做好建筑工程施工全過程管理的若干思考

余干

摘要：為保證建筑工程施工中的質量和安全，減少風險事故發生概率，在建筑工程開展的各個環節都需要做好管理工作，完善相關細節。建筑企業應深刻認識建筑工程施工全過程管理的重要性，從多方面把握控制要點，節約成本，完善技術制度，采取優化措施，圓滿完成建筑施工目標。基于此，本篇文章對做好建筑工程施工全過程管理的若干思考進行研究，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;全過程管理;提升策略

引言

當前，建筑工程在社會快速發展中也得到了明顯的進步，在城市建設與發展中，建筑工程可以說是重要的組成部分，同時也是城市建設中的基礎性工作。建筑工程質量管理工作是一項關鍵工作，因為建筑工程質量不僅會影響到社會群眾的居住環境，同時還可以保障社會群眾的生命財產安全。城市發展需要以提升社會群眾生活質量為核心，重視和關注建筑工程項目管理工作，正視建筑工程施工全過程管理中存在的常見問題，然后積極總結經驗教訓，然后建立工程問題的解決對策，這樣既可以促進建筑工程施工全過程管理水平的提升，并且還可以進一步保障建筑工程項目的整體質量。

1建筑工程施工管理的重要性

當前，在社會經濟體系快速發展的背景下，建筑行業也呈現出了快速發展態勢，例如城市化發展為建筑行業發展奠定了基礎，并且也為建筑工程發展提供了機遇。但需要注意的是，建筑工程在發展階段有著雙面性特征，機遇和挑戰并存，行業之間的競爭就是一項較大的挑戰。近年來，人們對住房的要求不斷提升，而在這一基礎上就應強化建筑工程整體質量，這樣不僅促進建筑工程健康穩定發展。同時還可以保障企業的利益不受到影響，長此以往，就可以帶動行業發展。對于建筑工程項目發展來說，施工管理是十分重要的組成部分，會直接影響到工程的整體質量，因此，需要對其進行重視和關注。施工管理重要性的體現即為可以全方位管控施工技術，并且還能夠運用行之有效的措施來對人員與資源進行科學配置，使施工計劃順利完成，進而保障建筑工程行業實現可持續發展。

2建筑工程施工管理中的常見問題

建筑施工中需要很多基層勞動人員，如果管理人員對操作技術的要求不高，就容易出現基礎施工人員工作中技術性不強、操作失誤、對施工要求不清楚等情況。對技術要求的過于寬松，會影響建筑施工效率，降低建筑工程質量。為了更好地管理建筑工程項目，有必要建立一套行之有效的建筑管理系統和可靠、綜合的專業管理部門，同時支持實際的機構發展和建筑工地的具體要求，以分配行政任務，這就要求管理人員實時遵守項目管理規定。從管理人員到施工現場操作人員專業文化程度參差不齊是目前的建筑施工市場普遍存在的問題。管理人員管理水平差異化，操作人員專業水平大部分基本依靠操作經驗，這就導致管理措施落實不到位，各項管理制度實施不徹底，從而影響建筑工程質量、安全等各方面。建筑工程施工開展中存在環境污染問題，主要包括噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染等。其中，噪音污染是施工中周圍居民反映最強烈且最常見的問題;而泥漿污染、灰塵固體物污染則會對周圍環境產生危害。這些污染問題都需得到有效解決。

3提升建筑工程施工全過程管理工作有效性的對策

3.1構建信息化管理系統

在科學技術快速發展的背景下，建筑企業也需要在工程管理工作中融入現代化信息技術，構建信息化的工程管理體系，借助這種方法不僅可以提升工程項目圖紙準確收集與錄入，同時還可以進一步強化工程管理的便利性。例如在過程中可利用BIM技術來設計項目圖紙，這一技術可以使圖紙設計更加立體化，施工人員可以清晰且直觀地看到工程項目的結構與分布，進而詳細標注施工需要的材料與材料類型以及材料規格等多項信息。另外，在建筑工程項目推進的過程中，為清晰呈現建筑結構與建筑外形，需要有一份可以詳細說明工程進度的圖紙，信息技術能夠定期對施工圖紙進行更新。在建筑工程項目信息化管理系統中，系統需要設置管理人員與施工人員的登錄板塊，然后在系統中明確工作人員的職責，這樣的責任落實方式有利于日后追責，并且這樣的方式還可以準確且快速發送相應的指令，以便工作人員了解和掌握下一步作業工序。

3.2安全施工管理

成立安全施工管理小組，施工單位需根據項目情況構建安全施工管理小組，嚴格按照相關部門出臺的施工規范完善現場管理規章制度，提高該項目安全文明標準化施工水平。安全施工管理小組還要根據項目實況，不定期對現場施工活動進行檢查，實行周檢、月檢制度，以便能夠及時發現施工活動中的隱患，達到安全生產的目的。工程項目現場監控全覆蓋，在本工程項目當中，從生活區到施工區，所有道路、出入口以及公共室內都設置有監控系統，工地大門實行人車分離，人員出入口設置農民工實名制管理系統，施工現場管理主要部位裝設揚塵監控系統，對施工現場情況進行24h監控記錄，現場視頻監控系統、揚塵監控系統、農民工實名制系統通過網絡業公司總部、政府建設主管部門連接、共享，實現現場智能化管理。還配備有保安24h待命，以便能夠在出現問題的第一時間進行處理。

3.3綠色施工減少污染

綠色施工對于建筑工程施工全過程管理來說并非新思維理念，大部分施工現場在施工中也會注意到噪音降低和材料污染控制等問題。但基于可持續發展思想，在建筑工程中應當將“綠色施工”融入到每個環節中，以保證建造過程中對環境、資源的最小影響。綠色施工其實是綠色施工技術的綜合應用，例如市區（距離居民區1km范圍內）嚴禁使用柴油沖擊樁機、振動樁機及旋轉樁機，禁止敲打導管和鉆桿，控制好高噪音污染。同時，施工區域和非施工區域間要設置標準的分隔設施，做到穩固、連續、美觀、整潔。硬質圍欄/圍擋高度須小于2.5m。容易產生泥漿的施工，需進行硬化地坪施工，所有土堆、料堆都需加蓋防粉塵污染的遮蓋物或噴灑專用覆蓋劑。

3.4加強施工材料管理工作

工程項目施工時，建材的質量影響到整個施工項目的質量，在建材的管理和使用方面，有必要從購買、運輸、儲存和使用等環節入手，加強對建材進入施工現場的監督檢測，嚴格把控不合格的建筑材料進入施工現場。施工企業必須完善建筑材料的管理體系，提交適當的建筑材料控制報告和證書，從而繼續開展建筑材料驗收工作。在使用建筑材料之前，有必要檢查其特性，以防止材料的特性因儲存環境問題而受到影響。施工完成后，進行建筑材料的方向調整，確保建筑材料和數量符合實際情況。施工企業必須開展自己的檢驗、驗證工作，避免建筑材料在施工現場由于保管不當造成不必要浪費及在施工過程中的浪費和過大損耗消費，保證施工質量。

結束語

綜上所述，全過程控制管理作為建筑施工創優的有效方式，是實現工程創優的有力保障，涉及施工活動的各個環節，從項目策劃開始，全過程把控施工現場安全、質量、進度，提高項目整體效益。在探討建筑施工全過程管理控制的基礎上，結合項目情況提出了一系列創優措施，為工程創優提供借鑒和參考。

參考文獻

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