工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

趙小倩

摘要：工程造價管理在建筑工程中起到非常重要的作用，工程造價管理主要包括預算數額，預算價格，各項費用定價和扣除以及計價辦法、國家相關規定等有關工程造價計價依據的管理。在新中國建立初期，經濟建設百廢待興，國家開始加快工業化的進程，由此產生了很多關于建筑類的工程項目。與此同時，國家制定并發布了一系列關于經濟的改革和相關政策和法規，工程造價管理遇到了很多的問題，同時，也被賦予了新時代的使命。本文在分析工程造價管理的重要性的同時也提出了一些應對策略。

關鍵詞：工程造價管理，重要性，對策

我國建筑工程的發展史可以追溯到春秋戰國時代，而我國近現代的建筑工程主要是從新中國成立以后開始穩步并全面大力發展的。工程造價在項目周期中占據很重要的一環，它直接和經濟效益掛鉤。但是，還是有部分建筑公司忽視工程造價管理，只追求經濟效益，導致建筑工程造價管理不能發揮該有的價值，難以為工程建設拉動更好的經濟效益，甚至還可能降低經濟效益。本文就淺析一下工程造價在建筑工程中的重要性及對策。

工程造價管理在建筑工程中的重要性

1.1工程造價管理對推動企業發展的重要性

建筑行業發展前景很不錯，但是仍然有一部分建筑企業不能有效的利用工程造價管理來促進企業的穩步發展。工程造價管理可以有效的應對企業在應對原材料上漲等預算之外的突發情況[1]。企業發展的核心是經濟收益，而通過工程造價管理能夠合理的分配使用資金，還能降低成本，提升經濟收益，無疑能更好的推動企業的發展。工程造價管理能夠有效的提高各種資源的利用率，同時也能提高企業投資的質量水平，企業的競爭力能進一步的加強，建筑企業就可以得到長遠穩定的發展。

1.2工程造價管理在項目決策階段的重要性

工程造價管理的重要性表現在建筑建設相關過程的各個階段。其中決策階段不僅是工程造價管理的首要體現，還是后續工作進行的前提條件，只有將完整的建筑建設規劃完成，才能科學合理的去評估整個工程，進行合理的設計規劃，結合具體條件具體分析，針對不同的部分采用不同的解決辦法。出現了問題，我們可以快速的定位到該問題，進行快速的合理解決。項目決策階段在施工是否順利是否如期中占據最關鍵的部分，必須得保證工程造價的管理[2]。詳細分析工程造價中的內容并做好管理，更好的去完善各項內容。施工進行的過程中，嚴格按照規劃方案來進行作業施工，會避免很多不必要的問題。我們要學會正確的收集信息并且掌握準確的信息，利用這些信息，更加有助于工程造價的發展管理，促進建筑行業穩步發展。投資方也就能更加準確精確的去投資，提高了建筑建設的效率。因為我們有靠譜的信息來根據，更加有助合理的進行評估決策，更好的完善整個建筑項目工程，還能加快施工的速度，提升施工的進度和效率。

1.3工程造價管理對造價成本控制和提高資金利用率的重要性

在整個建筑工程的開始階段和工程進行中，經濟支出一直是一個大問題。當建筑工程量巨大，作業進度緩慢等都可能會造成項目無法按時按質完成，甚至延誤很長的時間，造成經濟賠償，還會影響企業的聲譽。工程造價管理對造價成本的控制有著舉足輕重的重要性，控制造價的成本能有效的提高資金的利用率[3]。增加人員待遇可以在工程造價管理下提高施工人員穩定性，降低施工的變動性，進而降低施工的失控性。施工方要和相關承包單位進行充分有效的溝通，彼此達成合作共識，在建筑項目施工過程中，合理合規的管理各個建設環節，完善管理體系，盡量避免因為施工方案的更改變化引起的風險，要嚴格管控項目進度。要針對相關工作人員進行相關的規定等的培訓，讓員工進行規范化的安全作業，提高員工的工作水平和崗位意識，保障工作人員的生命財產安全。分出一部分資金設立一個專管質量的監管部門，嚴格控制各個生產建設環節，比如項目進度，工作質量等，避免造成各種錯誤，從而造成不必要的人力物力的浪費，繼而直接或間接的影響到經濟損失。

1.4工程造價管理對施工圖紙及施工設備管理的重要性

工程造價管理中規劃施工圖紙的預算，需要根據國家的工程數量計算規則來批準，其成本要根據施工預算來定額計算。通過這些精確的數值計算和工藝就能夠算出工程造價，當然順利投標和結算離不開合理的成本評估。針對施工設備的管理，必須要嚴格檢查管理各種設備問題，比如設備毀壞，功能不全，型號不符，設備老化等，這些情況都會拖慢施工的工作進度甚至使施工進度停滯不前，如此一來，施工人員為了加快施工進度，就可能出現不按質量標準建造施工等，由此可見，工程造價管理對施工設備的管理重要性不言而喻。

2.工程造價管理在建筑工程中的策略

2.1提高企業管理能力

施工企業要對施工方人員進行監督管理，還需要能夠更好的監督監管監測并評價工程項目的各個環節，嚴格把控施工進度。設立一個專門的監督監管部門，利用專門的部門監督人員去監督管理。監督人員要做到主動的去監督各個施工環節，還要每天或每周上報檢查情況以及當天或本周的項目進度。如發現進度緩慢情況，應當及時找到原因并想法解決問題，使項目的進度回歸正常。工程造價管理在評價中至關重要，項目建設關鍵的評價就是施工技術的好壞。提高企業的管理能力，在企業的高效管理下，施工方也會提升施工技術。施工技術的提升不僅能加快施工的進度，還能提升作業質量，達到降低造價總額的良好效果。

2.2有效合理降低造價成本

我國當下的建筑類工程規模逐步擴大，而且單個工程規模大，形成了建造周期長，建造工程量大的特點。而設計規劃的變更，物料供應價格的上下波動，政府政策的相關更改，施工工藝技術等很多因素都有可能會使我們之前規劃好的工程造價超出原定的預算，由此造成很大的影響，直接導致經濟效益的下跌。針對這些因素，有效的縮減造價成本就是很好的對策[4]。采用一些行之有效的措施來最大程度的降低工程造價的成本，加強相關的管理工作，針對可能預計到的相關因素，提前做出相應的工程造價預算準備，加強工程造價的管理。如此一來，整體的建筑項目能更好的順利進行，還能促進企業的經濟效益的提升。我們需要多角度多層次的去采取行之有效的造價管理以此取得很好的成效。比如可以有效的使用合同，合同具有強烈的法律效應，在建筑周期所有環節都適用。在合同的所有條款內容中，我們需要切實的將所有可以涉及到的不穩定因素都考慮進去，因為這些不穩定因素會直接影響項目經濟收益，所以必須得進行深層次的考慮分析去合理有效的降低工程造價成本。

2.3加強設計階段造價控制

設計階段是工程造價的關鍵階段，設計階段的問題直接影響到工程造價的規劃方案和項目成本以及項目周期，進而影響到項目的經濟效益。在工程造價管理中，要合理的對項目進行全面規劃。加強設計階段造價控制第一點就需要深層次多角度的審核施工圖紙，要達到雙方都滿意，優化設計圖紙方案，避免造成不必要的損失和浪費，同時也避免了雙方在后續設計施工上發生不必要的較大矛盾沖突。第二點就是在施工和設計中，設置閾值，就是要求施工方案的設計成本不能超過該閾值，可以有效的避免施工方漫天要價，根據這一底線閾值來采取合理的設計方案和施工技術。

2.4加強項目竣工驗收階段造價控制

項目竣工階段就是意味著項目施工完成，驗收項目后就要結算整個項目的實際造價，這關系到項目的施工質量，更是直接影響整個工程的實際造價，所以加強項目竣工階段的驗收是非常非常重要的[5]。項目竣工結算就是該項目實際的造價，能夠有效的反應出雙方之間的對于工程造價管理的能力。企業要針對項目開始施工的各個環節進行檢查審核，第一要嚴格審核該項目的體量，審核相關人員依據項目合同，施工圖紙方案設計和各個環節監督檢查的簽字，按照工程預算的核價標準去計算整個項目的工程體量，防止施工單位虛報假報。第二要根據工程合同，相關審計人員去現場實際竣工項目進行查驗考核，了解是否有施工變更等情況，保證審整個工程體量的正確合理。

結束語：

綜上所述，工程造價管理在建筑建設中起到至關重要的作用，工程造價管理控制的對策的提升也意味著我國的建筑工程造價逐步提高，面向國際化、標準化的方向發展提升，同時更好的應對市場經濟的變化。科學合理的進行工程造價管理，可以加快項目的建設進度，提高企業的施工水平，提升項目的經濟收益。工程造價不僅僅是普通的制定工程預算，更是合理有效的科學性的控制，把控項目周期的方方面面，保證項目在整體可控的范圍內。進行多角度深層次全方面的合理的造價管理，可以使我們的企業在市場競爭中站穩腳跟甚至引領風騷獨樹一幟。

參考文獻：

[1] 劉穎. 工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策[J].? 2021（2020-27）：76-77.

[2] 劉燕潔. 工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策[J].? 2021.

[3] 武麗萍. 論建筑工程造價預算管理的重要性與有效對策[J].? 2020.

[4] 齊艷萍. 工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策[J]. 百科論壇電子雜志， 2019， 000（022）：205-206.

[5] 杜亞楠. 工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策分析[J].? 2019.

[6]朱天扶. 關于建筑工程造價的動態管理與控制分析[J]. 建筑工程技術與設計， 2021（2017-36）：108-108.