畜牧業(yè)成本核算存在的問題及解決對策

賀琳琳

（焦作市山陽區(qū)農業(yè)農村局，河南 焦作454000）

在畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大的過程中，必須取得良好的經濟效益才能保證企業(yè)的生存與發(fā)展，在對成本進行精細化管控中注重成本核算對提升企業(yè)運營效益有重要作用。因此，要正確認識到畜牧業(yè)成本核算的重要性，確保這項工作能夠得到充分落實。

1 成本核算的重要性

成本核算工作的科學開展便于企業(yè)協(xié)調規(guī)劃及合理布局。目前農牧業(yè)在發(fā)展期間還存在生產結構不完善、投入不合理和技術得不到有效利用等問題，無法結合實際需要進行合理調控，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而加強成本核算做好成本管理和控制工作能夠實現(xiàn)資金的合理分配，便于一系列工作的高效開展，使生產結構得到優(yōu)化和改進，為生產布局規(guī)劃提供有效依據(jù)。

成本核算可以明確各環(huán)節(jié)的投入資金，通過對各方面信息數(shù)據(jù)的收集與整理來進行針對性的需求核算，能夠對不必要的投入進行嚴格控制。實現(xiàn)全過程、精細化核算能夠提供精準有效的數(shù)據(jù)信息，為成本投入提供參考依據(jù)，實現(xiàn)對成本控制措施的進一步完善。

成本核算可以幫助畜牧企業(yè)管理人員制定準確決策，在生產經營之間會根據(jù)市場情況和運營需要制定相關報表，確定每個流程需要投入的資金，實現(xiàn)對整體投入的有效測算。根據(jù)測算結果來開展后續(xù)工作，便于經營管理工作的高效運行。

2 畜牧業(yè)成本核算存在的問題

2.1 缺乏對基礎管理的重視在實際開展的成本核算工作過程中尚未建立起一套符合自身運營發(fā)展的管理體系，使統(tǒng)計報表不完善，數(shù)據(jù)信息不完整，無法為畜牧企業(yè)生產工作的順利開展提供有效指導。對生物資產沒有實現(xiàn)合理分配，導致整體核算較為困難，許多數(shù)據(jù)信息缺失，所以無法對這類成本進行有效核算，從而無法反應企業(yè)的具體情況。

2.2 信息建設水平低畜牧業(yè)在發(fā)展期間還存在管理不完善和資金投不合理等問題，在實際經營管理的過程中還是采用傳統(tǒng)的方式方法進行物料、資產和成本上的管控，不但影響工作效率也無法保證各項數(shù)據(jù)信息的準確性和時效性，信息化建設水平比較低從而制約了行業(yè)的進一步發(fā)展。

2.3 成本核算體系不完整從企業(yè)財務人員的崗位分配來看缺少專門的成本會計工作人員，所以在進行成本核算的過程中經常會出現(xiàn)工作不到位的情況，無法實現(xiàn)全面、細化管理。部分畜牧企業(yè)在成本核算時還是采用以往的統(tǒng)計與核算方式，工作方法不統(tǒng)一，成本核算體系不完善，從而影響了相關工作的規(guī)范開展。

3 畜牧業(yè)成本核算問題的解決對策

3.1 加強基礎管理首先，要做好統(tǒng)計管理工作，根據(jù)畜牧企業(yè)生產運營期間的成本投入情況來完善統(tǒng)計報表，明確臺賬項目，做好針對性編制工作，能夠在規(guī)定的時間內上報給有關部門便于成本歸集。另外，實現(xiàn)對生物資產分科學分配，采用編號的方式進行針對性管理，做好相關信息的記錄工作，如重量、數(shù)量、采購成本和調配情況等。還要采用分群管理的方式對不同類型的生物資產界定和管理，有利于成本信息的總結和歸納。

3.2 加強信息管理系統(tǒng)建設要想保證成本核算工作的有效落實，提高各項數(shù)據(jù)信息的準確性，在實際開展這項工作時還需要采用合理的管理方式，加強信息化建設，完善信息管理系統(tǒng)，對各項成本信息進行統(tǒng)計與核算，并根據(jù)實際需要進行科學的成本分配，對不同類型和批次的生物資產都能夠進行準確核算，工作的開展質量和效率得到了明顯提升，是畜牧業(yè)成本核算過程中需要加強重視的內容，必須要能夠將信息化技術的優(yōu)勢作用發(fā)揮出來，滿足成本核算要求。

3.3 構建完善的成本核算體系首先，根據(jù)成本核算工作的開展需要實現(xiàn)財務人員的合理分配，采用精細化管理的方式對成本進行嚴格管控。其次，要建立統(tǒng)一的生物資產成本歸集方法，能夠結合現(xiàn)實情況進行合理分配與結轉，要對以往的核算方式進行改進和完善，要充分結合畜牧業(yè)成本核算工作的開展特點構建完善的成本核算體系，為相關工作的規(guī)范、有序開展提供有力支撐。在實際工作中要確定具體的核算對象并采用多種成本核算方式，實現(xiàn)對畜牧業(yè)成本的科學管控，保證成本信息的準確性，便于各項決策的有效實施。

4 結 語

畜牧業(yè)在進行成本核算的過程中還存在較多問題，如信息化建設不完善、基礎管理比較差和工作開展體系不規(guī)范等，無法保證成本核算的準確性和時效性，不能將畜牧企業(yè)的運營情況真實的體現(xiàn)出來，不利于對產品成本的嚴格管控。基于以上情況必須要建立規(guī)范、合理的成本核算體系，注重基礎管理，創(chuàng)新成本管控方式方法，實現(xiàn)先進技術的高效運用，保證成本核算結果的準確性和有效性，為各項決策制定提供參考依據(jù)，以此推動行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展建設。