建筑施工現場管理創新及綠色施工管理探索

韓亞男

（山西八建集團有限公司，山西太原 030024）

0 引言

建筑行業為國家現代化建設提供物質保障，在近年來得到快速發展，但行業內仍有大量企業沿用傳統粗放式管理理念和管理模式，已經逐漸難以適應不斷變化的行業形勢。傳統管理模式在與新的市場環境適配過程中產生的矛盾不斷深化，對施工現場管理理念和方式進行創新、探索綠色施工管理方式已經成為行業發展過程中的必要舉措。

1 建筑施工現場管理創新的意義

1.1 促進自身發展

改革開放以后，我國大力發展經濟，經過幾十年的努力，中國經濟已經從高速發展階段逐漸向高質量發展階段轉型。在經濟體制的影響下，我國建筑行業也逐漸從傳統粗放式大規模建設向小規模精確建設方向過渡，在我國城市化水平不斷提高的背景下，城市中公共建筑、住房建筑等建設水平都已趨于完善，建筑量逐漸減少，新建工程中高質量、小規模建筑在所有在建工程中的占比不斷提升。行業轉型不僅為建筑企業帶來巨大的發展機遇，也使建筑企業了解到更多自身的短板，這些短板對自身發展產生了一定的阻礙。建筑企業只有認識到自身在管理方面上存在的不足，采取積極的創新手段，才能更好地適應市場形勢，應對新的挑戰，從而提高自身的核心競爭力，促進自身健康發展。

1.2 管理創新是客觀發展的需要

工程在建設過程中不僅會消耗大量資源，還會對環境造成嚴重的污染，發展綠色建筑已經成為世界建筑行業發展的重要共識，國家在發展中也制定了一系列政策方針來推動建筑行業向綠色節能環保方向轉型。傳統建筑工程施工工藝和現場管理在節能環保方面存在很多不足，改變傳統施工現場管理中的粗放式管理思想，積極響應國家和行業綠色發展的號召，積極創新管理方式和施工技術，對促進建筑行業客觀發展具有重要意義。

1.3 建筑行業現代化的重要標志

大量工程實踐都充分體現出施工現場管理的重要性，在監督施工技術的應用質量、調配施工資源、保障施工安全方面都有良好的應用效果，也是建筑行業現代化管理的重要標志。在全球經濟一體化趨勢不斷增強的情況下，我國建筑行業也不斷受到國際市場的影響，對建筑施工管理水平進行積極創新和優化，有助于促進中國建筑行業更好地與國際市場接軌，通過占據國際市場份額，國家經濟得到更好的發展。

2 建筑施工現場管理創新方法

2.1 創新人員培訓教育模式

發達國家建筑行業實行工業化發展的時間較久，建筑工程建造過程中機械化水平較高，但我國建筑行業仍處在工業化起步階段，雖然在加工機械方面與傳統相比有較大進步，但仍未能完全實現機械化施工[1]。制約國內建筑行業工業化發展進程的原因一方面是因為我國機械制造水平與發達國家相比還有較大差距，另一方面是因為國內建筑行業中對人員培訓教育模式未能根據行業的發展進行更新，使行業內施工人員的綜合素質難以應對不斷變化的行業形勢，進而導致建筑企業不得不被動應用傳統施工模式開展作業，在建筑工程耗能上難以得到優化，也難以保障產能。因此，施建筑施工企業應對人員培訓教育模式進行積極創新，打破傳統培訓教育中以安全教育為主的局限性，增加技術培訓和實踐操作培訓，為施工人員補充新型施工技術的操作方法，普及新型技術和設備應用過程中可能存在問題和解決方式，提高施工人員的整體素質，使其能在實際施工中對現場進行更好的把控，提升建筑工程施工的效率。

2.2 創新隊伍建設方法

建筑現場一線施工人員基本由農民工組成，人員流動性較大，施工現場人員管理難度較高[1]。對隊伍建設方法進行創新，不僅能保障施工隊伍架構的穩定性，還能加強各施工班組配合的密切度，有效提高各施工環節的銜接效率。傳統施工現場對施工隊伍的組建隨意性較強，通常由現場管理人員將施工任務委派給班組負責人，再由班組負責人進行臨時組織，臨時組建的施工隊伍在施工工藝的應用和整體配合上存在一定不足。在對隊伍建設方法進行創新過程中，可以采用全局性思維對各項施工環節的施工任務進行部署，明確施工隊伍的架構組織，根據施工人員的實際特點明確其職責和分工，保證現場施工隊伍組織架構的穩定性，施工現場中再根據工程實際情況進行微調，不僅能提高施工現場人員調配的靈活性，也能提高施工人員之間的配合度和施工效率。

2.3 創新工程造價管控方式

建筑企業的工程造價管控水平會直接影響工程項目的施工效率和利潤空間。傳統建筑施工中由于未能應用科學的工程造價管控方式，導致前期工程預算準確性不足，不僅會影響建筑企業的投資決策，導致工程施工中的資金保障不穩定，還會影響管理人員在施工過程中的工程造價管控質量，造成工程超支嚴重，嚴重損害建筑企業的經濟效益。為改變這一弊端，建筑企業應對工程造價管控方式進行創新，提高前期工程預算的準確性，保證工程投資決策、生產決策的科學性，為現場管理人員制定材料采購計劃提供必要的數據參考。還應充分考慮建材市場價格波動的影響，盡量和材料供應商簽訂長期合作合同，盡量保持施工過程中各項材料價格的穩定性，將工程實際支出控制在預算范圍內，保證建筑企業的經濟效益。

2.4 BIM 技術的有效應用

BIM 技術是近年來逐漸興起的一種可應用于建筑施工全過程中的集成化軟件，應用該技術可對建筑工程全壽命周期內的設計、采購、生產、建造、交付、運維管理等進行信息互聯和交互共享[2]。建筑企業也可積極借助先進的信息集成化軟件，利用信息化管理手段對施工現場各項信息進行及時采集和整合，為現場管理人員做出各項管理決策提供信息支持。

3 建筑施工現場綠色施工管理措施的探索

3.1 提高施工現場能源管控水平

建筑工程施工中的環節和工藝較為復雜，傳統建筑施工現場造成能耗超標的主要原因與建筑材料、施工設備和施工工藝的應用都有較強關聯[3]。對施工現場能源管控的主要措施就是從優化施工工藝、應用綠色建筑材料和使用低能耗機械設備三方面入手。在建筑行業的發展過程中，各類新型建筑材料不斷被投入建筑市場中，不僅具有良好的功能性表現，并且制作過程中應用低耗能、無污染的新型工藝，同時對施工工藝進行創新，才能保證新型建筑材料的應用質量，最大限度提高建筑工程的整體節能水平。機械設備是現代工程建設中必不可少的重要設備，可通過配置低能耗、低排量的新型機具，減少傳統建筑施工中機械設備廢氣排放量大的問題。

3.2 提高施工現場水資源管控質量

建筑施工過程中需要使用大量水資源并排放大量工業廢水，建筑單位可通過以下措施提高施工現場水資源的管控質量[4]。①應用小流量節水型設備，在保障工程施工需求的基礎上，降低水資源的消耗量；②在施工現場設置雨污水收集池、沉淀處理池等對水資源進行回收和凈化，將完成凈化的水資源再次作為建筑用水投入使用，提高水資源的回收利用率。

3.3 控制施工過程中的污染源

（1）泥漿污染控制。泥漿外流是傳統土石方施工過程中造成污染的主要原因之一，可在施工過程中對泥漿進行固結防止出現此情況[5]。

（2）揚塵污染控制。施工揚塵會嚴重污染施工現場和周邊環境的空氣質量，可通過布設圍擋、灑水降塵、覆蓋施工材料等方式削弱施工揚塵的嚴重程度，還可在現場出入口位置安裝洗車槽，在車輛離開前清洗車身上殘留的泥土，避免泥土外傳。

（3）光污染控制。照明設備和電焊作業是施工現場中主要的光污染來源，建筑單位可通過圍擋電焊作業現場、設置維護網、改變照明燈具照射角度等方式降低光污染對周邊居民產生的影響[6]。

（4）噪聲污染控制。車輛駕和機械設備運行過程中都會產生強烈的噪聲，施工單位應在國家規定的施工時間（6：00 至22：00）開展施工作業，設置隔音棚進行金屬切割、鋼筋加工等高噪聲施工作業，盡量避免使用高功率、高噪聲、高振動頻率的施工機械設備。

4 結語

綜上所述，建筑行業正處在轉型的關鍵時期，在迎來大量發展機遇的同時，也面臨自身管理水平不足的重大考驗，如何在新的行業形勢中站穩腳跟已經成為備受建筑企業關注的重要問題。為獲得更好的發展，建筑企業應緊跟行業發展趨勢，認識當前施工現場管理工作中存在的不足，積極創新現行施工現場管理模式和理念，加強對綠色施工管理措施的探索和研究，才能切實提高企業的管理水平和核心競爭力，使企業更好地適應不斷變化的行業形勢，獲得更好的發展。