建筑工程質(zhì)量管理與控制措施的探討

陳媚

（廣東 清遠 511500）

我國經(jīng)濟和科技發(fā)展中，建筑行業(yè)取得較大的進步，行業(yè)內(nèi)部競爭也呈現(xiàn)白熱化的發(fā)展趨勢，工程質(zhì)量成為人們關注的焦點。在建筑工程施工中，質(zhì)量管理是最為重要的內(nèi)容，關乎整體工程的穩(wěn)定性與安全性，同時也對企業(yè)未來的發(fā)展及經(jīng)濟效益產(chǎn)生顯著影響。

1 建筑工程質(zhì)量管理的關鍵性意義

1.1 保障公共根本利益與財產(chǎn)安全

對于建筑工程項目來說，質(zhì)量安全始終是第一要義。從工程項目立項、可行性探究到建設統(tǒng)籌規(guī)劃整個流程中，各個環(huán)節(jié)都會在不同程度上影響工程質(zhì)量。為此，要想加強建筑工程質(zhì)量管理，必須對工程項目的整個施工建設流程進行全方位、動態(tài)化、精細化管理與控制。近年來，關于建筑工程質(zhì)量安全事故的新聞報道屢見不鮮，如深圳羅湖區(qū)單身公寓垮塌、寧波大橋垮塌、奉化居民建筑垮塌等。歸根究底，都是因為工程質(zhì)量安全不達標。這些建筑工程質(zhì)量安全事故，不僅造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷亡，還造成社會恐慌，危害社會關系穩(wěn)定。由此可知，加強建筑工程質(zhì)量管理，對于保障公眾根本利益和財產(chǎn)安全具有現(xiàn)實意義。

1.2 保證建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，建筑行業(yè)的市場競爭日趨白熱化，建筑企業(yè)所面臨的競爭壓力也隨之增大。對于建筑企業(yè)來說，只有加強建筑工程質(zhì)量管理，保障建筑工程質(zhì)量安全，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。如果建筑企業(yè)對工程項目質(zhì)量安全缺乏重視，必定會影響建筑企業(yè)的社會形象和行業(yè)信譽，削弱建筑企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，導致建筑企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

1.3 保證宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定增長

建筑工程質(zhì)量與國家經(jīng)濟建設存在緊密關聯(lián)。一旦工程項目質(zhì)量不達標，不僅會造成大量的社會資源浪費和資金損耗，還會制約國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程項目存在質(zhì)量缺陷，需要后續(xù)的維修養(yǎng)護，而維修養(yǎng)護期間又會產(chǎn)生大量的原材料購置成本、設備租賃成本和人工勞務成本，加重企業(yè)的經(jīng)濟負擔。此外，工程項目質(zhì)量不達標，還會縮短工程項目使用壽命，造成無可估量的經(jīng)濟損失。由此可知，加強建筑工程質(zhì)量管理，是保障宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定增長的關鍵舉措。

2 建筑工程質(zhì)量管理的影響因素

2.1 直接因素

2.1.1 材料因素

工程材料質(zhì)量在很大程度上影響整個工程項目的質(zhì)量。在建筑工程施工過程中，若工程材料選擇不合理，則會增大整體工程項目安全隱患。工程材料選擇不合理，會使整體工程項目猶如泥塑城堡，空有華麗外表，缺乏安全穩(wěn)定性，極易在外界環(huán)境的影響下發(fā)生安全事故。為此，在實際施工過程中，有必要全面檢查工程材料質(zhì)量，不論是鋼筋水泥、磚的質(zhì)量，還是混凝土的混合比例、澆筑時間選擇，防水是否嚴格都對建筑最后的質(zhì)量有一定的影響。

2.1.2 人為因素

工程質(zhì)量管理工作中，人是不可忽視的影響因素，建筑工程中的諸多環(huán)節(jié)均需要人的參與，材料采購和機械操作均需專業(yè)人員完成。因此，人為因素對工程施工質(zhì)量具有顯著影響。施工單位需嚴格控制人為因素，使不利因素向有利因素轉(zhuǎn)化，全方位展現(xiàn)人員對工程建設的積極作用，規(guī)避工程的質(zhì)量、安全事故。

2.1.3 設備因素

建筑工程施工中，工程設備對工程質(zhì)量管理的影響也十分顯著。優(yōu)化建筑工程機械設備管理可顯著提高工程施工質(zhì)量，減少工程人力成本投入。建筑工程設備性能日趨完善，能夠高度順應工程的技術要求，進而推動整體工程的順利開展。

2.2 間接因素

2.2.1 企業(yè)忽視質(zhì)量管理

我國社會發(fā)展速度較快，企業(yè)的制度也隨之發(fā)生了較大的變化。建筑工程施工中，制度問題是現(xiàn)階段十分明顯的問題，對工程質(zhì)量也產(chǎn)生一定影響。如今，工程質(zhì)量管理無法達到理想效果，這與企業(yè)忽視質(zhì)量管理有著十分緊密的聯(lián)系。部分建筑企業(yè)過于關注工程的經(jīng)濟效益，而放松了工程的質(zhì)量管理，甚至出現(xiàn)了追趕工期、降低成本的問題。因此，工程質(zhì)量無法得到保障。上級領導對質(zhì)量管理的態(tài)度使下級員工無法切實做好質(zhì)量管理工作，不能達到預期的管理目標，降低了建筑工程的質(zhì)量。

2.2.2 企業(yè)質(zhì)量管理制度有待完善

完善的法律制度是國家長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，健全的機制也是企業(yè)長期經(jīng)營的重要前提。當前，管理人員無法正確認識工程質(zhì)量的重要性，質(zhì)量監(jiān)管制度也無法發(fā)揮應有的作用，制度內(nèi)容的準確性和全面性受到較大的影響。現(xiàn)階段，我國諸多建筑企業(yè)依然踐行傳統(tǒng)制度，延續(xù)傳統(tǒng)的管理觀念。但以往的建筑規(guī)模與當前的建筑形式和要求存在極大的差異，依然應用傳統(tǒng)的管理制度則無法保證質(zhì)量管理與評估的有效性，阻礙了整體工程的有序開展。

3 建筑工程質(zhì)量管理的控制措施

建筑工程質(zhì)量控制具有復雜性和系統(tǒng)性特征，因此，技術人員要豐富自身的理論知識，夯實技術能力，結(jié)合實際情況，應用合理的管理模式，嚴格控制工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。為全面改善建筑工程的各項性能，建筑單位應依據(jù)當前建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及要求，采取切實可行的質(zhì)量管理措施，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)揮出質(zhì)量管理的最大作用。

3.1 深化質(zhì)量管控意識

管理人員的工程質(zhì)量管理意識極大程度地影響了工程質(zhì)量管理水平，為在施工人員間樹立質(zhì)量意識，工程項目施工期間需做好宣傳教育，使施工人員清楚認識到工程質(zhì)量的重要性，且以規(guī)范制度的形式加強質(zhì)量意識。基于建筑項目和工程建設，建立更加科學可行的人資管理。工程質(zhì)量管理和控制工作可有效減少工程的成本投入，為工程項目有序開展奠定堅實的基礎。加強工程項目質(zhì)量控制能夠確保工程項目的穩(wěn)定性和安全性，讓施工人員建立起對工程項目的理性認知，做好項目質(zhì)量控制。工程管理是建筑施工中十分重要的內(nèi)容，施工單位需基于質(zhì)量控制要點，充分展現(xiàn)質(zhì)量管理的作用。

3.2 優(yōu)化質(zhì)量管理體系

工程施工中，質(zhì)量管理工作要依據(jù)管理制度和法律規(guī)范的總體要求，全面落實各項工作。所以在建筑項目質(zhì)量管理工作中，施工單位需不完善管理制度和法律規(guī)范，為管理者提供工作依據(jù)，且主動制定切實可行的獎懲機制。利用完善的獎懲機制規(guī)范員工行為，調(diào)動其工作的積極性，推動工程施工的有序開展。

3.3 做好質(zhì)量控制工作

建筑工程質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量控制占據(jù)著十分重要的位置。建筑項目質(zhì)量管理中，應制定清晰的設計計劃和質(zhì)量標準。質(zhì)量控制人員也要全面了解和掌握圖紙的主要內(nèi)容，嚴格管理工程施工中需要使用的多種材料及設備的性能。此外，完善的質(zhì)量控制也是現(xiàn)階段十分重要的工作內(nèi)容。入場的施工材料需要做好保管工作，避免工程材料出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，減少材料受損或污染，以此全方位改善建筑工程的施工質(zhì)量。

3.4 完善隱蔽項目管理

加強隱蔽工程項目的管理與控制，關乎工程建設的整體效果。同時，隱蔽工程在工程施工和工程結(jié)算中的作用也不容忽視。優(yōu)化隱蔽工程管理能夠有效改善工程造價控制水平。基于工程造價管理實際，應切實開展基礎工程檢驗工作，檢查土壤土質(zhì)可否滿足工程設計和建設的總體要求，并與其他工作人員展開協(xié)調(diào)與配合工作。建設隱蔽建筑物前，及時檢驗建筑所選的材料。工程施工的過程中，要開展材料的隨機抽查工作，若不滿足工程施工條件和要求，不得將其應用于工程施工之中。再者，為全方位推動工程施工設計的有序開展，要認真檢查鋼筋的數(shù)量、規(guī)格和間隔。澆筑混凝土前檢查鋼筋走位，若發(fā)生變位現(xiàn)象，則需及時采取校正措施。

3.5 加強施工階段的監(jiān)控和管理

建筑工程施工中，質(zhì)量監(jiān)督與管控工作是不容忽視的重點內(nèi)容。為優(yōu)化工程施工質(zhì)量，施工單位需在工程施工和控制中采取切實可行的應對措施。在管理制度層面不斷完善和調(diào)整，加強工程施工階段的監(jiān)管與控制，確保工程的施工質(zhì)量。

工程作業(yè)期間，受施工工藝發(fā)展水平、施工人員專業(yè)技能不足等因素的影響，工程施工的質(zhì)量有所下降。對此，管控人員需主動采取多種科學有效的應對措施。施工人員專業(yè)能力和施工水平的全面提升有利于完善工程的作業(yè)質(zhì)量，科學選用施工技術和工藝，為建筑工程的有序進行打下基礎。以完善的施工技術和施工工藝，不斷提高工程質(zhì)量，最大限度地規(guī)避工藝技術不佳或缺乏專業(yè)性引發(fā)的多種質(zhì)量問題。

3.6 積極培養(yǎng)綜合性管理人才

管理人員是建設工程質(zhì)量管理工作的主要執(zhí)行者，為提升工程項目質(zhì)量管理的總體水平，全方位展現(xiàn)工程管理的作用，務必高度重視綜合性管理人才的培養(yǎng)，以規(guī)范施工現(xiàn)場。為此，施工單位要積極引入大批優(yōu)秀的管理人才，一方面要保證管理人才具有強大的專業(yè)知識和嫻熟的管理技能，另一方面也需具備一定的職業(yè)責任感與專業(yè)準則。采取多種措施加大專業(yè)培訓力度，在專業(yè)知識和技能培訓的基礎上，邀請管理經(jīng)驗相對豐富的工作人員主動分享前期經(jīng)驗，切實提高項目質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力，充分發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用與價值。

4 結(jié)語

如今，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度明顯加快，對工程質(zhì)量也提出了更為嚴格的要求。為此，就需要認真分析影響工程施工質(zhì)量的主要因素，依據(jù)工程施工中存在的問題，制定可行的管理制度和管理規(guī)范，注重工程人員技能的培訓，且完善隱蔽項目的管理，以優(yōu)化整體建筑工程管理水平，加強管理工作有效性。