關于信息化在房建施工資料管理過程中的應用

林盛亮

（十一冶建設集團有限責任公司，廣西柳州 545005）

在科學技術飛速發展的今天，信息化從最初的分散狀態逐漸成為一套有龐大規模的網絡生產工具。信息化技術形式廣泛的應用在施工管理中，但是在一定程度上也導致很多的技術沒有充分體現出價值，在很多區域中信息化管理無法合理的操作。針對此類情況，對工作人員提出了更高的要求，需要立足當前房建施工材料管理的現狀，合理利用信息化技術，從而確保技術的合理化應用，為房建施工奠定基礎。

1 信息化技術在房建施工中的價值

在房建項目的施工管理中，信息化技術形式以新的技術作為基礎，能科學合理地進行管理，從而提升房建施工的效率和質量。相關的房建施工人員在工作階段必須重視信息化在工作中的作用，在項目開展的階段招攬更多的專業人才，通過不斷分析，從而進行資料管理內容的挖掘和探索，從而實現房建施工的順利進行[1]。

在施工項目開展的過程中，房建工程項目和大型的建筑工程存在差異，在施工中應用到的基本材料多，在地形規劃、材料運輸和建造周期中，資料內容多，相對而言比較混亂，因此需要借助信息化的技術形式實現信息的采集和整理，準確梳理房建施工項目的流程和規劃，簡單展示各個方面的需求信息。針對其中的不合理現象，需要及時改善。相關工作人員對存在的問題進行一系列的探討，對經常出現問題的環節進行分析，保證每一次的工程項目完成都比以往項目更好[2]。

2 信息化技術在房建施工資料管理中的應用現狀

在科學技術發展的背景下，對于房建施工管理資料需要進行合理化的管理。但是信息技術在應用中受到其他方面因素的影響，存在不同程度的問題，導致技術應用現狀不容樂觀。以下對信息化技術在房建施工資料管理中的應用現狀進行分析。

2.1 企業對信息化技術關注比較少

信息化技術形式在各行各業中逐漸普及，房建施工資料管理中，信息化應用比較普遍，在多數的管理過程中，需要管理人員加強對信息技術的認識。但是在實際管理中，多數的管理人員對現有的信息技術了解的比較少，僅停留在表面。此外信息化技術的具體操作不熟練，導致在房建施工資料管理中存在很多的問題，無法發揮出信息化的作用[3]。

2.2 對信息化理解存在偏差

建筑企業的數量多，企業大小存在差異，在實際發展中，對信息化技術的理解存在偏差。由于信息化的技術水平存在差異，不同的房建企業需要以信息化技術作為基礎，實現信息技術的共享。但是在實施中，房建施工資料的共享性比較差，無法將整個房建企業的施工資料進行整合，現有的施工資料共享平臺也存在不足，不利于規范的房建施工資料管理體系的落實。在企業發展中，需要進行適當的交流，但是由于管理階段存在偏差，不利于企業間的溝通，給房建行業發展帶來了阻礙。

2.3 缺少完善的管理制度

房建施工單位的管理制度需要不斷的進行完善，在當前的施工管理階段，將工作重心放在建設施工方面，對于房建施工管理的配套體系沒有進行歸納整理，導致整體不上缺少配套指導。如果現有的管理體系不完善，則無法認識到科學規劃的重要性，在房建施工單位推行信息化技術形式受到的阻礙因素比較多，如果不及時完善管理體系，則不能確保房建施工工程的規范化，因此也會容易出現施工問題，難以保證施工質量。

2.4 缺少對應的配套軟件

信息化技術形式在房建施工中的具體應用有突出的作用，在實施中需要注意的是明確管理的具體內容和要求，通過各個方面的合理化管理，從而減少隱患。在當前的房建施工單位中要注意的是完善的對應的配套設施，合理進行開發和管理。多數的信息化技術軟件是針對工程招標和造價預算落實的，因此很多細節問題比較多，無法滿足房建施工單位的需求。信息化技術形式的軟件缺失，不利于推行信息技術方案，也無法提升施工質量[4]。

3 房建施工資料管理中如何應用信息化技術

針對房建施工材料管理的特殊性和復雜性，在實際工作中要注意的是明確當前管理階段的注意事項，通過各個方面合理化的管理之后，從而減少隱患。以下對房建施工資料管理中如何應用信息化技術進行分析。

3.1 明確信息化技術的應用目標

在房建施工項目的整個管理過程中，影響因素比較多，要求房建施工單位順應時代發展的要求，在行業內部不斷推行信息化技術形式。可建立對應的數據資源庫，將房建施工中涉及的各種信息數據進行記錄和保存，通過各方面數據資料的共享之后，便于進行查找和獲取。此外房建施工管理部門的工作人員也要建立信息化的技術平臺，保證信息化技術的落實，對各種軟件可進行維護，從而提升各個施工環節的工作質量[5]。

3.2 提升工作人員的綜合能力

在實際工作中，需要工作人員在工作過程中不斷提高自己的專業技能，積極參加安全員和材料員的培訓考核。認真學習相關法律法規、專業技術知識，為在以后的工作中能夠游刃有余，不出差錯。此外工作人員要堅持工作在施工現場一線，堅持工作中理論與實踐相結合。通過工作與自我學習，熟練掌握了多項工作技能，要熟練掌握office 等一系列辦公軟件，掌握行內的各種基礎理論知識，掌握各種工作重點，節點。自身要具備一定的分析、判斷、總結、和組織協調能力，較強的組織實施專業技術的能力。在現場能夠勝任工程現場施工材料管理，安全質量管理及現場安全負責的工作。學習和工作中不斷學習充電，提高自己的專業技能和管理能力，這樣才能為自己所工作的企業創造效益[6]。

3.3 建立完善的材料管理制度

在工作上，遵循科學完善的材料管理制度，合理的組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收、并且有效管控、監督和考核。以確保實現材料使用過程中效益最大化。確保施工順利進行。在計劃管理上，項目的施工材料是對施工項目所需材料的預測、部署和安排。指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工貯備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金。在材料進場驗收上，按照審批完的材料計劃，就質量和數量進行檢查，驗收和辦理手續。對進場入庫的材料要嚴格執行檢驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度。對積壓、質量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的材料不予驗收；成件包裝的材料要進行抽檢、質量、數量與收料單不符的不已驗收。在材料保管上，減少損失和浪費、防止流失。根據各類材料的特點，進行保管措施，建立健全的保管制度[7]。

在現場領料上，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并系好單位工作臺賬，促進材料的節約和合理運用，在材料管理上，提高利用率。周轉材料價值大、用量大、試用期長。在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉、延長壽命、防止損壞。在項目上積極配合甲方工作，就施工技術人員提出的各種問題給予解答，在安全方面做好提前防護，工作中熟悉施工現場的工作環境，對于施工中容易存在的安全隱患，進行自我排查和糾正。每天至少2 次對所有材料進行巡檢，每次出入庫都會對該材料進行2 次檢查。

3.4 建立完善的信息數據庫

在房建項目管理中構建完善的信息數據庫，對于現場材料中出現的各種問題給予答復。在工程中將理論知識與實際相結合，用理論知識指導實踐活動。在與甲方單位進行協調配合，在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到甲方的好評，在施工的過程中也得到相關單位的好評。由于施工項目比較復雜，在施工和安全上都有一定的難處，為準確的指導施工，監督安全，做好安全質量檢查工作，堅持將圖紙記上心，認真學習相關規范，做到安全質量管理到位，分析安全質量所存在的問題，發現存在安全質量隱患的就立即整改，掌握各個工作面的工作進度和質量控制要點，與總承包方安全部對接安全作業臺賬，從而保證信息化技術的合理應用。

4 結語

近年來我國的建筑施工行業取得突出的進步，針對房建施工的特殊性和復雜性，在實際工作中必須注意的是靈活的處理施工階段的各種問題。在信息化技術的管理中，要發揮信息技術的優勢，不斷提升房建施工質量和效率。本次研究中通過信息技術的合理化應用，能積極改善當前施工階段的各種問題，從而保證信息化技術的合理應用，提升房建施工單位的整體經濟效益。