談房屋建筑工程施工技術及現場施工管理

張龍陽

摘要：在建筑工程的施工過程中，隨著施工技術管理控制不斷精準，進一步提高了建筑工程的施工質量，但在現場實際施工中，仍然存在一小部分不足的地方，可能由于部分不足導致建筑施工技術管理的控制效率較低。在建筑施工過程中，其技術管理控制為整個建筑施工的關鍵，隨著新型施工技術不斷問世，施工人員更需要從建筑經濟效益角度進行分析，全面分析整個建筑施工的實際情況，進而選取合適的施工技術。近些年，隨著相關人員對施工技術的不斷進行深入研究，已經在建筑領域取得一些較為理想的成果，進一步提高對實際施工的管控效率。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理

引言

如今建筑行業面臨的市場競爭越來越激烈。此種背景下建筑行業要想在激烈的市場競爭中生存下去就需要完善工程項目各項管理制度。工程項目管理制度要涉及各個環節，加強對設計、施工、竣工、驗收各個環節的嚴格管理，切實保證建筑工程施工質量，增強建筑企業市場上的競爭力。施工技術管理是建筑工程管理的重點和核心。嚴格規范每項施工技術可以顯著提高建筑工程施工質量，能為建筑企業帶來更多的經濟效益和社會效益，對于增強建筑企業活力意義重大。

1建筑工程現場施工管理的重要性

1.1保障建筑工程項目質量

高效施工管理、有序施工、超高施工技術等對保障建筑工程項目質量十分重要，不僅可以通過系統化的施工現場管理對施工現場現有資源進行合理配置，通過有序施工安排促使施工流程規范化，還能夠通過引進先進施工技術和現代化施工設備，加快施工進度，保障建筑工程項目質量。

1.2提高施工企業的經濟效益

建筑材料是成本支出的一大主體，因此，為有效控制施工成本與質量，需要對建筑材料質量進行優化。但在實際建材管理中，為滿足工程設計風格要求，增強設計效果會進行一系列不必要的材料更換和購買，從而不僅增加了建筑材料成本與控制管理的難度，還會導致一系列“華而不實”的低質量建材進入施工現場，進而導致增加成本支出，不利于施工企業經濟利益最大化，還影響工程質量。基于此，在建筑材料管理中，應制定嚴格的采購流程，施工團隊需收集與建材質量相關的一系列資質材料，例如建材型號、性質、參數、商家資質等，從而通過系統的施工現場材料管理提高施工企業經濟效益。

1.3完成工程建設目標

建筑工程作業開展前，會先結合具體要求、資金投入情況、物資建設等內容來確定建設目標要求，之后按照目標要求對現場實行科學管控[1]。由此可知，施工技術及現場施工管理是保證目標達成、資源資金合理利用的關鍵。只有不斷改善施工技術及現場施工管理水平，才可達成工程建設既定目標，為國家經濟發展貢獻力量。此外，建筑工程施工環境復雜，因此就更需要專業的管理人員對整個施工建設開展高效有序的管理，避免出現質量問題和施工安全問題，保證各項施工作業都在相關法律法規及行業標準約束下進行。只有通過嚴格的現場管理才能保證建筑工程的施工質量，并最終完成工程建設目標。

2建筑工程施工技術

2.1防水滲透施工技術

防水施工是保障建筑整體性能以及為使用者提供舒適生活環境的關鍵技術，防水施工技術主要用于廚房、衛生間、樓頂、屋頂、地下車庫等功能區，在實際施工過程中，主要選擇鋪設防水層來實現防水，防水層材料的選擇應根據不同功能區的實際防水需求進行選擇，如建筑樓頂則應選擇涂料防水層，地下車庫則會選擇混凝土防水層。

2.2軟土地基的處理手段

地基的穩固性是確保建筑工程施工環節順利進行的關鍵。作為建筑物依附的基礎，地基將直接影響建筑工程的整體質量，建筑行業從事人員在地基施工時應結合該區域的地理環境及其地質情況。軟土地基是建筑行業常見的施工地質，由于軟土缺乏良好的穩定性，承載能力也十分有限，在打造地基時經常會發生變形情況。因此，建筑工程的施工管理部門應格外重視此方面問題，避免出現沉降現象。一旦打造好的地基出現沉降現象，地基就不再具備實用性，給施工安全造成極大隱患。建筑團隊的施工技術管控人員應在施工前充分地了解掌握施工區域的地質條件及地理環境，如果施工地區是屬于軟土質，那么要在工程開展前提出有效的解決措施，使地基穩定性得到改善，推動建筑工程的順利實施。

2.3鋼筋施工技術

（1）嚴格按照圖紙設計要求準確計算鋼筋加工長度，做好搭接長度和彎曲長度的預留，正確標注鋼筋彎曲位置;（2）工作人員在捆扎鋼筋過程中需要對鋼筋的質量、形狀、規格、類型進行嚴格地檢查;（3）捆扎順序要嚴格遵守綁扎要求，保證預留孔位置設置準確合理;（4）注意將鋼筋接頭位置錯開;（5）在底板鋼筋綁扎時要注意準確定位主受力鋼筋和副受力鋼筋的位置;（6）利用砂漿墊塊將鋼筋的穩定性提高，避免在澆筑混凝土階段發生位移等不良情況;（7）對焊接接頭和機械連接面積百分率進行合理地控制，需考慮受拉區的具體情況。（8）在完成鋼筋施工后還要對鋼筋數量、規格、位置等進行細致地檢查，確認是否和設計圖紙一致，在澆筑前要按照土建施工要求完成鋼筋施工作業。

3建筑工程施工現場管理措施分析

3.1制定完善的管理組織

規劃制定完善的管理組織規劃是加強對建筑工程施工現場管理的前提條件。落實建筑工程現場管理之前需要施工方制定完善的管理組織規劃，全面分析影響施工的各項因素，科學合理分配施工項目所需的人力、物力以及財力。一是施工方需要全面考察現場施工情況，掌握現場施工具體環境，結合實際情況制定工程管理方案;二是組織規劃好施工現場，細致性安排建筑工程各個施工環節，做好工程項目的預算管理工作，確保每個施工環節均在工期內完成，強化對重點施工環節的嚴格把控，高效落實施工管理組織規劃，確保工程項目順利開展，規避施工中存在的各項風險。

3.2采用先進的施工技術

我國社會經濟高速發展的背景下，建筑行業涌現出來的先進技術也越來越多。在建筑工程施工現場管理中可借助計算機網絡技術，該技術的應用可實現對建筑項目的遠程化監督和管理，能明顯提高建筑工程現場管理水平。建筑企業可以將監控系統和監控設備安裝在施工現場，這樣可實現對現場施工人員的實時性監督和管理，便于及時發現問題并采取措施加以解決。此外，建筑工程施工現場管理也可以借助BIM技術，該技術的使用便于工作人員對整個建筑工程具體情況直觀性觀察，能對工程施工情況進行模擬，并制定可行化的管理方案。

3.3施工材料的控制

項目所需的建筑材料質量均符合相關設計規范，進而保證建筑工程的質量安全。建筑工程所涉及的材料眾多，其鋼筋、混凝土為常用材料，因而，施工中應對其進行重點監督控制。相關人員對于鋼筋材料主要嚴格把控鋼筋的含碳量、合金含量等控制因素，其混凝土主要是在施工時嚴格把控澆筑厚度及施工工藝。此外，在鋼筋、混凝土等材料進場前，相關人員需要對其進行嚴格檢查，禁止施工現場出現質量不合格材料。

結束語

總之，在建筑工程施工中，要合理選擇施工技術，不斷加強技術管控，提升各項施工技術操作標準和水平，切實發揮出各項技術的價值和優勢，確保工程質量，推動我國建筑事業不斷改革創新、持續進步。

參考文獻

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[5]劉增超.論房屋建筑工程施工技術與現場施工管理[J].建材與裝飾，2018（45）：123-124.