文_國網吉安供電公司 范 瓊 國網萬安縣供電公司 朱欽媛 邱 平
1月下旬,在國網江西省電力有限公司四屆二次職代會暨2021 年工作會議上,公司公布上年度同業對標排名,全省97 個縣公司中,國網萬安縣供電公司由2019年度的91名驚人逆襲至27名。
這一令人欣喜的成績不僅使287 名萬安縣公司員工振奮不已,亦使關注該公司的人深為欽佩。
地處吉安地區偏南的小縣——萬安縣作為國家級貧困縣2018 年成功脫貧。脫貧前對61 個貧困村電網建設改造工程重點是解決低電壓和重過載等問題。1 年多過去了,電網已經不能滿足脫貧村莊的用電需求。
2020年3月,國網吉安供電公司主要負責人與萬安縣委、縣政府主要領導會談時堅決表態:“6月30日夏季用電高峰來臨之前,萬安縣公司堅決完成原貧困村電網的補強加固工程。”
“我公司的行為和王總的表態一樣堅決。”萬安縣公司負責人向筆者介紹。這一工作不僅擁有政治意義,實現供電央企的重要責任;釋放貧困村被壓抑的用電渴望的同時獲得售電費用,亦是供電企業的本質追求,特別是在今年這一特殊的年份。針對61 個貧困村,該公司投資590 萬元購買臺變、線路,由于時間很緊,全公司6 個中心供電所全員參與,3 月至6月,利用每個周休,架設10 千伏線路,新增配變,配變擴容,改造380伏線路。
搶在6 月30 日前,萬安縣公司完成新增配變31 臺,擴容改造32 臺;臺變容量由大部分是50 千伏安、100 千伏安增加到200 千伏安、315千伏安;架設10 千伏線路16 公里,改造380 千伏線路40 余公里;戶均容量全部達到2.0 千伏安及以上。
“可以滿足脫貧村莊10 年的用電需求。”萬安縣公司供用電部主任黃龍向筆者介紹,2020年下半年61 個原貧困村用電量同比增加19%,“對我們的售電收益增長非常明顯。”
“如果說售電收益屬于概念收益,那線損等營銷關鍵業務治理則屬于其他概念收益。”萬安縣公司財務部主任楊儀平向筆者說。
2020 年,萬安公司營銷關鍵業務治理完成204萬元,在97家縣公司中排第20名。
線損是標志關鍵業務治理成功與否的一個重要指標。萬安縣公司2019 年綜合線損為4.42%,2020 年3.40%,低于全省的3.93%。該公司2020 年購電5.10 億千瓦時,1.02%的線損降幅帶來非常可觀的經濟效益。
“能實現這1.02%的降幅,我公司營銷專業人員傾心盡力。”萬安縣公司供用電部副主任郭光向筆者說。
計量稽查班人員依據營銷應用系統、營銷綜合系統等系統對全縣12 萬客戶信息進行分析,對專、公變客戶失流失壓、專變客戶超容、高損線路和臺區再進行現場排查,通過測量和計算追補電量、電費。
“這一防治跑冒滴漏的行為為我公司增收487 萬元,同時規范以后一定時期的用電行為。”郭光介紹。
2020年10月,省公司下達特殊舉措項目資金5 億元,主要解決頻繁停電、臺區重過載、客戶低電壓和隱患缺陷等配網運行中的“堵點”,項目要求2021 年1 月31 日前完成。這一項目資金獲得的前提條件——施工自己干,不允許沿襲過去的外委做法。
萬安縣公司爭取到1000 萬。供用電部梳理出14 條10 千伏線路,其中頻繁停電、低電壓和重過載等單體項目143個。
10 月底,萬安縣公司召開項目實施啟動會,會上決定在完工后進行工作質量綜合評價,評價優秀者在年底績效評定中推薦為A檔。會后,組織技能和安全培訓,經過考試在公司范圍選拔32 名有資質、有技能、有熱情的技能骨干和15 名想學肯干的大學生員工,組建了一支配網特殊舉措項目施工隊伍。利用團青夜校和實訓基地使很少參與現場作業的大學生員工具備初步的作業能力。
“涉及10 千伏主線,安排在周末,盡量避免停電范圍,保障政府、學校等客戶正常用電。”供用電部副主任劉精敏向筆者介紹。2021年1月31日整個工程完工,節約了施工費425萬元。
如僅涉及新裝臺變等,供電所就自己完成。
12 月,五豐供電所在中洲村新裝兩臺100千伏安變壓器,主要解決低電壓問題。每個臺變配套七、八根電桿及高低壓線路。供電服務班班長羅鴻軍和同事8人連續干了一個星期。
羅鴻軍對筆者說:“好久沒這么辛苦了。2019 年以前,這種工程基本上是外請工程隊。這次每個工程需要3萬元左右,雖然辛苦一些,但為公司節省了6萬元左右,我們覺得值得。”以前并不是不干,主要是干得少,現在整個工程都是自己干,節約費用的同時,實操技能得到了強化和提高,特別是年輕員工。何樂而不為?
“2020 年,我們服務意識更加強化,深刻認識到服務不僅是踐行社會責任,同時深刻認識到服務就是經濟效益。”吳濤對記者說。
萬安縣公司2020 年全面推廣“網上國網”APP,實行網上快捷辦電服務,整體業擴辦結時間縮短26.5 天,電力營商環境進一步優化,有力促進了售電量增長。
五豐供電所供區為羅塘鄉和五豐鎮,縣行政新城區和縣工業園電子產業園就處于該所供區。該所售電量占整個縣公司的一半還多——該所地位不言而喻。“2019年10月,萬安縣公司在我們所特別設立了園區服務班。在行政保電的同時,重點保證工業園企業用電,促進我們公司售電。”五豐所所長衷建彬向筆者介紹。
萬安裕維電子有限公司在廣東辦廠有10多年的歷史,2019 年被招商引資進萬安電子產業園。當年度報裝兩臺2500 千伏安變壓器,2020年3月開工生產,啟動了一臺。
電力在真空斷路器處經過電纜進入其廠區,再進入高壓分接箱,到變壓器。羅鴻軍向筆者介紹,由于分接箱和內部供電設備質量不是很好,斷電事故時有發生,羅鴻軍和同事經常前去救急。
5 月的一天19:00 左右,裕維分管動力的副總打電話給羅鴻軍:“羅班長,快幫我一下!我廠又停電了。我廠可不能停,四百來人的員工,不管生產不生產,我們都要發生20 萬元左右的成本。”
羅鴻軍和同事火速趕到,查出是分接箱中的電壓互感器炸掉了。
在現場的衷建彬按產品銘牌上的生產廠家電話號碼打過去,請求立即發貨;地處南昌市的廠家運貨小車凌晨1點前馳到。其間,衷建彬請公司運檢部修試班對分接箱、電纜和變壓器仔細測試和檢查。安裝互感器,5點左右送電。
“2020 年,像這樣通宵幫助園區企業搶修的有3 次。”羅鴻軍說。“2020 年,萬安電子產業園的用電量較同期增長20.21%。市場對園區企業的產品需求不需否認的同時,我們在其中對供電的保障作用也不必謙虛。”
以前并不是不干,主要是干得少,現在整個工程都是自己干,節約費用的同時,實操技能得到了強化和提高,特別是年輕員工。何樂而不為?