建筑工程造價的困境及措施

楊學蕾

（山西應用科技學院，山西太原 030000）

近幾年來，我國建筑工程在發(fā)展過程中面臨著相當嚴峻的市場競爭形式，施工單位要想在較為激烈的市場競爭當中占據(jù)一席之地，就必須要能夠切實地提高自身的市場競爭力。在這樣的現(xiàn)實情況面前，建筑工程當中的造價管理就顯得尤為重要，通過造價管理可以有效地降低建筑工程的實際施工成本。

1 當前造價工程管理面臨的現(xiàn)實困境

1.1 在投資以及決策方面面臨的困境

建筑工程的施工單位在正式施工開始前所做出的一系列投資決策會對建筑工程的實際造價管理工作產生較大的現(xiàn)實影響。當前，我國建筑工程的施工單位在實際的發(fā)展過程中面臨的一個較為普遍的問題就是建筑單位過度投資，這一問題將會在很大程度上直接影響到建筑工程的實際造價成本，進而對施工企業(yè)在整個建筑工程開展過程中的成本預算完成較為嚴重的影響。建筑工程之所以會在實際的開展過程中出現(xiàn)投資方面的相關問題，較為重要的原因就是施工單位內部的相關人員沒有對建筑工程的實際造價進行較為科學，合理的工程造價評估工作。

在建筑工程施工之前，如果建筑單位沒能夠針對當前社會的實際經濟情況做出一個較為深入的研究，或者是針對建筑工程在整個施工過程中所需要切實投入的成本沒有一個較為合理的估計，并且相關的建設單位也沒有在實際的建筑工程施工開始之前沒有要求專業(yè)單位的相關評估人員對于建筑工程的整個施工過程中制定出一份較為合理的施工成本評估表，那么該施工單位在實際的建筑工程建設過程中就嚴重缺乏了針對當前社會市場因素以及經濟環(huán)境因素的切實考慮。有相當一部分的建筑工程施工單位讓一些并不具有專業(yè)技能的施工人員針對建筑工程進行相關的造價評估工作，這會直接對建筑工程的實際造價評估工作產生一定的不利影響，導致相關的評估數(shù)據(jù)與實際的工程造價之間會產生很大的差距，極大地提高了當前建筑工程的實際成本。

1.2 在工程造價管理方面面臨的困境

在建筑工程的實際建設之前，往往需要相關的施工單位在招標市場中進行必要的招標工作，但是由于施工單位在招標市場當中的活動缺乏相關較為合理的招標市場機制，導致施工單位在進行實際的造價管理工作過程中存在著一些較為嚴重的問題。比如，在實際的市場之中，會有部分施工單位會較為迫切地想要利用建筑工程來獲取到較大的經濟利益，這部分施工單位往往會采取一些違反法律法規(guī)等較為極端的手段來獲取到中標的機會。這樣違反法律法規(guī)的極端行為，不僅不會為施工單位帶來理想中的經濟效益，還會在很大程度上給整個建筑工程建設相關市場的秩序帶來混亂，使整個招標市場缺乏較為公平的秩序與準則，這導致社會當中有許多的施工單位不能切實地投入到投標的相關活動中，如果這樣的情況長期持續(xù)下去，必然會造成較為嚴重的后果。如果整個投標市場被部分施工單位所壟斷，那么市場當中其他施工單位的實際競爭力就會大大下降，導致投標市場的秩序被嚴重地破壞，會對整個建筑工程市場的實際監(jiān)督以及必要的管理工作造成較為嚴重的不利影響[1]。

1.3 在建筑工程工期結算方面面臨的困境

在相關的建筑工程的建設工作完成之后，施工單位往往要對整個建筑工程項目所切實使用到的資金進行必要的結算工作，但是在實際的結算工作過程中，往往會出現(xiàn)一些資金的實際數(shù)目與實際的建筑工程結算數(shù)目不相符的現(xiàn)實情況，導致建筑工程在相關的工期結束之后的結算工作出現(xiàn)一定程度的問題。建筑工程在相關的工期結束之后的結算工作中出現(xiàn)的問題大都是因為在建筑工程的實際施工過程中，建筑工程施工的相關單位對一些實際施工材料的購買價格進行了錯誤的估計，高估或者是低估了一些建筑材料的實際價格，并且對一些使用量較大的建筑材料的價格也沒有較為熟悉的把握，甚至會有部分施工單位對于建筑工程的實際施工材料的購買完全不在乎，這樣一來就會在建筑工程切實完成之后導致較為嚴重的誤差。甚至還會有一部分施工單位，想要利用建筑工程來獲取遠高于建筑工程的經濟利潤，這部分施工單位會在最后的結算工作過程中擅自修改建筑材料的實際價格，導致建筑工程結束之后核算出來的金額數(shù)目與實際建筑工程施工結算數(shù)目有較大的差距。

2 針對建筑工程造價工作中遇到的困難所提出的優(yōu)化措施

2.1 切實地加強造價工作人員自身的專業(yè)技能

造價工作相關人員所切實具有的專業(yè)素質以及綜合素質在很大程度上與建筑工程的實際造價結果有著非常重要的聯(lián)系。建筑工程的施工單位必須要切實地加強針對造價工作人員的培養(yǎng)以及重視程度，只有切實地加強了造價工作人員自身的專業(yè)水平以及專業(yè)能力，才能夠切實地保證施工過程中造價管理工作的質量。首先，施工單位內部要能切實地加強對造價工作人員的實際重視程度，施工單位一定要保證從單位內部的管理層一直到單位內部的每一個基層員工都能夠切實地認識到造價工作人員的重要性。與此同時，施工單位還要能夠切實地增加針對造價工作人員培養(yǎng)的實際資金方面的成本投入。其次，施工單位要能夠通過一些專業(yè)化的培養(yǎng)手段來切實地提高造價工作人員自身的專業(yè)水平。在這樣的現(xiàn)實要求面前，施工單位一定要能切實地組織單位內部的造價工作人員積極、主動地參與到相關的專業(yè)培訓工作中，這樣一來就可以使得單位內部的造價工作人員，以及單位與單位之間的造價工作人員的切實交流，在交流當中不斷地提升造價人員自身的專業(yè)水平以及專業(yè)能力。

2.2 切實地強化關于建筑材料的實際管理

建筑工程的實際建設規(guī)模往往比較大，因此工程在實際的施工過程中往往要使用到種類非常多、數(shù)量較為龐大的建筑材料。施工單位必須要在實際的建筑施工過程中切實地強化建筑材料相關的實際管理工作。在實際的建筑工程施工過程中，成本中占比最大的一項就是建筑材料費用，建筑材料的價格將會對于整個建筑工程成本的投入產生較大的現(xiàn)實影響。在這樣的現(xiàn)實情況面前，施工單位一定要采取較為科學的措施來切實強化對于建筑材料的實際管理[2]。

（1）要較為合理地規(guī)劃材料的具體使用。造價人員應該能夠結合建筑工程的實際施工設計方案以及施工圖紙，對于實際使用的材料種類和建筑材料的實際數(shù)量進行必要的統(tǒng)計。

（2）施工單位要尋找較為優(yōu)質的建筑材料供貨商。為了切實地保證建筑工程的實際施工進度不會被其他客觀因素所影響，在建筑工程的實際施工建設之前，施工單位一定要選派較為可靠的采購人員對建筑材料市場進行必要的調研工作，為建筑工程的實際施工選擇較為優(yōu)質的建筑材料供貨商，從而切實地保證建筑施工材料的實際供應不會因為其他外界因素的影響而中斷對施工單位的材料輸送。與此同時，施工單位要想切實地降低施工材料的實際運輸費用，所選擇的材料供應商的實際地址最好在施工現(xiàn)場附近，這樣既切實地保證建筑材料的運輸速度，還極大地降低建筑材料運輸?shù)膶嶋H成本。

2.3 切實地做好施工項目的實際規(guī)劃以及動態(tài)的監(jiān)督管理工作

建筑施工項目的策劃工作不僅是由施工單位內部的一個部門就能完成的，而是要由技術部門、財務部門等多個部門之間進行必要的互相協(xié)調才能完成的。施工單位所設計的建筑施工方案中，要對建筑施工過程中可能涉及的所有參數(shù)都進行十分明確以及較為嚴格的規(guī)定，并能驗證已經確定了參數(shù)的真實性以及實際的可靠性。與此同時，建筑施工技術在實際的實施過程中是有一定標準的，建筑工程施工現(xiàn)場的施工人員必須能夠嚴格地審核施工圖紙的實際內容，從而保證施工人員能從設計的本質出發(fā)來降低建筑工程實際成本的投入[3]。除此之外，施工人員還要注重針對相關建筑施工技術的實際創(chuàng)新以及必要的優(yōu)化工作，這樣一來就能切實地提高造價管理工作的實際水平。在進行施工成本的實際策劃過程中，造價人員要針對建筑工程施工過程中所使用的建筑材料的實際購買價格進行了解。比如，混凝土以及鋼筋等的價格在近期內市場當中的實際變化以及波動情況，造價人員必須要充分地掌握建筑材料價格的實際變動情況，只有這樣才能較為準確地對相關的造價方案進行科學的調整工作，從而保證相關成本策劃的實際準確性。建筑工程施工往往會使用到機械設備，造價人員必須保證機械設備能提前進入施工現(xiàn)場。

3 結語

綜上所述，建筑單位要想能夠切實地發(fā)揮建筑工程的實際效益，就應該要在切實保證建筑工程質量的現(xiàn)實基礎上合理地提高建筑工程的實際經濟效益。在這樣的現(xiàn)實情況面前，建筑工程的施工單位一定要切實地采取一些較為合理的途徑對建筑工程的實際造價質量做出改進。