智慧建造環境下的重大工程現場管理創新

李赫

（中國建筑第二工程局有限公司華東公司）

1 引言

近些年來，我國工程項目的建造水平正在穩步上升，關鍵在于如何科學地對工程現場進行有效管理。做好工程現場管理是工程企業能夠維持可持續發展的重要保障。在全新的科技社會中，應對智慧建造環境下重大工程現場管理創新問題加以重視，以此推動城市建設。

2 智慧建造與重大工程的核心理念

2.1 智慧建造

對于建筑工程行業來說，智慧建造具體表現在“平安工地”、“綠色工地”、“智能工地”等項目中。通過智慧建造理念，工程建造將更偏向于綠色和生態，減少對環境的污染。

2.2 重大工程現場管理的智慧建造理念

重大工程項目主要是指規模較大，且相對繁雜的工程項目，特別是涉及國家政治、社會經濟、科學技術與生態環境保護等公共工程，例如，道橋高速工程、城市交通鐵路、水利水電等工程。在主體、環境、方案質量等方面，都表現出一定獨特性與復雜性。現階段，重大工程項目無論是在決策、建設、融資、運營等方面將面臨著嚴重威脅與挑戰。稍有不慎將會帶來經濟損失，會對社會與自然環境造成影響。重大項目自身具備較強的系統性特征，其施工現場管理側重于項目施工決策、治理、組織行為設計分析，以及全面的項目現場管理和控制。

3 傳統重大工程現場管理出現的問題

3.1 工程現場管理制度不完善

重大工程建設項目通常都比較復雜，但因為環節多，涉及人員多，使工程現場管理存在著規則不完善、規范性弱、制度漏洞多等現象。工程建設管理制度的不完善，會引發各種突發性問題。制度不完善的主要原因是缺乏專業的管理人才，企業沒有加強對管理人才的引進和培養，使管理人員科學管理制度的能力不足[2]。在管理機制不完善的情況下，建設工程出現問題后，通常沒有辦法進行準確追責，為后續的問題處理增加了難度，影響了整個工程的工期進度。

3.2 忽視質量管理

重大工程的運行周期通常較長，其施工現場的不確定因素較多。因此，單純依靠管理制度，很難把握工程中每個環節的運行狀態。除了人為因素外，工地上的機械設備出現問題，也會導致整個工程的進度減緩。所以，質量管理也應該加入重大工程的管理范疇之內。有些建設項目因為趕工期，減少投資成本，而在建造材料和機械設備上選擇一些劣質產品。在沒有質量管理的情況下，這些劣質的產品被運用到建設工程中，為整個工程埋下了巨大隱患。

3.3 施工人員安全管理意識薄弱

施工現場的安全是保證整個工程建設順利進展的必要條件。安全意識十分薄弱，顯然，這對工程的整體施工質量來說是非常不利的[3]。當施工現場出現安全問題或者發生安全事故，那么整個工程將會受到巨大影響。工程項目也會在經濟、人力、信息資源上受到不可估量的損失。有些工程因為過度關注進度，沒有將施工人員的安全放在第一位。施工人員因為加快工作速度而忽略了自身的安全，導致安全問題發生后，造成人員傷亡。除了以上原因，施工人員安全設備不足，也是造成施工現場出現問題的主要原因。例如，施工人員的安全帽損壞、安全帶磨損較大、絕緣設備未經過定期檢查等，都為施工安全埋下了隱患，對施工人員和工程現場來說，具有不利因素。

4 通過智慧建造來改善現場管理中出現的問題

4.1 通過“互聯網+”來實施工程現場管理

1）通過互聯網移動端對施工現場進行監控

因為重大工程項目的環節復雜，周期性長，所以為了更好地掌握施工現場狀態，便于現場管理，可以通過互聯網移動端對工程進行現場管理。通過準確分派任務，針對不同任務實施監督。除此之外，信息化技術還可以全程記錄工程現場。倘若工程現場出現問題，可以根據時間線索查找監控，進而實現準確的責任追究。在健全的信息管理下，工程數據將更加清晰地呈現在管理員眼中，不僅提高了工程現場管理的效率，還增加了智慧建設在工程現場管理中的應用經驗。

2）增加BIM+VR技術系統在工程現場的運用

為了減少工程現場管理上的人工成本，可以運用BIM系統以及VR技術系統提高現場管控效率。BIM技術可以將原本分散的信息集成化，讓原本依靠人工來實現的信息收集，轉變成與計算機協同工作，以嶄新的模型體系對現場情況進行展示。

除了BIM系統軟件，關于工程現場管理，還可以通過Microsoft project來對施工建設中的進度橫道圖進行優化，實現工期的合理設置。與此同時，在BIM虛擬技術的輔助下，可以將施工建設效果全程模擬下來。對于關鍵工程建設線路，現場管理員能夠更加直觀地給予建議，并對施工段的資源進行合理劃分。一個重大工程的現場管理，人員之間的溝通交流十分重要，隨著BIM技術在工程中的運用，原本復雜的工程方案可以通過視頻模擬演示，讓現場管理人員能夠迅速找到工程中出現的問題，進而提高修改問題的效率。除此之外，信息技術的應用還可以提高管理人員的工作積極性。帶上VR眼鏡，現場管理員就如同觀看3D影片一樣，為工作帶來了新的樂趣，減輕了管理人員在處理數據信息上的壓力。

4.2 利用智慧建造對重大工程進行安全管理

在重大工程的施工現場，要以施工人員的安全為首要條件。在信息技術的加持下，智慧建設能夠更加全面有效的對施工現場進行安全管理，大大增強了施工現場的安全保障能力。

1）智能化人員管理系統

重大工程施工現場中的不確定因素包括：自然因素、環境因素、人為因素。而人作為工程現場中最靈活的存在，也是相對難以控制的一方。所以，為了更好地實現施工現場的人員管理，在智慧建造的影響下，智能化人員管理系統逐漸融入工程現場的管理中。通過智能管理系統，將進出施工現場的人員信息，以智能登記的方式，儲存在管理系統中。與傳統的登記方式相比，省去了人力資源成本，提高了施工現場的登記效率。可以避免非工作人員進入施工現場，防止意外事件的發生。除此之外，智能化人員管理系統還可以考察工作人員出勤情況、施工情況等，這樣就能與工程考察機制相連接，可以根據員工的工作表現，進行相應獎勵。

2）機械設備運行監控

我國在諸多行業都對設備的運行實施了遠程監控，以此降低設備的安全風險。例如，鐵路中變電所的變壓設備就是通過二次系統來進行遠程操控和監視的。同理，建筑工程中所運用的設備，也可以進行遠程操控和監視。例如，無線網絡傳輸技術在施工現場中既減少了布線，又可以實施遠程視頻的集中監控，大幅度減少了工程項目的綜合成本。除此之外，對高空作業人員來講，通過對塔式起重機、腳手架等進行監控，可以隨時知曉設備運行狀態，當出現報警時，可以迅速通知工作人員停止工作，減少意外事故的發生。

3）VR安全培訓系統

重大工程項目施工技術流程應合理安排，尤其對一線作業人員應當按照規則和規章要求進行操作，以免發生安全事故[4]。在建設工程開展之前，工程管理人員應對施工操作者進行安全培訓。例如，利用VR系統，對工程環境以及相對應的設備進行全息模擬，讓員工在模擬環境之下進行操作，增加對操作安全的記憶。除此之外，VR系統還可以模擬重大事故的案發現場，讓員工身臨其境，對事故造成的原因留下深刻印象，達到增強安全意識的目的。

5 結語

綜上所述，智慧建造在我國重大工程現場中的運用，可以實現人員、設備、安全等多方面的智能化管理。通過BIM、VR、無線網絡數據管理等系統的操作，可以有效提高管理人員的工作效率，減少工程意外事故的發生，保證項目工程的進行。智慧建造和現代建筑工程的融合與探索，將為我國的智慧建造進程提供寶貴經驗，大大促進我國智慧建造的發展，實現我國重大工程現場管理方法的創新。