新能源發電項目工程建設及其控制策略

五凌電力有限公司 余劍峰

科技的創新與發展，為新能源的研發及利用提供了重要的基礎保障。在新能源發電項目中，通過新型發電方式可有效控制溫室效應，并降低能源利用過程中對環境產生的負面影響。因此需加強對新能源發電的了解和重視，全面推進新能源發電項目工程的建設與發展，做好工程建設過程中的質量控制及成本控制等多方面內容，進一步提升新能源發電項目建設水平，促進社會的和諧與穩定發展。

1 新能源發電項目工程建設的重要作用及控制原則

新能源的形式相對較多且區別于傳統能源，如太陽能、風能以及生物質能等。新能源的出現及發展為社會的進步提供了諸多的便利。隨著新能源的開發與有效利用，能夠在很大程度上滿足社會發展對于能源的需求。新能源作為一種可再生資源，還可以改善當前的環境狀況。而新能源發電項目工程建設與發展對于用電需求的滿足起到了非常重要的作用。以往的發電項目多是采用煤炭發電，從而排放出大量有害氣體，不僅會對人們健康與安全造成負面影響，還嚴重威脅到了生態環境的平衡與穩定。隨著經濟的發展與進步，社會各界對于電能的需求量不斷增加，所以新能源發電項目工程數量也在逐漸增多。因此需全面認識到新能源發電項目工程建設的重要作用，采取合理有效的措施和手段，充分發揮出新能源發電的價值，推動社會的可持續發展。

由于新能源發電項目建設規模較大，且在實際建設過程中也會消耗一定的資源及能源，需切實做好新能源發電項目建設的控制與管理工作，全面遵循其控制原則，保證各項控制工作能夠全面落實到位，從而提高新能源發電項目工程建設水平。首先，在進行新能源發電項目建設的過程中，需加強對工程建設成本的控制與管理，制定出合理有效的新能源發電項目建設成本控制方案，通過科學化、現代化和標準化的控制措施及手段，實現對建設成本全面把控，合理縮減新能源發電項目建設資金，保證新能源發電項目建設能力。

其次，在建設新能源發電項目的過程中，需提高控制工作的動態化水平。同時要將各項措施及策略等落實到新能源發電項目的各個環節中，并把握好項目建設過程中的重點及難點，及時明確新能源發電項目建設的主要目標，并將目標進行分解和細化，實現對整個新能源發電項目建設的合理控制與管理；最后，需始終堅持責任與權力結合建設原則，推動新能源發電項目順利建設與完工。在此過程中需對新能源發電項目成本進行合理地分析并規劃，將相關控制責任落實到個人，激發工作人員的工作積極性，端正自身的工作態度，主動肩負起新能源發電項目建設的重要責任，在最大限度上提升新能源發電項目建設水平，實現新能源發電項目建設的經濟效益和社會效益。

因此，在開展新能源發電項目建設的過程中，需結合實際情況并根據新能源發電項目的建設要求等內容，構建可行性較強的工程建設控制制度。在實際建設中要基于新能源發電項目建設控制制度，及時處理好在建設過程中的問題和不足，提高實際的建設水平和建設質量，進一步保證新能源發電項目整體效益，推動新能源發電項目的創新與發展。

2 新能源發電項目工程建設控制策略

2.1 制定并完善工程建設質量控制方案

為能實現對新能源發電項目工程建設的控制與管理，并提高新能源發電項目建設水平，需根據具體情況和要求制定并完善工程建設質量控制方案。對任何工程項目建設而言，質量控制一直都是非常重要且必要的工作內容。首先，在新能源發電項目工程建設中，需及時明確可能會對工程建設質量控制造成影響的各類因素，并加強對因素地分析和研究，針對不同因素的影響情況制定出具體的措施，如合理控制新能源發電項目工程建設質量控制點等，實現對質量的控制與管理。同時要根據新能源發電項目的實際情況，完善并優化質量控制方案，明確新能源發電項目工程建設中的重點內容和薄弱環節，提升質量控制效率。在此過程中，還要對新能源發電項目工程建設中的施工人員、施工設備及施工工序等多個環節進行控制與管理。

其次，要將質量控制與檢查工作全面落實到位，把握好工程建設過程中各細節。需結合新能源發電項目的建設要求，落實好對應的檢查方法，做好各項工作的交接與管理，進一步增強新能源發電項目的建設質量。在具體的檢查過程中還需加強各個部門間的溝通與協作，在最大限度上提升新能源發電項目質量控制水平；最后，在新能源發電項目工程建設中還要做好發電項目的質量驗收工作。在開展驗收工作過程中需明確驗收的重點內容，尤其是對工程建設技術要求較高、施工難度相對較大等環節進行驗收，同時還要做好發電項目重點隱蔽工程驗收工作。在驗收中需及時明確工程質量驗收的標準和要求，并依照當前相關的法律法規及政策等內容，確保新能源發電項目工程建設質量符合預期標準[1]。

此外，在新能源發電工程項目建設中，為能強化控制力度需做好質量審查工作。同時要根據新能源發電項目建設的具體情況制定出有效地控制方案，并有效防范在新能源發電項目工程建設過程中的質量問題及潛在的安全隱患問題等，全面做好各項審查工作，并實現對新能源發電項目工程建設各個環節的有效管理，提高工程建設的安全性和穩定性。

2.2 合理控制新能源發電項目施工過程

在新能源發電項目實際建設過程中，需要取有效措施對整個施工過程進行控制與管理，并嚴格按照施工計劃進行施工，把握好工程建設的施工進度和施工質量。同時需安排專業人員對新能源發電項目的施工進展情況進行實時地跟蹤和分析，避免在施工過程中出現問題或者誤差等情況，并加大排查力度，提高新能源發電項目工程建設質量。

需做好成本管理與控制工作。在新能源發電項目工程建設過程中，由于其整個工程項目具備一定復雜性和專業性，要求必須做好工程建設成本控制與管理工作。首先，需就新能源發電項目工程建設情況提前做好工程成本的分析及預算工作，制定出有效的成本控制方案并提高方案的可行性和針對性，將具體的方案內容融入新能源發電項目工程建設中；其次，在新能源發電項目工程建設過程中還要不斷完善成本編制，并及時處理好在成本編制過程中的問題和不足，進一步提升新能源發電項目建設資金的綜合利用率，推動新能源發電項目順利建設。

不斷強化新能源發電項目施工控制力度。在具體的施工過程中，需要嚴格按照工程建設的要求及標準進行施工，并結合施工進度等強化施工控制力度。同時，可以通過對工程分解的形式進一步提升新能源發電項目工程建設水平。首先，工作人員需就新能源發電項目建設施工設計圖紙的內容對施工技術及施工工藝等進行明確，從而保證新能源發電項目建設的施工進度；其次，在組織施工中需及時明確新能源發電項目建設計劃，并將計劃內容進行細分，其中包括新能源發電項目施工設備、輸電線路等多個環節內容。通過不斷強化施工控制力度，可提升新能源發電項目工程建設質量。

強化新能源發電項目工程施工管理力度。在新能源發電項目工程建設過程中，不僅要加強對工程項目建設中成本控制的關注與重視，還要全面做好施工管理工作，尤其是施工人員的控制與管理。為提高新能源發電項目工程建設質量，需保證所有施工人員專業水平符合工程建設實際需求，同時要做好安全教育培訓工作，要求所有施工人員樹立正確的安全責任意識，全面突進新能源發電項目工程的順利建設，并實現新能源發電項目建設效益最大化。

2.3 全面開展項目建設造價控制

首先，為實現對新能源發電項目工程建設全面控制，需結合工程情況加大對工程項目建設招投標機制的規范與約束，從而提升對新能源發電項目工程的造價控制與管理，促進新能源發電項目的建設與發展。在此過程中需對招投標行為進行約束，進一步增強新能源發電項目工程建設水平。在實際的造價控制過程中，需積極創新新能源發電項目工程量清單計價方式，并對招投標具體的環節及內容等進行明確和規定，采用合理有效的計算方式，保證新能源發電工程建設市場的規范性和秩序性，為新能源發電項目工程順利建設提供重要的基礎保障[2]。另外在新能源發電項目工程建設過程中，還要對投標入圍的方式進行改革與完善，確保投標申請人的資質符合新能源發電項目工程建設的要求和標準，以此來提升新能源發電項目工程建設質量。

其次，還要及時應對工程變更情況并強化工程索賠控制能力，避免各類不確定因素對新能源發電項目工程建設產生的負面影響。在對新能源發電項目工程建設造價控制的過程中，需及時了解并把握好新能源發電項目施工建設中的多種變更因素及其他不確定因素等，合理優化和完善新能源發電項目變更審批流程，實現對工程項目建設各個環節的控制與管理，并有效降低新能源發電項目工程建設的整體造價。而在提升工程索賠的控制能力過程中，需充分掌握新能源發電項目工程的具體內容并加強對合同的管理，將新能源發電工程項目中所有的費用情況進行明確，及時應對工程建設中的問題。

2.4 加強對工程項目施工人員的綜合培養

在新能源發電項目工程建設中，施工人員專業技能水平非常重要。為提高新能源發電項目建設質量與建設安全，施工人員的能力及素質需符合相關的規定和標準。因此要重視對施工人員綜合能力及素質的培養，提高施工人員的安全責任意識，為推動新能源發電項目順利建設提供重要的保障。首先，在對施工人員進行招聘過程中，需及時明確工程項目建設對人員的具體要求，制定有效的人員招聘計劃和方案，將其專業能力及工作經驗等作為重點指標，確保施工人員的綜合能力；其次，要根據新能源發電項目工程建設的具體情況定期對施工人員進行教育培訓，要求所有施工人員都能嚴格按照新能源發電項目工程建設的要求和相關制度進行施工，從而實現對整個工程項目建設的控制與管理，進一步提高新能源發電項目建設質量，促進新能源發電項目的發展[3]。

2.5 強化工程項目監督與管理力度

在對新能源發電項目工程建設及其控制的過程中，需全面開展項目監督與管理工作，并充分發揮出新能源發電項目工程建設中各個部門的關鍵作用，推動各項工作的順利進行。首先，需樹立正確的管理意識并不斷完善監督與管理制度，提高對各項監督與管理工作的重視程度，加強各個部門之間的配合，保證新能源發電項目工程建設水平。同時還要不斷提高事前控制能力、事中控制能力和事后控制能力，在最大限度上強化新能源項目工程建設控制力度；其次，要對當前的監督工作進行優化和分析，積極轉變監督與管理理念，并采用先進的監督與管理模式，把握好事新能源項目工程建設中的重點環節及薄弱環節，加大探索和創新力度，展現出新能源發電項目工程建設的關鍵作用[3]。

綜上，隨著新能源發電項目工程建設規模逐漸壯大，需切實做好工程建設的控制與管理工作，充分發揮出新能源發電項目工程建設的優勢與價值。同時需根據新能源發電項目工程建設的實際需求，創新和完善管理與控制模式，把握好工程建設中的各個細節，提高新能源發電項目工程建設質量，推動社會的發展。