關于救撈潛水員隊伍建設的幾點思考

魏宗文

摘 要：救撈系統打撈單位潛水員隊伍是國家海上專業救撈隊伍主力軍，是提高打撈專業隊伍整體戰斗力的重要基礎，是體現救撈核心競爭力的重要保障。更是立足于更好服務加快建設交通強國戰略、立足于更好推進現代化專業救撈體系建設、立足于更好實現平穩運行和可持續發展的能力體現。由于潛水專業的高風險性，擁有較強的專業技能是基礎，但強大的精神動力、集體歸屬感、榮譽感則是立身救撈、獻身救撈的強有力保障。文章通過結合500米深潛陸基實驗項目中針對潛水員的思想、理論和體能的具體實施措施，提出關于打撈單位潛水員隊伍建設的幾點思考。

關鍵詞：潛水員;500米深潛;隊伍建設

一、潛水員隊伍的能力

2020年，救撈工程船隊潛水隊參與的施工項目多達30余項，先后進行了努美阿KT打撈項目、大深度打撈作業-“威力”輪殘雪平臺飽和打撈項目、大力號的東營挖溝和多個膨脹彎安裝項目、聚力號的多個膨脹彎安裝項目、深潛號的立管和導管架安裝項目、滬救撈62號的電纜敷設工程、“創力號”陽江風電項目、長江口二號考古項目、首次插樁船“振江”輪救助、“隆慶1”輪救助、南京和濟南隧道刀筒崩裂搶修以及廣東陸豐隧道、廣西南寧隧道、山東濟南隧道、南京隧道、杭州隧道等多個隧道項目，潛水隊累計出工程12000人次，潛水員人均年出海天數近200天。

500米深潛陸基實驗項目中潛水員的訓練措施

筑牢思想基石，弘揚救撈精神

由于潛水專業的高風險性，擁有較強的專業技能是基礎，但強大的精神動力、集體歸屬感、榮譽感則是立身救撈、獻身救撈的強有力保障。自今年1月17日起，500米深潛陸基實驗項目團隊全體人員在橫沙集結，開始了為期4個月的封閉式訓練。廣泛開展文化建設，以“做一流項目，出一流精神，育一流人才”的理念貫穿始終。在上級黨組織的支持下成立了“11·22”深潛項目臨時黨支部，以臨時黨支部為戰斗堡壘，黨員起模范帶頭作用，以黨員帶青年的形式開展政治理論知識學習活動，組織開展了黨史學習教育讀書班、主題踐諾、聯學共建等特色黨史學習活動，加強青年政治理論學習，強化自律意識，激勵成員奮進向上，為推動項目各項工作開展發揮了重要作用。

（2）夯實理論基礎，培養復合人才

開展針對大深度飽和潛水作業技術的理論知識學習，以高標準、嚴要求為目標，完善業務技術知識面，查漏補缺，培養了一批管理、技術復合型青年人才，更為500米深潛陸基實驗項目的順利開展打下堅實的基礎。培養管理、技術復合型青年人才，發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的優良傳統，充分利用500米深潛陸基實驗項目增強和提高青年的責任心、使命感，引導和幫助青年職工進一步鉆研業務技術，在本職崗位上建功成才。

（3）鍛造強健體魄，開創深潛記錄

以體力攻堅為活動形式，發揮青年整體優勢，通過制定合理有效的體能訓練計劃，每天早上5公里的跑步訓練、下午的泳池5公里往返打腳蹼、晚上健身房器械無氧訓練，以每周一次的70米加壓鍛煉為輔助，切實有效的提高了潛水員的體能素質，增強了團隊的戰斗力和協作能力。

三、潛水員隊伍建設現狀及存在的問題

目前潛水隊潛水員平均年齡35歲左右，大多數為廣州潛水學校（中專）畢業生，大專以上學歷占潛水員總數不超過30%。高級潛水員及以上高技能人才偏少，初、中級潛水員偏多。

潛水員骨干數量不足，老中青結構比例失調，高級技術人才和高技能人才嚴重缺失。綜合素質參差不齊，專業技術和技能水準還不能完全達到實際的業務要求，與建設一流現代化救撈人才隊伍需求存在一定的距離。

潛水員職業地位下降，人才流失嚴重，隊伍建設后繼乏人。由于潛水員工作環境艱苦、工作時間集中、業余生活單調，以及工資收入和家庭的原因，許多年輕人不愿意長期從事潛水員工作。

薪酬制度影響潛水員隊伍的穩定，由于歷史原因及單位性質，潛水員工資水平低于市場，并且市場個體潛水員作業環境、風險、難度比打撈潛水員低許多，從而造成工作積極性不高，責任心不強的問題。

潛水員在思想上存在差異性、獨立性、選擇性，利益訴求呈現多元化。盡職履責、愛崗奉獻的精氣神不足，對打撈的歸屬感不強。尤其是年輕職工忽視了救撈公益性的工作性質和社會價值，簡單片面的將個人利益同商業市場畫上等號，思想產生變化，心態開始浮躁，進而盲目攀比待遇，拼搏奉獻意識淡化。

四、加強潛水員隊伍建設的思路

潛水員隊伍建設是更好服務加快建設交通強國戰略、更好推進現代化專業救撈體系建設、更好實現平穩運行和可持續發展、加快建設交通強國當好先行、加快構建新發展格局提供支撐的重要環節。做好潛水員隊伍建設，關鍵在于以培養、薪酬、宣傳三個方面為主要抓手，緊緊圍繞促進救撈經濟提質增效，堅持多措并舉，全力提升潛水員的應急搶險技術能力、企業認同感和使命感、職業榮譽感及綜合素質。

加強制度保證，推動總體規劃的編制。應認真分析和評估本單位潛水員隊伍現狀，編制與之相適應的潛水員隊伍建設中長期規劃，堅持吸收與培養、引進與開發相結合的原則，完善潛水員的招聘機制與人才儲備工作，使隊伍結構更加合理。通過深入挖掘內部人才潛力、拓寬外部人才渠道，為潛水員隊伍建設提供人才保證。充分結合考量潛水員市場的薪酬水平，進而按梯次，科學合理的完善潛水員隊伍的工資管理制度

健全培養體系，突出訓練實戰化，改進培訓方法，提高潛水員培訓的針對性和有效性。建立潛水員技能培訓的考核和激勵機制，使培訓結果與晉升相聯系。加強現有人員的開發，重點加強崗位能力和復合型能力的培養，發掘現有人員潛力，提升崗位適任及勝任能力。發揮現有高級技能人員的“傳、幫、帶”作用，加快潛水員中高級人才培養，持續提高應急搶險的履職能力。不同層次的潛水員雖然在技能培訓周期上有差別，但應該仿效國外設立技能培訓“魔鬼周”，制定符合潛水作業實際情況的技能、應急反應、體能等課程，還可吸納市場上的外單位人員參加，設立一定的獎項。

強化文化建設，重點突出潛水文化的培養。潛水作業本身就是一項危險性非常高的職業，在面對水下復雜情況時，更需要有強大的精神動力來支撐。在平時要加大宣傳打撈核心文化，使之成為潛水員的內心共識和理想追求。用先進的文化引領，宣傳先進典型“特別能吃苦、特別能團結、特別能戰斗、特別能奉獻”的工作作風、敢為人先和吃苦耐勞的優良品質。增強潛水員的儀式感，例如：加入潛水員隊伍的入職宣誓;制作潛水員專屬銘牌飾品;設置潛水員不同級別臂章、開展工作前的集體鼓勁喊口號等。充分調動基層單位的積極性，發揮工團組織的紐帶作用，大力發掘工作中模范典型代表。

結語

綜上，當前潛水員隊伍建設已經進入關鍵時期，本文以今年500米飽和潛水陸基實驗中對潛水員的優秀培養措施為切入點，進而詳述了目前潛水員潛水員隊伍的現狀及存在的問題，結合實際情況提出了幾點想法。2021年救撈系統工作會上明確指出要堅持全面突破，全力提高救撈創新發展能力。堅持多措并舉，全力促進救撈經濟提質增效。堅持鑄魂聚力，全力加強黨的建設、精神文明建設和救撈文化建設。啟航新征程的號角已經吹響，作為新時代的潛水員，讓黨旗引領使命擔當，加快實現“更深、更遠、更強”的美好遠景，建設一支真正的世界一流的打撈潛水員隊伍刻不容緩。