3060目標下電力行業設備物資綠色智慧供應鏈建設

本刊記者 張化冰

為貫徹落實習近平總書記提出的“碳達峰、碳中和”目標和構建清潔低碳、安全高效的能源體系、構建以新能源為主體的新型電力系統能源發展新戰略，2021年6月10日，中國電力設備管理協會在北京組織召開了“3060”目標下電力行業設備物資管理綠色智慧供應鏈管理座談會，國家電網公司、華能集團公司、大唐集團公司、華電集團公司、國家電投集團公司、國家能源集團、中核集團公司、中廣核集團公司、長江三峽集團、內蒙古電力公司、中電建集團、中能建集團公司等電力集團公司設備物資管理部門領導及設備物資招標公司領導四十余人出席了本次會議。中國電力設備管理協會常務副會長兼秘書長劉斯頡主持會議，中國電力設備管理協會電力設備安全運行總工、國家電網公司原安全總監張建功等領導出席會議。

會上，各集團公司設備物資管理部門及部分設備物資招標公司與會領導交流介紹了推進綠色智慧供應鏈管理體系的主要做法和經驗、成果?？傮w來看，目前全國電力行業各集團公司圍繞電力綠色低碳和數字化、智能化轉型要求，在構建設備物資綠色智慧供應鏈管理體系上做了大量的工作和創新性探索，并取得了豐富經驗和豐碩成效。

國家電網公司扎實推進綠色智慧供應鏈體系構建，堅持頂層設計、統籌推進、試點先行，實現了設備物資領域“物聯網＋業務鏈＋數據流”的統一，使全公司系統各單位業務場景應用率達100%，實現供應鏈全面智慧運營，有效提升了公司系統設備物資管理標準化、精益化、信息化水平，大大提高了設備物資優化配置能力和效率。國網現代智慧供應鏈彰顯新成效，在大戰大考中展現了央企責任擔當，全面提升了物資采購供應保障能力，推動引領了電工裝備產業鏈提檔升級，積極服務國民經濟“雙循環”發展，有效促進了供應鏈上下游企業降本增效。與會代表對國家電網公司把電力設備供應商納入投標的產品進行設備技術符合性評估和對投運的設備開展運行業績效評價的做法表示肯定和好評，稱此舉是將電力企業設備管理關口前移的有效手段，助力電力設備全壽命周期管理水平的不斷提升。

華能集團公司不僅在自身生產經營過程中關注綠色生產，對產業鏈、供應鏈的的綠色生產和節能減排也高度重視，通過打造“四流合一”的智慧供應鏈解決方案，構建“全生命、全過程、全產業、全方位”的綠色智慧供應鏈體系，提升供應鏈整體競爭力，在綠色供應鏈的應用實踐方面創新開展了綠色倉儲、綠色運輸、電動重卡等技術的應用。推動行業綠色供應鏈管理在管理、技術、人才等方面的發展，提升產業鏈減污降碳實效，助力碳達峰、碳中和行動。未來將進一步推進碳足跡的數字化管理、推進產業鏈綠色化轉型、推進構建綠色化生態，打造生態運營平臺，實現資源的互用共享，不斷推進產業鏈的綠色化生態建設。全面打造協同交互的生態應用，積極融入碳交易環境，研究在制造端、發電端、輸電端、配電端、儲能端、用電端的低碳供應鏈適用場景，開展綠色供應鏈更廣泛的協同優化，為清潔能源供應鏈提供優質服務。

大唐集團公司優化產業布局結構，帶動供應鏈綠色發展。緊跟綠色新能源產業發展趨勢，構建多元、綠色、智慧、清潔的電力能源系統，促進新能源產業鏈迅速成熟，引導傳統電力行業產業鏈向綠色智慧轉型。堅持“科技領先，設備一流”的采購原則，開展綠色供應商管理和評價工作，打造綠色生態供應鏈，創新應用前沿技術，構建數字智慧供應鏈。通過主動將供應鏈向儲能、氫能等新技術新業態延伸，加大供應鏈在清潔能源領域的資源投入，以綠色低碳倒逼相關全鏈條總量減排、結構減排，著力打造綠色生態、低碳環保的現代供應鏈體系。從2013年起陸續打造了電商平臺、物資編碼系統、數字倉儲系統等，實現采購與物資全流程智能化管控，促進電力行業供應鏈向綠色低碳、數字智能轉型。

華電集團公司創新構建現代供應鏈體系，探索形成供應鏈策劃管理、技術管理、業務管理、監督管理四大體系。提出“標準化、集約化、專業化、數字化、平臺化”發展路徑，統一配置資源要素，發揮規模效應，提升戰略支撐能力、資源保障能力、風險防控能力、價值創造能力，不斷優化管控模式，完善服務，持續優化供應鏈管理體制機制，推進采購數字化轉型，實現采購管理“六統一”（采購平臺、評標場所、招標代理、評標專家庫、招標監督人員庫、供應商管理），完善物資及采購管理制度體系，建設招標文件標準化體系，打造央企優秀商城，推行集約化采購，強化業務監督。華電物資公司從集約化采購、供應商管理、信息化平臺建設和人才隊伍建設等方面著手，加快綠色智慧供應鏈構建，全力為華電集團實現“碳達峰、碳中和”目標提供堅強服務保障。

國家能源投資集團堅持集中式和分布式協同，有序開發“三北”風光基地優勢資源，積極開發中東部、沿海地區的分布式可再生能源，率先進軍海上、低風速、高海拔風電開發領域，建成潮汐試驗電站、地熱發電示范電站，運營多個智能微網、農光互補、風場儲能等分布式能源項目。2121年制定印發新能源“1500萬+”行動計劃。深入推進125臺重點機組節能綜合升級改造，因廠制宜采用各項節能技術，重點開展了汽輪機通流改造和供熱改造，在重點區域進行了高背壓改造，有針對性地進行了輔機優化改造、冷端優化和余熱深度利用。

國家電投集團公司新能源比例達到57%。在風電領域，2021年開始改變過去分散式、按項目采購設備的模式，轉而采取集約化、規?；少?；目前光伏裝機規模3200萬兆瓦，既往每年實施2次集中采購、而今年受硅料漲價影響未能進行，呼吁國家相關部門對相關市場進行政策引導，避免無序競爭。基于新能源項目場景較多、設備復雜的現狀，集團正在進行“采購模塊化”的探索，最大化地整合出一些便于“模塊化”的設備采購單元模塊，未來的新能源項目將會是基于若干標準模塊的不同組合。打造綠色供應鏈，以統一的標準規范供應商，引導上游設備供應商建設低碳綠色工廠，使生產過程及所生產設備都真正實現低碳目標。

中國廣核集團以綠色導向、合規性、適用性、先進性和持續改進為原則，制定了遵守法規、安全健康、節約資源、提升能效、循環利用、預防污染、保護環境的綠色產業鏈管理方針。按照“綠色制造體系、可再生資源利用、使用清潔能源”選用供應商，按照“碳排放水平、環保及生態修復、污染水平”評價供應商，助力產業清潔目標實現，推動碳達峰、碳中和任務完成。大力推進采購信息化建設，實現采購全流程電子化。目前已形成以電子商務平臺和商城為核心，與內外部多個系統有機聯動的技術架構。通過打破信息壁壘、整合企業內外部資源，實現各環節資源和成本的節約。積極探索大數據應用，開發供應商智能推送、采購供應鏈可視化平臺等系統，以數據高效利用為引擎，助力綠色供應商管理、綠色采購、綠色物流、綠色存儲等。

三峽集團公司高度重視供應鏈管理數字化轉型工作。電子采購平臺已于2017初年完成與國家招標投標公共服務平臺的對接，實現采購數據的即時傳輸。隨著新技術的發展，2020年以來開展了電子采購平臺、合同管理系統、“三峽e購”電子商城的重建，以適應更加高效、更加智能的管理要求。今年以來主動對接中國綠色供應鏈聯盟，了解有關政策，積極響應有關要求，開展綠色供應鏈管理和技術創新工作，下階段擬從采購端和集團本體兩方面著手打造綠色供應鏈。

內蒙古電力（集團）公司打造“三中心”即倉儲中心（四級倉儲網絡體系）、評標中心（兩級評標場所）、調配中心（兩級物資調配）；“兩平臺”即物資管理信息化平臺和電子采購平臺。通過強化九項關鍵業務管理、深化四項基礎保障措施、建設物資管理信息平臺，持續打造以物資供應鏈全過程管控為橫向主線，以“一級平臺管控、兩級集中采購、兩級物資供應”為縱向運作模式的物資管理體系。建成了以企業資源管理系統（ERP）與電子商務平臺（ECP）為核心的物資管理信息系統。以綠色智慧供應鏈運營為核心，以物資全壽命周期管理為主線，構建具有數字化、網絡化和智能化的現代（智慧）供應鏈體系。深化公司專業間協同，整合供應鏈上下游資源，促進產業生態圈融合，加強供應鏈柔性和韌性，培育“共建、共治、共享”的智慧物聯服務生態圈。

中國電建集團公司年采購額約2000多億元，自2014年成立后一直實施電子招標的集中采購模式，提倡綠色環保、構建完善監督體系，并不斷探索新的集中采購模式。為解決小額采購不便實施集中采購的問題，2018年建設了電子商務平臺“電建商城”，年營銷額8～10億元。目前集團上網采購率達80%多，集中采購率90%以上。優化供應鏈管理過程，實現數字化、智能化，拓展供應鏈應用，為供應商提供融資服務。探索物聯網技術在供應鏈管理中的有效應用，如安全智慧工地建設等。針對碳達峰、碳中和提出具體工作思路及實施要求，將任務細化并落實到部門、個人。進一步推進海上風電建設，強化海上風電施工能力。建議在國家層面加強海上風電建設規劃，尤其是海上電網的建設，這樣才能有效降低海上風電的建設成本。

設備技術設計選型在設備全壽命中占有80%以上的功力，設備的安全性、經濟性、環保性、智能性都是在設計階段就決定了。承擔電力設備工程建設規劃設計方案的中國能建集團公司在構建電力行業設備物資綠色智慧供應鏈管理體系中有舉足輕重的作用。中國能建集團作為設備工程建設的“乙方單位”，所屬企業不僅有工程施工企業，也有一批設備制造企業，近年來在構建電力設備物資綠色智慧供應鏈管理方面作了一定技術創新、設計創新工作，對綠色智慧供應鏈有著更高的定位與理解。在綠色采購方面，集團優中選優地建設了內部產業協同設備目錄，通過對選用目錄設備的做法設置獎勵機制的方式，激勵相關設備企業生產更好的產品。在供應鏈體系重塑過程中，在信用評價體系、風險聯防機制、考核評價體系以及資源共享方面都注入了綠色的引領，將包括綠色環保、節能減排等因素都納入到了對供應商的相關評價體系。通過所有的這些努力，都是為了能夠更好地實現服務于電力行業的所有“甲方”。

會上與會代表討論和審議了由中國電力設備管理協會起草的《電力行業設備物資綠色智慧供應鏈管理導則》、《電力行業綠色數智設備技術推廣應用目錄》(征求意見稿）。大家一致認為在囯家加快推進綠色低碳、數字化、智能化轉型的新形勢下，由行業協會牽頭制定這個《導則》和《目錄》非常必要且恰逢其時。與會代表對《導則》、《目錄》內容提出了修改意見。據悉，中國電力設備管理協會在廣泛征求各集團公司修改意見后，將在組織業界專家審定后，報經各電力集團公司物資管理部門會簽和國標委備案、公示后，以電力行業團體標準正式發布。

會上還就籌建電力行業設備物資綠色智慧供應鏈工作委員會相關工作作了說明和討論，各與會單位都表示要積極推進此項工作的落地。會上還為貫徹落實國務院國資委對標國際一流三年行動計劃要求，交流和探討了電力行業設備物資管理對標活動的有關事項。隨后，各集團公司與會代表還就開展電力行業設備物資綠色智慧供應鏈建設信息交流和發揮《電力設備管理》雜志和《電力設備物資簡報》傳播作用提出了意見和建議。

劉斯頡在作會議小結中指出，電力設備制造和電力設備物資招標采購是電力企業嚴把入網設備綠色、質量、安全、效率關口的“最先一公里”。各單位要在貫徹落實“3060”目標和構建綠色低碳、安全可靠、智慧靈活、經濟高效的新型電力系統的大背景下，認清設備物資管理工作所肩負的使命和責任，聚焦電力綠色低碳、數字化、智能化轉型升級需求，以構建設備物資綠色智慧供應鏈為路徑和抓手，在設備物資招標釆購中堅持綠色優先，嚴把電力設備物資入網的綠色、低碳、安全、數智關，通過推廣應用《目錄》設備，把一批具有綠色低碳數智氣質的設備在電力行業推廣應用，以體現每臺入網設備本質綠色、本質低碳、本質安全、本質效率。要嚴禁高能耗、高污染、高風險設備流入電力企業。促進電力設備物資管理工作賦能電力行業綠色低碳化、數字化、智能化轉型，要確保入網電力設備物資本質綠色、本質低碳、本質安全、本質高效。

與會單位對中國電力設備管理協會組織設備物資綠色智慧供應鏈管理研討給予高度評價。與會代表一致認為，推行電力設備物資綠色智慧供應鏈管理，是電力行業貫徹落實習近平總書記和黨中央國務院關于能源電力綠色低碳轉型的政治站位，以及電力設備物資供應鏈適應、賦能電力企業綠色低碳轉型的重要舉措，是電力設備物資招標采購工作服務保障電力企業“3060”雙碳目標如期完成和新型電力系統綠色低碳安全高效運行的責任擔當，同時也有利于從用戶側倒逼電力設備供應商綠色化、低碳化、數字化、智能化轉型升級。與會代表對制訂《電力行業設備物資綠色智慧供應鏈管理導則》、《電力行業綠色數智設備技術推廣應用目錄管理辦法》以及在電力行業實行《綠色數智設備技術推廣應用目錄》形成共識并提出了修改意見建議。據悉，中國電力設備管理協會將在廣泛征求《導則》、《辦法》意見作相關補充修改后，報國家標準化委員會核審后以行業團體標準發布實施。