新時期建筑安全監督工作存在的問題及對策

董偉超

摘要：近年來，我國建筑行業逐漸發展，建筑安全形勢也日益嚴峻。在建筑施工中，實行安全生產管理制度，有效提升安全素質，積累安全管理經驗，是建筑行業發展的重要保障。目前，我國針對施工安全管理做了諸多工作，但受多方面因素影響，使得我國建筑事故率呈上升狀態，安全事故多發。為此，在新形勢下優化安全監督管理是必然趨勢。

關鍵詞：建筑安全;監督管理;問題

引言

建筑工程想要保證快速有序地進行，就需要制定科學完善的安全監督管理制度。從而有效地提升整個工程施工的進度與質量保證。并且有效的建筑施工現場安全監督管理制度能夠做到對整個工程施工流程進行有效地把控。以此來促進工程的順利進行，因其重要的作用，所以科學完善的安全監督管理制度是現今建筑企業所急缺的，建筑企業也一直在不斷地對于建筑工程的安全管理進行科學有效的研究與創新，以此來建立一套適應自身企業發展的安全監督管理系統，以達到對于自身企業發展的有效提升，在愈來愈激烈的建筑市場競爭中占得一席之地。

1新時期建筑安全監督工作存在的問題

1.1安全監督管理制度不夠完善

現階段，不少建筑施工企業的管理制度缺乏完善性，其中包括建筑工程安全監督管理制度，這就使得安全監督管理工作難以規范有序地開展，也會影響其自身積極作用的有效發揮。就具體情況來看，部分建筑施工企業的安全生產機制不夠健全，安全生產計劃缺失，甚至是沒有設置年度安全生產目標，這不僅會對整個安全監管工作造成不良影響，還會影響到整個建筑工程建設的安全性。另外，一些建筑施工企業的安全監督機制雖然完善，但是其內部的安全生產組織機構卻不夠合理，執行力難以提升，安全生產工作更是缺少負責人，導致安全生產制度得不到有效的落實，使得建筑工程施工建設中的隱患問題得不到有效的排查，進而提升了建筑工程建設的安全風險。

1.2施工人員的安全意識不強

大多數施工人員文化水平較低，缺乏基本的安全防護知識，安全意識薄弱，大多數施工人員為中老年人，整體人員素質較低，且對高科技的施工技術掌握不熟練，加上企業缺乏對這類工人的培訓，導致在實際施工中很容易出現安全隱患。根據有關數據顯示，安全事故發生與施工人員的操作不當有很大關系，部分企業忽視了培養員工安全意識的重要性，導致在施工中出現安全事故。現如今，很多施工企業安全宣傳工作過于形式主義，工作缺乏落實，安全規范的執行僅停留在表面，導致員工執行力較差，施工人員難以樹立安全意識，面對突發的安全事故不能作出正確應對。

1.3法制建設有待進一步加強，缺乏相應的執法監督力度

在市場經濟體制下，建筑相關的安全法規和安全機制建設尚處于初步階段，需進一步完善。同時，現行的建筑安全監督標準和技術較為落后，尤其是強制性規定、可操作性規范以及施工安全管理規定缺乏系統性，給安全管理帶來漏洞。此外，執法監督較為落后，動態監管和行政執法不夠嚴格，對事故發生和安全隱患的處罰力度較弱，違規成本低。

2建筑安全監督管理策略

2.1積極升級安全管理技術

建筑工程項目的技術升級涉及多個方面，其中BIM技術的應用尤為重要。BIM技術作為一種融合計算機軟件技術、信息化技術、互聯網技術的系統平臺，可以實現對建筑工程的可視化、信息化管理。為此，建筑工程安全監督管理單位要重視對基于BIM的可視化圖紙、工程信息庫的應用，進一步明確各個風險點，并通過大數據分析對安全風險以及安全管理效果進行評估，及時發現其中存在的問題。另外，針對工程現場管理，還要通過24h視頻監控、傳感器系統、門禁系統等，做好各個板塊的安全管理工作。例如，基于人臉識別技術以及安全帽識別技術的門禁系統，對所有進入工地的人員進行身份認證，對其是否佩戴安全帽進行識別，在做好門禁管理的同時，采集并儲存相關圖像信息，便于管理。在施工過程的安全審批方面，需要利用信息管理系統的在線溝通、審批及遠程監督功能，結合多個部門的實際工作，實現對相關安全問題的在線評估、溝通，進而快速進行安全評估和審核，盡快處理好安全問題。

2.2樹立“安全第一”的管理意識，強化安全監督管理的相關措施

為確保建筑施工安全，施工管理人員的安全意識和安全素質十分關鍵。施工企業需按照規定配備安全管理崗位，專司負責安全管理工作。在現場施工管理，提高現場巡視力度，加強安全檢查，做到發現問題，及時處理，有效防范發生安全事故，保證建筑施工安全。針對施工企業來說，開展安全監督管理，必須立足不同角度強化安全管理能動性，提升企業自身安全管理水平，強化項目責任人和施工企業的責任追究。施工企業必須履行自身安全監督職責，方可防止出現安全事故。其一，完善安全生產責任機制。按照管生產一定要管安全，誰負責管理就必須明確職責的安全監督要求，施工企業內部必須構建安全檢查機制，負責現場安全監督管理。在施工現場，項目經理牽頭負責安全生產，構建安全監督目標，將目標分解至各施工人員，設置專門的安全監督管理員。其二，消除掛靠現象，落實相關主體責任。針對監督機構來說，必須督促施工企業落實安全監督責任。一旦發生安全事故就必須依據安全責任制度，對責任人和施工企業進行處理，杜絕施工企業請人掛靠。

2.3強化施工現場管理

建筑工程管理之中，最為重要的就是安全管理問題。相關負責人一定要定期對整個施工現場進行嚴格仔細地檢查，對發現的問題進行及時有效的處理，確保不會有一絲的安全隱患。建筑企業也要將安全管理的責任進行細化處理，確保對于整個施工現場都能夠得到有效的檢查，不留一絲縫隙。并且建筑企業一定要定期地對施工人員進行安全教育培訓，有效的提升施工人員的整體安全意識，如此才能夠保證建筑工程能夠順利地進行施工。除此之外，強化施工現場管理還需要通過以下措施來有效完成，首先在實際的安全管理工作之中，部分工作人員對建筑施工安全的重要性并未有一個明確的認知，所以才會導致施工人員并未佩戴人安全防護用品就進行施工的情況出現，為了有效解決這一問題，除了要對其進行定期的安全教育培訓提升安全意識之外，還需要管理監督人員要不斷地加強對于施工人員佩戴安全防護用品的管控力度，對不佩戴防護用品就進入施工現場的行為進行嚴厲禁止。此外，監督管理人員還需要對施工材料擺放不規范與亂堆亂放等問題要進行管理糾正，在保證人員安全的同時，也確保了施工材料的質量不會受到損害，為后續的施工建設做好充足的準備。其次，為了充分確保建筑施工現場管理的有效性，不僅需要將工作人員的施工手段進行規范，還需要將相關施工人員的專業水平進行不斷提升，如此才能夠將施工的安全系數有效提升，相關監督管理人員還需要對施工人員是否依照相應的施工標準操作進行嚴格的監督，出現任何違章操作的情況，要給予及時的制止與糾正，從而避免因施工技術問題，而造成的建筑施工安全問題。

結語

我國作為發展中國家近年來建設速度較快，安全監督問題不容忽視。建筑工程項目建設投入規模較大，建設周期長，施工環節較多，所以在監管過程中不能忽視任何一個環節，加強管理安全控制。對施工人員定期組織培訓，提高員工的安全意識，吸取國外先進管理經驗，推動我國建筑施工發展。

參考文獻

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