建筑工程經濟管理影響因素分析

李健健

（山西建設投資集團有限公司，山西 太原 030000）

1 影響建筑工程經濟管理的因素

1.1 工程設計缺乏合理性

建筑工程設計方案直接影響工程預算成本。在開展工程設計過程當中，一方面需要考慮到設計方案的可行性、安全性，還需要考慮設計方案的經濟性問題。因為設計方案直接影響后續的施工、材料以及設備等因素，因此需要在設計階段考慮到工程預算等問題，將工程設計與施工、材料以及設備有機結合起來。但是目前很多建筑方案在設計過程中缺乏對于建筑施工環境了解和考察，設計方案未達到最優，缺乏對于資源的有效配置，甚至缺乏合理性，這樣就容易增加施工難度，造成造價成本增加。

1.2 經濟管理意識薄弱，責任不明確

目前，許多建筑工程的施工與經濟管理出現一些問題，有些項目過度注重工程進度和質量，沒有正確進行成本核算與造價控制，出現利益損失，此情況的出現與忽視經濟管理風險控制有一定關系。例如在施工中，施工方為了達到工期要求，質量標準出現松動，可能存在多次返工，這無疑耗費時間，增加了成本。并且，由于施工現場與管理單位銜接的失誤，管理部門沒有綜合考慮施工現場的具體情況，就會造成資金撥付滯緩，施工材料、機械設備、人工不能及時到場，影響工程項目的進度，最終面臨違約風險。因此為了準確防控這些問題的出現，企業必須增強經管風險意識。

1.3 經濟管理制度建設不完善

我國建筑企業經濟管理起步較晚，很多企業都沒有意識到經濟管理的優勢。在企業內部也沒有建立完善的管理制度，導致很多行為沒有得到相應的約束。很多企業也沒有重視經濟管理，人才建設不足，很多經濟管理部門的人員都是其他部門人員兼職，這樣就導致辦事效率不高。而且沒有建立完善的經濟管理體系，對于企業發展是十分不利的。

1.4 未能把握市場環境因素

市場因素的變化對于造價成本影響很大。因為建筑項目的很大成本來自于建筑材料和建筑設備。而這些因素受到市場的影響較大，如果這些設備和材料的成本突然增加，勢必容易造成造價成本的增加。另外如果材料市場出現壟斷，也容易造成造價成本增加。例如部分廠商惡意提高提高施工材料的價格，這樣就導致建筑材料價格增加。

2 建筑工程經濟管理優化策略

2.1 加強工程設計的完善

在工程項目建設和實施過程中，需要制定完善的工程設計方案，從而更好地為施工打下基礎。完善的工程設計方案也能夠更好地降低成本預算，將建筑工程成本控制在一個合理的范圍之內，幫助企業節約資金。在開展建筑工程設計過程當中，需要加強對于施工環境的考察，掌握施工環境的實際情況，結合合同相關設計指標制定最佳的工程設計方案。在設計過程當中，將設計和施工、材料以及要素放在一起考慮，切實提高建筑工程的經濟性。合理的設計方案更加方便于造價人員開展造價核算，精確評估建筑工程的預算情況，這樣更加有利于后期的施工。而且合理的工程設計方案使預算成本更加接近于實際支出成本，這樣更加有利于企業開展工程經濟管理。

2.2 增強經濟管理意識，明確責任內容

建筑工程所覆蓋的范圍較廣，經濟管理內容繁雜，如財務預算、成本核估、項目結算、工程驗收等，業務量大，所面臨的風險也較高，相關單位需合理運用專業知識與手段，全方位檢測各個環節，控制工程成本，從而確保企業經濟效益。同時，建筑單位還需觀察市場環境，適當調整管理方向，加強對風險的把控力，增強施工的安全與專業程度，實現理想的經濟目標。其次，成立專門的工程經濟管理部門，完善經管體系，制定完整的管理內容和考核標準，定期檢查審核財務、施工、材料等部門的工作，并核算成本出入，判斷投入資金的走向；通過一系列的手段，能夠最大限度增強職工的責任意識，推動工程項目的有序進行，提高工程質量。

2.3 加強各個階段的成本控制

①合同簽訂階段，需要認真核對項目的各種指標以及相關報價，保障建筑企業掌握施工周期以及施工質量等因素，根據這是設計指標來選擇最佳的設計方案，從而進行成本控制。另外合同簽訂的各項指標能夠合理控制各個階段的成本；②設計方案可以更好地指導建筑施工，設計直接影響施工方案的選擇，也就決定了不同方案的成本。因此需要根據各個方案來選擇最佳的施工方案，從而將成本維持在一個可靠的范圍；③施工階段的成本占據了整個建筑項目的大部分比例，做好施工階段成本控制是做好建筑工程造價的重要內容。

2.4 加強BIM在工程經濟管理中的應用

BIM技術是最近幾年十分流行的信息管理技術。通過利用建筑信息模型為基礎構建的BIM信息平臺是開展進度管理的重要基礎。這種信息系統主要是在三維建模模型的基礎上加上了時間維度，這樣的模型能夠實時模擬施工過程。這種基于BIM技術的模型超過了傳統CAD技術建立四維模型。進度計劃制定主要是根據施工項目的時間參數和資源配置的情況來決定的。因此為了更好地制定進度計劃，需要考慮到以下兩方面的因素：①各方對里程碑時間點的要求；②建筑工程量信息。建筑工程量的計算主要是由人工完成計算的，但是這個工作十分煩瑣，而且人為計算的結果也不是十分精確。但是通過利用BIM軟件平臺，可以有效地簡化建筑工程量的計算，更好地對于建筑工程進行造價估計，使造價預算的精度進一步得到提升。

2.5 優化工程經濟管理體制

根據建筑市場的發展制定合理的預算編制制度，也就是重視工程經濟管理各個環節的工作，這樣能夠更好地加強對于資金的把控。①在預算編制前，相關財務會計人員需要對于戰略投資的經濟項目進行充分的市場調研分析，分析各個項目的運行特點以及項目可能存在的市場風險。也可以利用大數據分析技術以及信息管理技術對于歷史預算數據進行有效的分析，判斷其中的風險以及優缺點，然后將得到的規律作為預算編制的重要依據。另外在前期，還需要加強各個部門之間的溝通交流，搜集預算其他部門的建議或者意見，從而更好地夯實預算編制基礎；②在制定預算編制過程當中，要選擇最佳以及最合理預算編制方法。常用的預算編制方法包括零基預算、彈性預算。針對不同的項目選擇不同的預算編制方法，確定好預算編制方法之后可以對于企業項目進行整體預算。

2.6 考慮市場的影響和制約

施工材料和施工設備占據了施工成本的很大比重，在工程造價信息化建設過程中還需要考慮到市場的影響。市場行情的波動，使材料設備的價格存在著一定的波動。很多建筑企業就是沒有做好市場調研工作，導致材料的預算成本和實際的市場價格存在著很大的偏差。這就需要建筑要具體很強的市場洞察力，能夠將建筑項目和市場之間建立廣泛的聯系，從而提高對于市場變換的判斷力。在選擇具體的廠家時，可以進行多方面和多角度的調研工作，通過合理的對比來選擇最合適的廠家，從而保障選擇的最優性。

2.7 做好事后監理工作

還需要做好事后監理工作，從而更好地保障建筑工程項目工作正常開展。事后監理工作主要是處理施工過程中產生的各種數據單據，需要對于每一筆單據進行審核和核實，只有監理方和施工方單位單據數據保持一致時，才能夠進行簽字確定。如果發現施工方和監理方的單據存在出入時，需要進行核實，判斷哪個環節存在問題，只有解決了這些問題，才可以簽字進行確認。另外在事后監理工作過程當中，還需要對于施工出現的事故進行相應的處理，制定完善的解決方案，確保建筑工程工作正常開展。事后監理工作還需要對于施工項目完成質量以及驗收過程進行有效的監理，保障項目的施工質量能夠滿足合同中的設計指標，對于驗收過程進行有效地監督，保障驗收過程的公開公正，切實保障最終施工項目的質量。

3 結語

綜上所述，做好建筑工程經濟管理工作能夠更好地加強對于各種要素的管理和配置，從而有效地提高企業的經濟效益。而且在未來發展過程當中，要加強信息技術在工程經濟管理當中的應用，提高對于項目的控制，從而更好地提高企業的經濟效益。