◎ 武彰純,方禹燃
(大連科技學院經(jīng)濟與管理學院,遼寧 大連 116000)
在豐富充實的大學生活之余,為了收獲更多書本上難以獲取的知識與經(jīng)驗,小組成員充分利用課余時間結合當代互聯(lián)網(wǎng)時代與疫情現(xiàn)狀對實體市場存在的問題與生鮮配送行業(yè)發(fā)展的影響進行了分析,有了周鮮生App 這一靈感,并對其進行了一定的研究,到目前為止有了相應的突破。
筆者發(fā)現(xiàn)實體市場存在著很多問題。例如:成本高、損耗大,實體菜市場很容易出現(xiàn)菜賣不出去,供給過剩;環(huán)境差,市場周邊經(jīng)營攤位保潔差;靈活性差、轉型困難等問題,市場很難通過整體變化做出及時的調整,有些商戶并未形成完整、健全、地位功能明確的市場體系。
除了明面上存在的問題,也衍生出了看不到的并存問題。例如:信息流通性差,市場信息不能及時傳達,缺少市場分析和預警;預期差異性,消費者對產(chǎn)品的預期大于實際,造成消費者的不滿意;價格差異性,沒有實時的市場價格參考,造成賣家的隨意叫價,導致商品價格的不合理波動。
在對實體市場的現(xiàn)狀進行了深入的剖析與探討了之后,對周鮮生App 的雛形有了一定的框架與構想。
首先明確了此款App 的性質。周鮮生App 是一款以小區(qū)為中心的果蔬生鮮配送上門的社區(qū)化服務,以一周為預定和購買周期,自行挑選食物,配合對后臺訂單的大數(shù)據(jù)分析以預測未來社區(qū)居民的消費趨勢,為客戶群體提供每種商品的營養(yǎng)含量,方便客戶群體進行多種營養(yǎng)的搭配。
果蔬生鮮的銷售商通過周鮮生App 可以及時了解市場或行情的變動,更加精準地獲得市場信息,進貨靈活度大大提高。并且用戶根據(jù)需求提前一周左右預定果蔬生鮮等,提前付款,商家將會合理的進購,資源利用率更高,也不會出現(xiàn)大的虧損。
周鮮生App 可以解決人們對新鮮蔬菜水果生鮮的需求,賣家能更加準確地掌握市場以及行情動態(tài),每次只需要進購所需的果蔬生鮮即可。消費者通過周鮮生App 提前一周左右預定果蔬生鮮,預定的這些菜品平臺會在設定的時間內(nèi)準時送達,保證所需食材的新鮮度。
周鮮生App 在創(chuàng)始初期會進行一定的融資,以使App 創(chuàng)始初期可以在財力上有一定保障,并在聘請人力和購買物力上有資金保證。在此App 推入大眾視野后,聘請一定數(shù)額的配送員,為在App 上下訂單的客戶進行配送,確保周鮮生App 的基本功能可以得到大眾認可。
此App 解決了上班族每天下班后去市場買菜、選擇的困擾,并為出行不便的老年人和二胎家庭帶來便利。增加營養(yǎng)搭配建議模塊,在客戶預定一周食材的訂單界面,App 自動進行營養(yǎng)評估、提示,并推薦均衡搭配方案。通過大數(shù)據(jù)消費預期能夠提前與菜農(nóng)溝通,解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷不暢問題。
在如今生鮮配送行業(yè)發(fā)展如此迅猛的情況下,周鮮生App 如果想要上市并且占領一席之地,不光要合理有效解決上述問題,然后還需具有一定的競爭優(yōu)勢,才能適應市場發(fā)展,而不會被淘汰。
(1)獨特性。周鮮生App 軟件定位是“線上菜市場”,將會以小區(qū)為單位,在每個小區(qū)或是居民區(qū)設置一個周鮮生App 線下倉庫,由倉庫集中配送,保障居民購買到新鮮的生鮮產(chǎn)品。這種模式,也是區(qū)別于其他生鮮行業(yè)App 的一種模式,以“點”開始逐漸連成“線”最后形成“面”。
(2)資源配置的高效性。周鮮生App 的功能之一就是顧客先下單一周的菜品,在確認下單支付后,商家在商家端接收相關信息,匯總小區(qū)內(nèi)各顧客的下單詳情,而后確定進貨數(shù)量,減少果蔬買賣、運輸中的浪費和不必要的損耗,降低可變成本。
(3)可選擇性。人們可以根據(jù)喜好選擇想吃的,加入購物車。如果不知道每餐吃些什么,可以參考App 的每餐菜譜搭配。每餐菜譜搭配每一周更新一次,同時還給顧客分析了每個菜品的營養(yǎng)分布。此App 給予顧客高度選擇權,在提供各類果蔬、菜品的營養(yǎng)分析信息的同時,讓顧客自由搭配,均衡營養(yǎng),合理膳食。
(4)質量嚴要求性。周鮮生App 采用產(chǎn)地直銷直供的運營方式,對產(chǎn)地進行嚴格篩選;凡是通過周鮮生App 嚴格篩選的產(chǎn)地才可成為周鮮生App 的供貨商,在App 平臺上對自己的生鮮產(chǎn)品進行銷售。
以上4 點是周鮮生App 最為突出的優(yōu)勢,也是略不同于其他軟件的優(yōu)勢。若運營成熟,這些優(yōu)勢將會是周鮮生App 占據(jù)市場的助力和特點,也是成為生活必備軟件的助力。
此App 也存在一定的不足,如:商家不得不承擔退菜的運費損失;無法滿足個性化的供應需求;大數(shù)據(jù)無法分析特殊需求;周鮮生App 無法同等水平的兼顧商家端和顧客端;經(jīng)營模式易于模仿。
問題的暴露,也能促進對周鮮生App 的改良,找出各個不足相對應的解決方法,并且優(yōu)化加強App 系統(tǒng)。
在對周鮮生App 進行了如此多的分析之后,研究也完成了前期與中期工作,前中期大致設計了App的界面,包含的界面分別為首頁、七天、選單、購物車、退款售后以及“我的”。同時還設計了關于周鮮生App 的問卷調查,并得到了居民們的積極參與很好的反饋,也從這些反饋中意識到了缺陷,并積極應對。
前期工作的相應完成,也對中后期工作做了一定規(guī)劃。中后期將建立銷售渠道、銷售網(wǎng)絡,設立代理商、分銷商等;創(chuàng)建獨特的網(wǎng)頁,設計自己的品牌形象。加深顧客的品牌忠誠度,為顧客提供網(wǎng)上聯(lián)機服務,顧客可以通過網(wǎng)絡進行遠距離咨詢,享受售后服務。周生鮮App 的營銷模式以分銷為主,直銷為輔,多種銷售形式并存;重品質,重服務,加強品牌核心競爭力。在促銷計劃方面:將為顧客提供滿減優(yōu)惠券。在線上App 平臺領取相應的福利優(yōu)惠券,消費者選擇所需的相應商品,達到滿減的條件即可使用福利優(yōu)惠券。這樣可以讓顧客在享受優(yōu)惠服務的同時體會到此項目帶來的便利。在廣告策劃方面:邀請顧客,為該平臺所銷售的產(chǎn)品拍一些小視頻并獲得優(yōu)惠券,這些視頻的主旨主要是體現(xiàn)健康生活、便利生活,通過拍攝廣告宣傳,讓產(chǎn)品更有號召力與吸引力。
周鮮生App 會在后期以正式的小程序的形式面世,希望在做了充分的前期與中期準備的情況下,此App 可以獲得大家的好評與使用。