
疫情防控常態化之下,廣州的千年“迎春花市”也在發生嬗變。1月27日上午,廣州市政府宣布今年廣州花市不再按照傳統模式開展,而是以“線上為主、線下補充”的方式進行全面升級。在“留本地過年”的倡導下,“兩會”期間,廣州市社會科學院哲文所所長曾德雄和廣州市荔灣中心醫院黨委書記鄒劍曾兩位人大代表以及“云端”連線的幾位代表、委員都為廣州花市創新之舉點贊。
花市作為嶺南地區過年的重要組成部分,其實不可小看。花市的變化,也是過年方式的變化。對社會各界其實都有著廣泛的風向標意義。今年的變化,對于農業生產、市場銷售、社區管理都提出了新的要求。未來也會對本地產業鏈條、民俗心理、購買習慣、物流配送都產生輻射作用,進而影響到更加寬廣的社會領域。
2021年廣州迎春花市調整為“一區多點”,以街鎮為單元,固定和臨時擺賣點相結合,選擇戶外場地開闊、通風良好的區域,合理設置鮮花銷售點、提貨點,方便花農花商賣花及市民群眾賞花購花。
廣東省人大代表鄭桂明認為,社區花市是一種消費趨勢,值得大力發展。“社區花市類似社區團購,將社區變成小型集散地,讓市民就近購花更便捷。同時,通過直銷可減少中間環節,花農租金壓力更小,物流成本更少,花農和市民‘兩頭歡喜’。”多位人大代表也特別留意到了一些新詞所描繪出的花市新場景,例如“走著買”“開車買”“線上買”三張地圖、“郵政微型社區花市”等。
年花年桔進入社區和街頭巷尾,這確實是政府當下回應傳統、審時度勢、敞開便利之舉。既然大型花市很難集中舉行,沒法恢復往年的熙熙攘攘的狀態,那么如何解決公眾傳統剛需,就成為了燃眉之急。
對于公眾來說,買花的想法是不會消滅的,今年源源不斷的花卉年桔恰恰為滿足需求提供了誘因。只要場地合適,供需就有匹配的可能。甚至今后花市也可能采用這種分散經營的模式長期存在。
由于留在本地過年的群體要比往年多,可以估計,今年的花卉年桔消費需求增加,也可能會對沖大型花市缺席的不利因素。關鍵是各方要繼續打通堵點,更加大力的鼓勵布點,讓花城處處洋溢花市一樣的氣息,讓貨暢其流得以實現。
“線上為主、線下補充”是今年廣州花市的創新模式。廣州已有地區率先探索“云上花市”,利用電商渠道緩解花農銷售之急。從賣花到賣各種年貨用品,網上平臺繼續在保供安心上大做文章。
作為網絡平臺,面對賣花一事,不只是在哪里賣的問題,也是一種產業變革和帶動。比如年宵花造型不一,大至一兩米的年桔,小至巴掌高的郁金香,對于物流配送來說,都是新的考驗。相應的,就要提供全方位的保障,這對于物流成本、物料成本和人力成本都是倒逼和挑戰。
高效選購和運輸到戶問題,恰恰一直都是傳統花市給廣大市民留下的難題,百年來都沒能很好解決,如今也只有依靠網上平臺和物流配送才能完美解決。
網上平臺開辟花市,其生命力就在于既保障配送水平和效率,又保證市民買到的和手機下單的沒有很大的落差。比如,哪些類型的花卉,能讓市民選購最簡單快捷,運送成本最低,滿意度最高,就是一大學問。這一切都有賴于平臺算法和大數據支持,銷量越多,服務就會越精準。
無論是面向市民的年桔花草,還是面向大客戶的大型盆栽,網上花市作為潮流已經是不可逆轉的。這兩年市場洗牌,刺激生產者更加主動考慮如何提供適合網絡銷售的產品。所以,從上游的花農、花卉培養基地,到中游批發商、零售商,再到下游的運輸配送,都要加入到這種變革中,形成新一輪的協作關系。網上買菜在去年已經四處開花,那么網上買花,也會從步履蹣跚走向成熟。
從廣東各級人大代表的期待來看,關鍵是網絡平臺為公眾服務,肯下功夫推廣,降低門檻吸納經營者進來;肯研究消費者習慣和心理,讓消費者繼續獲得等同逛街的喜悅感;肯花更多的技術和投入去處理配送難題,減少損耗。通過突破一個個瓶頸,讓網上過年成為公眾習慣,成為一種沒有顧慮的生活模式。從單純B2B,到更多的B2C,C2C,社會生活都因為小小花市變型而開啟更深遠的改變。■