包黎明：建筑工程全過程造價控制要點分析

包黎明

摘要：近年來，我國的工業化水平越來越高，而且建筑規模越來越大，工程造價的重要性越來越突出。在一定程度上，工程造價是對工程全方位考量并對工程建設風險進行有效控制的舉措。文章重點探討建筑工程全過程造價控制要點，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;全過程;造價控制

在建設項目實施過程中，伴隨著建筑行業規模的增長，以及眾多資金流入，將導致施工建設過程和環節越來越繁瑣。而如果只是按部就班的開展施工，將很難在實現施工需求的基礎上保證公司長足發展。很多公司為了經營利益，并且確保按工期要求能夠完成計劃，往往一昧的降低原材料投資，而忽略了施工建筑的基本質量。對于建設項目施工時提前實施造價管理，就可以在合理的經營管理范疇內對建設施工全過程的資源調度和風險管理措施進行合理規劃設計，以便于統籌兼顧，從而達到了利潤和效益的高度集中。

1工程造價全過程控制的重點分析

1.1項目決策階段工程造價的控制重點

在實施工程造價時，必須根據編制的施工繪制圖對施工實際加以檢查，以便判斷各施工要素存在提高成本的可行性。比如：一般情況下，建筑工程項目的設計圖紙都以建筑工程周邊的平面圖投影進行一比一繪制的。而根據實際的調研情況來講，存在人為沙坑等問題，而在使用基坑支護平面時，往往需要耗費較多的時間。除此之外，雖然已經對一些混凝土進行了提前了解，但是在實際的建設過程中，受到一些客觀因素的影響，依然會存在等級強度很難匹配的問題。對此，需要及時的更換混凝土。除此之外，在實地的考察過程中，工程造價從業者需要更加全面的勘測與評估，并對每一工程數據都能夠進行比較。但由于建設工程造價技術人員對水泥使用情況和地基支護等工程操作并不熟悉，所以需要建設工程造價技術人員和其它有關工程專業技術人員之間的良好溝通交流渠道，才能更有效進行技術交流并開展工程隱患排查工作。同時，工程造價管理人員需要具有相應的投資決策才能，在提出控制方法的過程中必須根據項目的具體內容，通過各種方法試錯的方法，從中選取最優化方法。其次，工程造價管理人員最重要的任務是對經營活動做出投資決策和管理工作，而在這一階段則是提前把可能運行經濟成本的主要渠道加以劃分，并逐項分解，盡可能的核實和考察，以降低工程漏項的可能性。如對原料審核、工序品檢查合格程度和機械用具的保養技能等，均設置了專門加以監督管理。對每一項建設產生的經濟成本設定上限，以便于有效的管理與監控。

1.2設計階段工程造價控制的重點

在完成了前期計劃工作之后，對具體的設計環節必須以現實基礎上為準。對總體的設計方法進行檢驗完善之后，方可實施。一般而言，首先需要將設計招標工作有效開展，在這一階段，為了滿足最終的實施目標，以不同公司都可以進行的多元項目為準，對其建設規模的可能性、施工質量的經驗等方面進行了考察，并引入市場機制，由各個公司申報了招投標文件后，將各自編制的可行性計劃和往期工程預算分別加以整理，以便進行比較，并在確保建設成本最低且功能完善的基礎上，擇優考慮。然后，則必須把限量的這一規定進一步貫徹深入，在工程設計環節中將工程工序劃分，同時對各工程工序實施限量，根據繪制的圖樣和預算編制圖樣，并通過圖樣尋找對各工序實現這一限量的最優化方法。首先需要將設計單位在生產經營管理和科技等方面所存在的質量責任進行系統性建設，以便科學合理的進行各工序分配。然后必須對有關工程設計技術人員開展實際造價專業知識訓練，在描繪圖樣和設計的步驟中加入實際造價設計理念，以科學合理的思維方式，以實際數據為準，并多次重復檢查工程實踐結果。

2工程造價全過程控制的措施

2.1項目決策階段的造價控制

第一，切實做好項目的可行性研究工作。具體要從兩個方面進行，一方面需要從不同的角度出發進行全面調研，并綜合考慮建筑項目施工過程中對造價管理產生影響的內外部因素，進而明確建筑項目的規模。另一方面，為了作出更加科學合理的投資決策，當地的政府部門需要采取不同中的方案，對建筑工程項目的具體實施方案進行科學合理的論證。而在后續的方案實施過程中，需要以此為基礎進行適當的完善和優化，進而對施工項目的投資作出合理的評估。

第二，做好投資項目的經濟評價。首先，選定和優化對科技、經濟等均可行的合理方法， 在這種條件下，需要對項建筑工程項目投資作出科學合理的經濟分析。其次，需要結合我國當前的市場經濟法則，采用不同種的方法，比如：分析、對比等，對項目投入和產出關系作出科學合理的預估。最后，需要結合上述內容，對項目未來的發展方向或者是趨勢作出一個科學的評價。

第三，確定投資估算的合理性。投資估算工作在項目投資管理工作中處于首要地位，要想達到對工程造價的有效宏觀控制，對進行投資預測工作有著非常關鍵的意義。所以，必須針對項目的實際狀況，設置科學合理的投資預測指標體系，并在此基礎上進行科學合理的投資決策。另外，為保證工程投資決策的科學化，還必須建立健全的工程投資決策責任制度和科學合理的投資決策系統，并且還必須確定對工程項目資金估算方法，與工程項目的現實需求是否相符，從根本上對工程造價進行了合理的調節。

2.2設計階段的造價控制

設計方案流程中，招投標管理工作是較為重要的環節，必須通過對設計招投標方案的具體程序了解，采用中國傳統的設計招投標管理工作方法，以實踐考核的方法對各單位各建設團隊的招投標申請書加以考核，從而減少錯誤觀點的可能性。在進行資質審核的過程中，除了對施工隊伍的經濟基礎和團隊能力進行評估外，還需要評估招投標實際工作單位的結構，在這里也包含了建設工程的主要造價管理人員構成，對施工隊伍的造價管理模式以及工作方向等進行咨詢，從而判斷施工隊能否滿足實際建設需要。除此之外，還需要制定合理的招標方式文書，而最后則需要嚴格規定合同文書的格式。

2.3施工階段工程造價的控制

建筑工程項目中，需要加大對工程建設合同的管理力度，只有這樣，才可以保證工程款能夠按時支付。針對劃撥的工程資金，需要在規定的時間里盡快落項。對于每一筆工程項目資金使用，都需要進行提前的規劃，并對此進行嚴格審核，只有這樣，才可以最大程度的降低資金浪費問題。在實踐中，需要結合工程施工中所出現的資金超出預算的勤快，適當的增加資金投入，確保工程項目得以順利施工。除此之外，還可以綜合評估是否需要進行一定的變更，針對這部分資金需要進行科學合理的預估，盡可能在可行性范圍之內作出相應的變更。除此之外，在簽證等參與經濟活動的實際操作中，需要盡可能的獲取到真實的價格數據，并使用有關軟件完成相關的運算。需要注意的是，針對建筑的估價運算是否合理，仍需要進行一定的核實，在此基礎上進行下一次的核算。

3結語

綜上所述，隨著國家建筑工程規模的日益擴大，在公司謀求效益的時候，也必須注意工程質量的保障，以便產生良好的效益。而造價對于建筑過程非常重要，通過統籌兼顧，把企業施工整個過程的經營成本加以分析，制定切實可行的方法，為建筑工程實施提供合理基礎。

參考文獻

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