論土建施工現場管理的優化策略

王林陶

（山西三建集團有限公司，山西 長治 046000）

0 引言

建筑工程施工中，土建工程以現場施工為主，是建筑整體工程的基礎和重點。在現場施工規范化管理中，需要結合工程進度和規范要求，明確施工質量標準要求。依據整體工程的施工規范要求，確定施工現場的管理操作方案，重視點是提升施工安全和施工效率管控。土建工程現場施工規范化管理中，需要以準確的現場施工核心要素為重點，依據實際有效貫徹的規范要求，確定土建現場施工規范化管理的操作策略方案，據實評估結合施工管理的高低變化和影響因素判斷，分析直接影響建筑工程施工效率的各項因素。依據施工操作規范要求，分析施工中的安全、質量影響范圍。結合建筑工程的施工效果，分析如何制定符合土建施工現場管控的操作方案，重視優化現場施工管理的策略評估流程，保證建筑土建施工的順利開展與實施，保證建筑工程綜合質量水平的優化。

1 建筑工程現場施工管理的基本特征

建筑土建施工規范化管理中，需要按照實際施工規范化管理的重點內容評估。從施工管理的要素入手，結合業務操作規范領域操作方案，重視內在之間的聯系。結合各自獨立的施工操作規范特征，分析建筑施工現場的特性和建設要求。從施工建設的現場管理評估入手，分析施工難度，判斷施工投入的比例和水平。按照人力資源、物力資源的占比進行評估，確定實際施工管理的工作特征內容。

建筑工程施工現場管理中，需要明確現場管理所涉及的各層面要求，結合建筑施工現場的管理操作方式，采用非單一化的管理要求評估，采用分層管理建設原則。結合各個部門之前的管理層要求，判斷管理中可能存在效率較低的原因。通過部門與層級之間的信息評估，提高交流效率，重視業務與內容的融合統一。建筑現場施工規范化管理中，需要明確信息化管理的多樣化要求。依據各個層次關系，分析導致無法有效溝通的原因，判斷部門之間交流存在的障礙問題。依據業務工作進行拓展提升，融合建筑工程現場的操作規范過程，分析規模體量變化，分析現場工作量大無法完成的原因，分析是需要增加投入還是鎖緊工程成本。從信息化評估的統計入手，對人工、機具、損耗等費用進行評定，分析人工統計中容易出現的錯誤問題，結合實際情況確定符合建筑工程現場管理的靈活方案。

2 建筑工程土建施工現場管理的價值意義

按照建筑工程的實際規范化管理要求，明確建筑施工的重點環節。準確評估管理中的施工要點和規范效率要求。根據施工管理的影響因素，分析建筑項目的整體質量管理水平。結合施工項目的管理標準，結合施工現場的情況進行全面的整合評定。對于傳統的施工操作，施工材料、施工方法存在諸多的約束問題，導致建筑質量、資源出現浪費問題。面對項目施工化管理的標準要求，需要結合施工管理要素，結合成本和損耗量，評估消耗比例量水平。結合施工操作規范方法，重視建筑施工整體的質量評定。依據建筑工程施工規范要求，重視提高現場施工的監督管理水平，提高建筑安全性價值要求，保證施工整體質量符合最大程度的成本標準，以合理的施工現場操作規范方式，確定符合建筑項目建設實施的方案。

3 土建現場施工管理中存在的問題

3.1 現場工程質量管控不嚴謹

建筑工程施工管理中，施工質量是建筑管理的關鍵，也是保障工程建設順利施工的基礎，直接影響施工后期安全運營。現階段建筑工程施工的土建施工體量大，內容多，涉及的項目和部門多而雜。面對現場施工的管理要素，需要結合相關的施工階段，明確項目施工許可責任制定相應標準要求。從制度規范操作入手，結合項目權限要素，對項目實施監督評判。項目需要明確項目勞務的實際使用規范要求，從原材料、機械設備、采購標準等入手，加強有效的監督評估，結合質量監督和管理操作規范，分析其中存在的漏洞因素。土建施工現場管理中，操作工序復雜多變，難免存在現場交叉作業的因素。工程規范化管理中，需要結合實際管理的規范要求，結合土建施工人員的綜合素質水平，對施工質量的意識化管理進行評定，判斷存在的質量意識不足之處。面對紀律差、意識薄弱、組織協調水平不佳等情況，需要結合實際施工質量規范化管理的流程。如果對現場質量管控不到位，就會導致質量管理工作難度增加。

3.2 施工安全意識不足，現場事故頻繁發生

建筑土建施工現場一般為露天，施工條件影響的因素較多。現場環境較為惡劣復雜。施工中如果沒有足夠的安全評估管理，會存在各類安全隱患問題，直接威脅施工現場人員的安全，導致出現安全事故等問題。依據施工當前的安全意識管理水平，法律意識不到位，安全管理不足。在實際工作建設中，缺乏嚴格的法律法規操作規范，安全意識管理不足，安全配置管理不到位。土建現場施工存在違規行為，安全事故頻繁發生，延誤施工工期和施工進度，導致各類安全施工隱患問題。

3.3 土建施工設備管理不到位

土建建筑施工操作中，施工現場管理人員的技術水平低，缺乏專業的土建施工技術規范。土建施工過程中，存在靈活應變的能力，導致施工現場頻繁出現各類突發事件，操作處理不及時，操作不專業，導致實際措施操作不規范，不合理。面對各類工程項目的施工操作，沒有結合現場的實際具體規范，對設備進行制度化管理。現場工作管理人員疏忽設備管理的操作，面對復雜的工作條件，設備材料損壞不保修，維護保養不到位，對工程施工造成隱患，甚至直接威脅人員的生命安全，導致不必要的經濟損失問題發生。

4 建筑土建工程現場施工規范化管理對策方案

4.1 建立完備的土建現場施工制度標準

按照土建現場施工的制度規范要求，需要結合土建施工規范操作，注重現代化產業管理模式的規范化管理。根據土建工程的實際制度要求，結合土建施工規范，制定合理的管控模式。根據土建施工的現場管控情況，結合土建行業的發展規范要求，不斷提升施工技術、施工材料的合理管控評估。土建施工規范化管理中，需要確定現場制度的評估操作方案。依據施工技術、施工材料的實際階段使用水平，結合現場材料反饋實際使用情況，制定符合土建施工規范化管理的技術標準，建立符合市場變化的改進思路，確定責任制和規范要求。按照項目施工的目標進度要求，制定合理的人員制度考核規范方案，確定采購和倉儲規范要求。結合各班組流程，確定審批評估辦法，明確分工職責建設要求。

4.2 重視現場施工監督評估管理

按照建筑施工土建現場的操作方式，重視結合現場質量管理，制定符合土建施工規范化管理的操作方案。加大現場施工監督管理力度，結合土建工程施工的規范要求，確定經濟價值權益。土建工程施工中，需要重視施工成本的評估，調控工程經濟效益的同時，重視建筑施工資質的管理。土建施工規范中，需要重視加強競爭化布局管理，完善建筑施工優勢化評定，降低現場施工成本的同時，提高施工質量綜合化管理水平。

4.3 土建現場的施工的安全隱患管理

按照建筑土建施工的規范要求，結合現場施工確定安全管控操作方案。施工規范化管理中，需要制定嚴格的安全規范制度評估方案。按照施工規范化職業操作要求，結合正確的施工約束調控標準。在施工前確定工作安全管控方案。做好工人的教育培訓，制定應急預案評估方式。依據施工物資與設備的全程化管理要求，針對不同的施工管控水平，調整現場的評估標準。使用過程中，需要采用專項派遣責任制度的標準，對重大危險項目進行責任劃定，確定操作流程和規范環節。依據施工規范要求，確定施工方案和工作流程。施工人員需要針對安全防范意識管理標準，對施工人員開展專項安全知識評估，加強施工安全意識的評定。面對可能出現的各類施工問題，做好記錄，嚴格按照施工檢查的具體內容，制定安全檢查臺賬，避免現場施工中可能出現的各類安全事故問題。

4.4 建筑土建施工現場的質量管控

建筑土建施工現場管理中，需要結合建筑施工的現場情況，明確質量監督評估的管理標準。從實際的施工監督操作手續方式入手，制定科學化的制度措施質量管理評估標準。面對現場實際管理操作要求，施工單位、監理單位、建設單位共同確定統一的操作方案、驗收標標準。通過三方協定的操作方案，確定工程質量管理現場監督方案。從施工設計圖紙與施工方案入手，嚴格按照實際的施工規范要求施工，確保施工規范流程符合實際操作標準要求。面對現場的施工變更，需要經過三方認定后，及時向上級層管理領導申報評估，做好三方溝通，確定變更竣工驗收標準，做好竣工驗收細則的評定，防止施工中可能出現的各類誤差問題。

5 結語

綜上所述，建筑工程現場施工規范化管理中，需要結合各項施工操作規范要求，確定施工基本規范操作方式，切實明確施工現場的管理依據，結合實際的各項施工管理活動要求，確定施工方案，提高施工竣工驗收的準確性，減少施工風險，降低施工成本，提高施工效益水平，最終達到施工現場的綜合化管理建設要求。