工業與民用建筑工程施工現場質量管理的問題與對策

徐亮

（東莞市黃江鎮工程建設中心，廣東 東莞523000）

0 引言

在城市化水平日益提升的環境下，國內建筑業也獲得了長足的發展[1]。作為現代建筑行業中的關鍵性部分之一，工民建筑也迎來了空前的挑戰及機遇。按照不完全調查顯示，工民建的實際質量情況直接關乎著建筑行業的進一步發展[2]。然而，國內在發展工民建中，還呈現出許多的問題，而明顯影響到建筑業的可持續發展。所以，而施工質量與工程質量息息相關，這便需要及時找出現場施工方面的質量管理類型問題，并有效予以處理，強化對現場進行的質量管理，促進工民建實現發展目標。

1 工民建施工現場做好質量管理的現實意義

在國內針對房屋建筑，一般分為工業、民用這兩種建筑。其中的工業建筑是指工藝過程中的基礎建筑類型，而民用建筑又包含居住建筑、公共建筑[3]。針對這些工民建筑而言，工程質量便是最重要的地方。一旦出現質量問題，就會帶給住戶或用戶不良的安全隱患，而波及建筑企業名譽，進而弱化其市場競爭實力，令其難以長久發展。而其中的工程施工建設質量，除了直接關乎著施工單位的社會經濟效益外，還與有關的生產、生活息息相關，并且直接聯系著社會公眾人身財產安全。

但是，為了一味地追求更大的效益，工程有關分包單位卻會選擇承擔更多更廣泛的工程，來進一步增加自身的收益。這樣無疑會極易從某種程度上，誘發出工序等方面的問題，進而也會進一步帶給項目管理更大的困難度。另外，如果施工人員沒有足夠強的責任心的話，誤以為在大型工程中存在一定的小問題，本就十分常見無須采取措施及時解決。所以，在施工現場，往往會一度忽略掉監督管理項目質量的工作，嚴重降低工程質量水平。而工民建如民宅、工廠、娛樂等則對于國民來說則至關重要，所以，必須確保使用功能可以滿足基本需要，由此工程質量便顯得更加重要。這樣便要求針對施工質量方面的問題，嚴格做好必要的管理工作，以充分確保項目質量滿足要求。

2 工民建施工現場常見質量管理問題

2.1 管理不到位

在工民建的整個施工環節，現場管理質量直接關乎著工程實施效果、實際的施工質量水平情況[4]。然而，縱觀當前國內的工民建情況卻極易發現，依然存在一定的質量管理不足的問題，迫切需妥善改進。譬如，在施工現場，整體上的紀律相對松散，并且十分隨意地執行施工操作要求，針對施工中存在的難題，缺乏必要的分析處理等。此外，在施工現場，所推行的質量管理規章制度也不夠科學，常常根據經驗來展開管理事宜等。這樣必定會影響施工質量專業水平、延誤施工進度等，甚或還會留給施工現場不必要的質量隱患，從而帶給企業巨大的損失。

2.2 工序混亂不堪

在工民建工程中，管理程序是指項目管理人員在日常的管理中具體實施的步驟及策略方法。如果管理程序切實科學合理，就可以明顯提高管理質量水平及項目實施效率，并有效增強工作成效[5]。針對建筑施工而言，具體安排的管理程序的實際合理性則直接關乎著施工管理效果與質量。因此，在工民建工程中，針對現場施工，唯有合理安排好項目管理具體程序，方才能保障現場施工具有真正過硬的質量。一旦施工程序不到位，則既會迫使施工現場出現混亂不堪的秩序，而浪費不必要的原材料，又會進一步延誤工期，進而嚴重降低工民建整體施工質量。因此，針對施工管理方面，必須高度重視程序方面的問題。

2.3 混凝土施工缺陷

在工民建工程中，作為一種基礎性材料，混凝土的質量在相當大的程度上直接關乎著項目的整體質量?？v觀當前的工民建項目可知，國內工程質量難以過關的現象普遍存在，并且缺乏有關的專業技術。譬如，在實際的施工環節，經常會呈現出原材料參差不齊或以次充好、混凝緩慢、未有效處理混凝土施工表層基底、基柱基板難以協調搭配、混凝土不夠堅硬等之類的問題。對以上這些問題均應引起重視，如果不能妥善加以處理，也必定會從某種程度上，明顯影響工程施工的實際質量。最終整個工程的安全及穩定也會備受影響，而很難滿足質量標準方面的要求。從當前國內工民建工程角度上看，這些也屬于施工現場上極其棘手、嚴峻的質量問題，就及時采取有效的措施加以完善改進。

3 工民建施工現場優化質量管理的有效對策

3.1 強化項目管理

在工民建工程中，主要需要從以下方面來強化項目管理工作：①嚴控實際施工進度。針對施工進程，可以選用動態、分段這兩種控制方法，以順利達到工期目標。在整個施工環節，均需要根據施工變化狀況，在有效控制施工進度免受延誤影響的條件下，靈活調整、統一修正整個施工進度初步計劃。此外，還應注意及時支付項目進度款、充足供應原材料，以避免項目施工質量受到影響；②嚴格管控工程質量。在現場施工中，必須嚴格控制好主體結構實際質量?？紤]到主體結構體系質量屬于整個工程中日常質量管理的重要方面。所以，便要求加大控制主體結構體系質量的力度；③充分關注對細部質量的有效管理。特別是關鍵性部位，如屋面、衛生間、地下室、樓梯等，極易出現出質量問題，并且還是整個施工過程中的難點方面。所以，在現場施工中，必須高度重視這些方面的質量管理效果；④在完成工程后，有效展開竣工驗收。通過工程驗收，主要會總結檢查整體工程的實際質量。在具體的驗收中，應基于國家驗收標準，來做好必要的驗收工作，并逐項展開驗收評定工作；⑤還應著重檢查原始資料、記錄下來的資料，并認真檢查遺漏情況、吻合驗收標準的狀況等。其中應著重檢查混凝土試塊、構件、砂漿吻合有關標準的情況。針對主體、細部、基礎領域的工程，則注意做好基本的實測工作。而在現場考評項目實際情況時，需要從全局來有效制定項目管理方案，并以此來大幅提高施工現場的實際質量水平。

3.2 大力規范工序

在現代工民建工程中，往往存在一定程度的復雜性。一旦任一流程存在偏差，都極易影響工程質量。所以，在規劃管理程序時，便要求管理人員從全局發展上來展開思考，以防發生不必要的返工現象，并且還應嚴禁施工過程中留下質量隱患。①針對工程質量，必須嚴控相關的影響因素，如施工的機具、技術、原材料、人員等方面，并按工序流程來嚴格展開施工過程；②嚴格要求管理人員，積極提升他們的素質及專業管理水平，以規劃出可行的管理程序；③嚴格把控施工原材料，充分規范采購程序，保證采購過來性價比最理想的優質材料；④嚴控施工專業技術，保障各項施工技術都可以在規范的管理程序下起到最理想的作用，進而確保現場施工的實際質量；⑤針對施工環節，設下工序質控點。因為任一工序都會影響工程質量，所以，必須設下必要的質控工序點，來控制各道工序均執行管理流程要求，并獲得最好的效果，從而充分確保項目施工整體質量。

3.3 嚴控混凝土施工質量

現階段，國內工民建工程經常用到混凝土這種原材料，所以，混凝土實際質量往往直接關乎著整個項目的實際質量。在整個現場施工中，為了管控好質量，就應充分把控好混凝土質量。一方面，進一步嚴控混凝土材料的實際質量。在當前的混凝土中，主要的原材料就是水泥、骨料、添加劑等材料。在具體選取骨料時，應根據種類、產地、規格，來做好抽樣試驗。唯有檢驗合格后，方才能投入使用之中。另一方面，在選取添加劑時，除了應注意滿足國家標準需要外，好在其品種選取中，充分考慮到混凝土各種原材料的基礎性能、配合比、工藝技術、現場氣候條件等方面的情況。同時，還應嚴控混凝土的實際質量。在混凝土質量的管控中，需要按施工實際需要，來科學選取澆筑工藝，并充分明確好澆筑工序。在進行混凝土澆搗時，還應注意把控好具體的澆搗時長。在混凝土切實成型前，宜完成兩次壓抹工作，進而徹底排除干凈混凝土內部的水分、氣泡、泌水。在混凝土驗收中，還應注意保障模板拼縫的整體嚴密度，避免其中存在漏漿現象而降低混凝土質量。

4 結語

綜上所述，在國內建筑業蒸蒸日上的環境下，工業、民用建筑也獲得了長足的發展，并且在施工工程質量上提出了更高的要求?？紤]到通過嚴格的現場施工過程管理能夠充分保障施工質量，因此，為了提升工民建施工質量水平，就應積極分析其中存在的質量管控問題，并采取行之有效的改善對策，來真正管控好工民建現場施工整體質量，并以此來加快建筑業健康、穩定發展的腳步。