在整個施工過程中，監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量控制可以確保工程按時完成，而不是超過預(yù)期的施工時間。

1.1.2 協(xié)調(diào)各方任務(wù)安排

工作銜接不當(dāng)可能導(dǎo)致質(zhì)量問題和施工進度問題，在監(jiān)理人員的協(xié)助下，施工企業(yè)可以制定相應(yīng)的施工方案和交接程序，在施工現(xiàn)場，可以根據(jù)每項任務(wù)的進度及時調(diào)整相關(guān)人員，避免施工人員之間發(fā)生糾紛和矛盾。

1.1.3 有助于充分發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理的作用

在房建工程實際施工建設(shè)的過程中，監(jiān)理工程師需要每周按時組織召開工地例會，會議綱要主要由監(jiān)理部門起草，并和各相關(guān)代表進行會簽。與此同時，還應(yīng)結(jié)合實際需要，定期主持專題大會，討論和解決施工過程中的各類重點和難點問題。另外，監(jiān)理工程師還必須要求承包方及時總結(jié)匯報關(guān)鍵技術(shù)流程、施工工藝以及保證工程質(zhì)量的舉措，項目監(jiān)理部門需對承包方所提交的施工測量放線報告進行仔細檢查和確認。上述這些工作的開展可充分發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理的作用。

1.2 房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.2.1 監(jiān)理人員的能力有待提升

在施工管理階段，監(jiān)理人員必須嚴格按照現(xiàn)行工作要求進行操作。在施工材料設(shè)備管理階段，由于涉及的材料設(shè)備種類繁多，管理難度較大。如果監(jiān)理不符合規(guī)則，導(dǎo)致施工常見的質(zhì)量問題，以及后續(xù)工作中不注意細節(jié)，則會增加相應(yīng)的工程施工中的隱患。

1.2.2 施工材料采購和投入不足

對于固定的建設(shè)資金，容易造成資金分配不合理，如對原材料投入過多，導(dǎo)致原材料過度積累，使用不當(dāng)，對現(xiàn)場材料造成損壞；安全設(shè)備投資過小，需要改造的設(shè)備不足，減慢施工進度，增加安全風(fēng)險。對于建筑材料，大多數(shù)企業(yè)不僅要嚴格控制質(zhì)量，還要控制材料的數(shù)量。

1.2.3 施工技術(shù)的應(yīng)用存在問題

在工程建設(shè)過程中，施工技術(shù)的管理是非常重要的。如果施工企業(yè)沒有嚴格按照工程施工要求選擇正確的施工工藝，就會給工程質(zhì)量造成潛在的風(fēng)險。目前施工企業(yè)選擇的技術(shù)相對落后，管理者的思維方式相對保守，缺乏技術(shù)應(yīng)用管理降低施工質(zhì)量。但是，很多監(jiān)理人員的態(tài)度不正確，監(jiān)理單位沒有對監(jiān)理人員進行技術(shù)培訓(xùn)，圖紙審核和技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作也沒有做好，各工序不能有序進行，嚴重影響工程的施工質(zhì)量[1]。

2 監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制的強化措施

2.1 案例概況

本文以廣東工程為例，提出提高房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的合理措施。廣東省某建設(shè)項目：功能：商業(yè)；安全等級：二級；項目建設(shè)目標：創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)建設(shè)項目；總建筑面積：17648m2，其中地上15749m2，地下1899m2，地下2層，地上27層。

2.2 強化措施

2.2.1 對施工原材料的質(zhì)量進行嚴格控制

在大多數(shù)情況下，施工企業(yè)的監(jiān)理人員不僅要依靠自身的工作經(jīng)驗，還要充分分析施工監(jiān)理管理的基本內(nèi)容。通過對施工設(shè)計圖紙的審核和規(guī)劃，對施工前的現(xiàn)場管理文件和資料進行了全面的分析，為前期施工做好準備。另外，施工單位在編制過程中應(yīng)合理控制成本預(yù)算，確保總賬目錄科學(xué)完整，確定施工所需材料的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量標準，為材料質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

另外，建設(shè)單位要充分重視材料的保存和管理，嚴格按照規(guī)定和要求進行存儲。一般來說，建筑材料直接關(guān)系建筑工程的質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)防止因管理不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷。施工過程中使用的材料由專人匯總列出各種材料的種類、數(shù)量和用途，為今后的監(jiān)理提供實際參考。

2.2.2 完善工程放線測量作業(yè)水平

放線測量在建筑施工中也很重要，監(jiān)管機構(gòu)必須配備專業(yè)技術(shù)人員，在此過程中，要加強對業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控，進一步提高數(shù)據(jù)采集的準確性和工作安排的效率。如果施工過程中相關(guān)數(shù)據(jù)存在顯著差異，不僅會對施工質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，還會導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)。工程的真實性、可靠性和準確性對工程的整體經(jīng)濟效益和社會效益有一定的影響，這就要求監(jiān)理單位嚴格控制工程的綠化工作，應(yīng)根據(jù)實際情況定期進行質(zhì)量檢驗，進一步提高放線測量的精度。

2.2.3 嚴格履行工程標準規(guī)范

施工單位必須嚴格按照有關(guān)要求和規(guī)定進行圖紙設(shè)計，保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量，相關(guān)建筑工程師必須在實際的施工過程中充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平。根據(jù)建筑設(shè)計的實際情況，充分提高設(shè)計圖形的整體性和完善性。在此過程中，監(jiān)理方應(yīng)充分了解工程設(shè)計圖紙的基本內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，嚴格按照標準和規(guī)范進行施工，確保應(yīng)急處理方案的科學(xué)性和有效性，從而有效處理施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)性問題[2]。

2.2.4 全面提升房屋建筑工程監(jiān)理人員自身專業(yè)素養(yǎng)

監(jiān)理單位要培養(yǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進其專業(yè)能力和素質(zhì)的提高，提高房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理人員還必須加強自學(xué)能力，掌握相關(guān)施工技術(shù)要求，確保施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量。加固建筑梁時，應(yīng)督促施工人員在距支座0.5m處使用分割筋分離將一排筋和二排筋隔開，每隔3m設(shè)置一次。墻體柱的配筋墊層可由有限塑性內(nèi)筋組成，其水平間距不宜超過600mm。例如在外墻施工中，如果水壓超過70kg/m2，就會在外墻上形成一整批水幕，導(dǎo)致墻面滲漏，因此監(jiān)理必須及時采取措施，確保現(xiàn)場施工的質(zhì)量。

2.2.5 嚴格控制工程質(zhì)量缺陷

在房屋建筑施工中，容易出現(xiàn)混凝土振動不足或防滲工程不到位的問題。因此，房屋建筑施工單位必須嚴格執(zhí)行房屋管理的質(zhì)量控制策略，增加項目投資，一旦在工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向相關(guān)部門報告，并采取合理的措施。眾所周知，施工是一項復(fù)雜的工作，涉及各種人員、材料和設(shè)備，在一定程度上增加工程監(jiān)理的難度。在此基礎(chǔ)上，工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守規(guī)范法規(guī)，強化自身責(zé)任，采取合理的房屋建設(shè)監(jiān)理管理策略，確保施工過程的順利進行。

2.2.6 聯(lián)合應(yīng)用全過程管理方法和精細化管理等方法

全過程管理方法包括對建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)進行管理，利用全過程管理方法對項目資源進行有效配置，減少財力、物力、人力資源的浪費，規(guī)范施工過程，保證施工的高效、安全、有序，控制施工成本和進度。精細化管理辦法是國家法律法規(guī)規(guī)定的一種管理辦法，這兩種管理方法在工程質(zhì)量監(jiān)督中的聯(lián)合應(yīng)用，是對施工設(shè)計準備、運行后期的決策和驗收階段的全面精細化管理。

2.2.7 落實現(xiàn)場安全監(jiān)督

在房屋建設(shè)項目現(xiàn)場監(jiān)理的框架內(nèi)，要明確監(jiān)理項目的內(nèi)容和流程，合理配置設(shè)備和人員。作為現(xiàn)場施工管理的一部分，可以通過優(yōu)化管理來保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量，從而應(yīng)對監(jiān)理工作的實施階段。明確重點難點，有針對性地開展現(xiàn)場質(zhì)量管理。比如在地坪質(zhì)量管理過程中，要正確檢查施工地坪質(zhì)量，處理滲漏。此外，裂縫蜂窩問題的可能性高，威脅整體安全，因此必須提供支持管理，以確保安全。另外，監(jiān)理組人員應(yīng)正確拆除模板，控制拆除時間，避免過早或過度拆除，開展工程質(zhì)量檢查，確保工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

2.2.8 做好房屋建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)督工作

為了有效防止安全事故的發(fā)生，技術(shù)監(jiān)督員有必要進行監(jiān)督管理：①嚴格管理施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題，如將施工過程中可能發(fā)生的安全事故、安全管理預(yù)算支出等一一列出，現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時，及時監(jiān)測和分析事故發(fā)生的原因，采取有效措施及時處理，并首先聯(lián)系醫(yī)院或救援組織進行事故處理，確保安全；②嚴格按照施工管理規(guī)定開展管理工作，加強現(xiàn)場安全保障。例如施工人員應(yīng)正確使用安全帽、安全帶、腳手架等防護裝置；施工過程中發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防出口，消防管道直徑應(yīng)大于100mm；機械設(shè)備故障時不要工作，施工人員必須嚴格按照相關(guān)操作要求進行施工，并進行配電試驗；對于違規(guī)操作的廣告牌、小板，或張貼施工安全標志告知施工人員，采取安全管理宣傳措施，提高施工人員的安全意識；③合理的布局分配，施工現(xiàn)場的事故可能會造成巨大的生命損失，只有合理的布局，科學(xué)地布置施工現(xiàn)場，才能避免巨大的生命損失。

3 結(jié)語

總之，在建設(shè)項目的建設(shè)中，監(jiān)理人員應(yīng)努力提高整體質(zhì)量，完善并嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的相關(guān)監(jiān)理制度，確保全過程的整體質(zhì)量控制，要充分了解建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系，嚴格按照安全、進度進行施工質(zhì)量管理，嚴格把控各工序的質(zhì)量，確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量控制目標，并不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量，促進監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。