高狀
(中國建筑第二工程局有限公司華東公司)
裝配式住宅是先行預制住宅整體建筑的部分或者是全部構件,在進行一番標準化的制作之后,再將其投放到施工現場,通過連接其他附加設施最終建設成為住宅,裝配式住宅最先流行于歐美等西方國家。當前的裝配式住宅主要有以下兩種模式,最先使用的一種是預制鋼筋混凝土結構,另外一種是輕鋼結構。前一種主要是以預制混凝土構件為主要材料,在經過裝配加工之后,到達建筑現場再進行澆筑,這種住宅比較環保,而且不易浪費建筑材料;第二種輕鋼構件的主要材料則是鋼構件,是由鋼構件連接而制成的,由于原材料的特殊性,這類構件的重量都比較小,而且抗震性較好,除此之外,還有較強的隔熱和隔音效果。
雖然裝配式住宅已經在國內發展多年,但是與技術先進的國家相比,仍存有差距。在上世紀五十年代,我國開始出現裝配式的承重墻版,這類墻板主要是以粉煤灰和礦渣等一些工業廢棄料為原材料進行加工的,后來鋼筋混凝土被作為房屋建造的內外墻板使用。大板技術在上世紀80年代迅速發展,我國的建筑行業開始大量使用預制屋面板、空心樓板等預制構件。但這項技術在短短幾年之后,就被現澆建造模式所替代,之所以會出現這樣的趨勢,是由以下幾方面的原因造成的。
①我國當時的住宅建設施工技術落后,以及構件的抗震性、承載能力、防滲性都不夠好。
②城市的勞動密集型產業導致農村人口大量走向城市的工廠,工資較低;建筑房屋構件的生產水平提高,速度加快。
③伴隨著人們物質水平的提升,人們開始追求高端住宅,這就要求住宅既多樣又靈活,這是普通裝配式住宅不能滿足的;再加上裝配式住宅的固有標準,致使裝配式住宅不能滿足人們的居住需求。
④政府及建筑公司對建筑房屋的嚴謹性不夠,缺乏實時監督[1]。
技術水平是最先考慮的因素,拿到了核心技術才算拿下了競爭的王牌。我國當前關于裝配式住宅的設計、生產、安裝施工、驗收評定等環節的技術標準仍然沒有非常嚴謹的規定,更沒有嚴格的監督體系,這些環節的開展基本上都是借鑒外國,尤其是不同類別的裝配式住宅,其結構抗震性能評價標準等尚不健全,無法大規模地擴展試點成果[2]。
目前,裝配式住宅的建造成本比傳統建造方式成本高得多。主要是因為還沒有形成規模化生產,沒辦法體現規模效益。裝配式建筑仍然沒有完備的管理體系和行業規范,這就導致建造成本會很大。
當前,在我國裝配式住宅建造行業,承包資質完善的企業一般不具備專業技術,缺乏相應的技術人才和智能化建設設備,特別是不具備設計、生產的能力,只有很少一部分企業具有裝配式住宅生產能力。另外,裝配式住宅在建設成為商品住宅之后,要繳納大額稅費,導致裝配式住宅管理成本加大。
裝配式住宅集標準化設計、工業化生產、機械化安裝、信息化管理的現代化建設方式于一身,既保證了工程的速度不會過慢,也保證了工作的安全性,最重要的是,還達到了環保健康的要求,實現了與環境友好相處。裝配式住宅建設方式要想實現規模化生產,必須解決現存的技術問題,并完善相應的技術標準,可以從以下幾方面著手。
1)制定標準化的建筑體系
這是實現工業化建造的基礎,建筑體系指的是承重結構體系和護結構體系。當前,我國裝配化住宅建筑已經具有混凝土結構、鋼結構、鋼管混凝土結構等這些標準化的結構,隨后將這些專業化的體系推向通用。2)盡量實現構建產品系列化生產我國應該使用先進技術,致力于建造新型的裝配式住宅圍護設施,與復合墻板、輕質墻板、保溫裝飾一體化墻體等相匹配。廚衛設備、遮陽技術、門窗節能設施、電器電梯、供水設施、照明設備、空調與除濕設備、電氣設備、散熱設備、智能管理設備、空氣凈化設備及熱回收通風技術與設備等門類齊全、節能高效的住宅節能設備等技術應該使用完全智能化的技術,必要時可以引用機器人技術。
3)技術系統對應配套
保溫、隔熱、隔聲裝飾一體化裝飾成套技術,以及供熱系統的調節控制與熱量計量技術、熱轉換技術、高效熱傳送技術、供暖運行智能管理、熱、電、冷聯產聯供及新能源利用等成套技術。
政府應制定裝配式住宅發展的政策制度,加強管理裝配式住宅的建造,正確引導裝配式住宅建筑的規劃和建設。政府還可以聯合社會其他資源,整合一些優勢企業、科研院校等,對裝配式住宅所存在的問題進行重點突破。建立研究一體化設計,開發建筑設計、技術推廣與運營管理齊頭并進,并且對從事技術研究的優秀企業給予一定資金支持和技術扶持。同時,銀行也可以對住宅建造優秀企業降低信貸利息,社會各方給予住宅建造行業優惠,對于符合綠色發展要求的示范性裝配式住宅給予經濟獎勵,政府出資建設一部分規范化裝配式建筑作為試點,推廣使用。
我國還沒有形成適用于裝配式建筑的市場環境,市場對于裝配式建筑的認可度還有些低,為了解決這類問題,我們要加大對大型企業的鼓勵,鼓勵其從生產、設計、安裝、管理等環節實現系統化、一體化、標準化生產,擴大其生產規模,提高生產水平。淘汰技術基礎薄弱、智能化技術水平低、生產水平低下、掛靠現象嚴重的包工隊,調整建筑業結構。改革當前裝配式住宅建筑團隊的管理體制,有利于促進建筑企業的結構優化、資源整合,最終實現利益最大化。
為了讓裝配式建筑在市場上站穩腳跟,我們要采取相應的策略扶植或培育專業化建造集團,推進住宅產業化的技術研發熱情。在裝配式住宅深化設計階段,設計團隊和建造團隊應從策劃、設計、建筑、生產、運輸、施工、安裝設施、裝修等一系列環節投入智能化技術,加大信息化設備的投入,形成一體化運行和管理模式[3]。
要解決當前裝配式住宅成本較高、市場空間狹小的狀態,應加大力度培育和發展新產業鏈,引導企業加大力度對裝配式住宅項目投資,鼓勵裝配式住宅的設計、施工、監理等配套單位優化工作結構,改進工作模式,增強裝配式住宅的業務能力[4]。優化建筑行業結構,提升企業生產的規模化和智能化水平,在市場上加大對裝配式住宅的宣傳力度,加大其他行業對裝配式住宅的福利政策,提升整個社會對裝配化住宅的接納程度。