新形勢下企業工會工作面臨的挑戰及應對措施

陳勇

摘要：在新形勢下的企業工會工作中，需要根據時代發展方向融入創新的意識，從而使得企業工會工作效率能夠得到全面提高，同時還需要解決在以往工作中所遇到的問題，貫徹落實以人為本的工作原則，融入先進的技術手段，促進企業本身的工會工作能夠具備先進性的特征，靈活的應對在實際工作中所遇到的挑戰，充分發揮本身的樞紐作用，推動企業的不斷發展和進步。

關鍵詞：新形勢;企業;工會工作;挑戰;應對措施

工會在企業中不僅承擔了聯系基層員工的重要橋梁作用，還有助于貫徹落實我黨的重要政策屬于執行者的身份，隨著我國中國特色社會主義進入到新時代之后，中國矛盾逐漸朝著新的方向而不斷的發展，在新時代的工會工作中需要滿足群眾的美好生活需要，根據中國當前的新矛盾樹立新型的工作目標，并且注重思想的不斷開闊，具備完善的自主意識，從而使工會工作的效率能夠得到全面提高。

1 新形勢下，工會工作面臨的挑戰

1.1 職工需求的多元化

隨著我國當前網絡技術的不斷發展，青年員工所接受到的信息類型逐漸朝著多樣性的方向而不斷的發展，并且這部分青年員工如果明辨是非能力不強的話，那么很容易會受到一些錯誤思想的影響，對青年員工的發展造成非常惡劣的后果，并且這對于實際工會工作來說面臨著諸多的挑戰。另外企業青年員工在個體學習能力和成長環境方面存在著較大的差異性，不同青年員工在思想政治水平方面的不同點較為突出，這更是給實際工會工作帶來諸多的挑戰。對于企業來說，在發展進程中，青年員工的來源渠道逐漸朝著多元性的方向而不斷的變化，青年員工的思想素質科學能力存在參差不齊的問題，再加上不同青年員工的個性水平多樣，在教育實施方面存在諸多的困擾性因素，這些都會對企業穩定性發展造成一定的影響。[1]其次在新生代員工中不僅僅需要在工作崗位中，滿足自身在物質方面的需要，更加注重是精神方面的需求，因此在實際工會工作中，如何加強對職工思想政治教育，已經成為工會工作中的難點之一了，同時面對新形態新型的互聯網工作模式，老一輩的職工在接收方面經常會存在滯后性的特征，無法熟練運用一些新技術來開展日常的工作，所以在實際工作效率方面，無法滿足相關標準以及要求，限制了工會工作的穩定發展。

1.2 工會工作缺乏創新

在當前企業工會工作中還缺乏創新性的工作思路，使得工會工作無法得到有效的轉型和升級。時代是不斷發展的，在新時期下需要掌握對于工會工作所提出來的新要求，實現工作模式的不斷創新和發展，同時還需要突出與時俱進的特點，根據不同職工的需求解決實際工作中的難題，貫徹落實人性化的原則，從而使得不同員工能夠了解企業當前的文化，共同的奮斗努力。工會工作需要調節企業和職工之間的矛盾，真正代表職工本身利益訴求，維護好職工的合法權益。近幾年來在鐵路全面生化改革過程中，鐵路職工的薪酬待遇或多或少受到一定影響，這正是考驗職工心理承受能力的重要基礎，但是如果工會工作并沒有起到良好的指引和組織作用的話，那么會使得員工對于薪酬方面的看法越來越多，也使得職工利益無法得以充分的保證，這樣一來會使得職工和企業之間的距離越來越大，違背了企業工會本身的宗旨。[2]其次如果工會工作人員只停留于以往單一性的工作內容方面，并沒有加強對鐵路工作知識的有效了解和認識，那么很難保證工業工作能夠具備人性化的特征，使得新生代工會面臨挑戰越來越多。

2 新形勢下，企業工業工作的應對措施

2.1 創新思想政治教育模式

2.1.1 融入微博新媒體技術

在微博新媒體背景下，為了提高企業青年員工思想政治教育工作效果，在實際工作中需要建立與之匹配的微博平臺，從而為后續工作提供重要的基礎。通過微博平臺的建立可以轉變以往灌輸式的教育模式，不斷提高思想政治工作本身的成效。微博本身具有開放性的特征，在新時期下是工作中的重要組成部分，因此需要根據青年員工微博的喜愛程度，主動地融入到微博的教育工作中。單位可以開放官方微博平臺，充分的發布一些國內時政要聞和單位資訊等等，從而增強員工對于企業發展的重視程度，通過正確的輿論引導工作的實效性。同時還需要占領網絡傳播的最高點，加強與青年員工之間的溝通和交流，防止青年員工受到消極信息的影響，對今后發展造成一定的干擾性作用。為了使企業思想政治工作能夠具備針對性的特征，在實際工作中需要通過微博新媒體平臺拉近和青年員工之間的距離，從而為后續思想政治工作提供重要的基礎。[3]在實際工作中需要讓青年工作者在微博上還原自我，主動的瀏覽企業所發布的微博信息，之后再構建大數據技術，全方位的了解青年員工內心的想法，實現思想政治工作和思想動態等無縫銜接。并且解決青年員工所存在的住房和薪酬等方面的問題，不斷的提高青年員工參與到思想政治工作中的積極性。之后，再通過微博粉絲和關注的角色進行廣泛性的溝通和交流，拉近彼此之間的距離。

2.1.2 擴展思想政治教育渠道

在企業工會工作中，思想政治教育屬于重要的工作內容和工作職責，在實際實施時，需要將以人為本理念和思想政治教育工作進行相互融合，突出思想政治教育本身針對性和科學性的特點。在企業發展過程中需要及時的發現員工在日常工作中所遇到的問題，將隱患扼殺在搖籃之中。企業工會工作者需要更多的與員工進行廣泛性的溝通和交流，比如開展實地走訪和慰問座談等方式，發現工作狀態不佳的員工，及時的進行心理的疏導，走進員工的內心世界，從而提高思想政治工作針對性。

2.2 加強和企業文化的緊密結合

企業文化在統一員工思想方面和提高企業核心競爭力方面的優勢較為突出，所以在新時期下的企業競爭工作中，為了貫徹落實以人為本的工作理念，需要加強和企業文化的緊密結合，從而獲得源源不斷的動力。在思想政治工作中需要貫徹落實以人為本的工作理念，并且融入企業文化建設方面的思路，營造和諧穩定性較強的企業氛圍，提高員工的思想意識，產生較為完善的凝聚力和向心力。在實際工作中需要相關工會工作者探索和企業文化相互符合的結合點，逐漸實現現代化的管理模式，達到最佳的融合。另外在后續工作中還需要切實的保障員工本身的利益，一方面要滿足員工在日常工作中的需要，另一方面還需要為員工構建穩定性較強的工作環境。在實際工作中需要轉變以往粗放式的工作模式，切實的保證員工的基本利益，并且當出現損傷員工利益時，要進行及時的糾正以及應對，從而增強員工對與企業工會工作的認同感。[4]

2.3 建立完善的以人為本工作機制

在將以人為本理念和企業工會工作進行相互融合時，需要建立完善的以人為本工作機制，從而推動企業的穩定性發展。在實際實施時需要貫徹落實責任制度利用機制，引導員工強化自身責任意識，并且更加高效的完成自身的本職工作。對于不能按時完成工作的員工來說，首先要進行思想政治方面的教育，其次還要根據企業當前的管理內容，采取一定的懲罰措施，從而在企業內部形成良好的工作氛圍。與此同時還需要建立目標管理機制，將以人為本這種工作任務分解到各個部門中，強化過程性的管理，形成一個合力，在企業內部形成良好的工作氛圍。最后在實際工作中還需要建立公平競爭機制，制定完善的獎懲制度，強化日常的考核，將最終工作量作為考核工會工作指標的重要基礎，另外創新獎勵的手段，按照貢獻的大小進行薪酬的分配，不斷的提高工會工作者的工作積極性和工作熱情。

2.4 堅持黨的領導

為了使工會工作的效果和水平能夠得到全面提高，在實際工作中需要明確工會主要的工作思想，確定正確的工作方式，提高工會本身的工作效果。首先需要樹立正確的政治意識，緊跟黨的領導，工會要忠誠于黨的事業，通過扎實的工作效果，將黨的領導和我國社會主義制度落實到廣大群眾中，探索出新的腳步，從而提高實際的工作效果。[5]因此在實際工作中需要明確工會本身的職責，代表廣大職工的思想以及意愿，獲得職工的信任。與此同時還需要根據實際工作中的問題明確解決問題的方法，積極的與員工開展深入性的溝通以及交流，傾聽員工本身的訴求，并且做好信息的總結以及分類工作，凸顯與工會工作本身的優勢。面對共性問題要做好總結，發揮工會在企業中的重要樞紐作用，并且根據時代發展的方向進行員工矛盾心理的有效引導，不斷的增強員工對于企業的認同感，從而提高工會工作本身的效果和水平。

2.5 民主管理

在民主管理方面要建設全員型的領導管理模式，根據企業發展現狀逐漸的完善職工代表大會制度，解決職工在日常工作中的一些困惑，全面的維護職工當前知情權和參與權，并且還需要提高民主管理工作的效果，協調好不同影響因素。在企業重大決策工作中，工會要充分的發揮上傳下達的作用，并且公開相對的信息，自覺接受來自職工的監督，并且積極開展提案的征集，認真的審核有關涉及職工切身利益的問題，充分的提高民主管理的效果以及水平。另外還可以借鑒其他行業在民主管理方面接經驗，認真的開展工會內部的集中培訓，通過交流研討等方式，全面提高工會工作的效果以及水平，并且逐漸的完善職工代表參與民主管理的模式，貫徹落實以人為本的工作原則保護員工的基本利益，提高整體的工作效果。

其次在后續工作中需要引導職工依法合理維權，不斷增強員工在單位內部安全感和歸屬感，并且營造團結和諧的工作氛圍，協助人力資源部門開展深入調查以及研究，并且按照我國的政策性文件充分的發揮勞動爭議協調的本身作用，使得勞動關系變得更加通暢，提高企業當前的發展水平。在實際工作中需要完善工會主席和信箱等制度方式，進一步的豐富反饋機制的模式。

2.6 轉變工會干事的觀念

時代是不斷發展的，在當前工會工作中，需要轉變工會干事的理念，明確自身的工作職責，既要維護領導的決策，但是也不要一味的服從，要更多的參與到領導決策工作中，站在職工的角度來考慮某些問題，和領導進行充分的溝通以及交流，從而提高工會本身的工作效果。其次要進行工會經費的全面管理，真正做到?？顚Ｓ?，根據實際的工作要求進行資金支出的全面審核，避免出現資金浪費的問題，逐步的完善基層工作的模式，面對較為復雜工會工作要建立完善的維權保障機制，嚴格遵循勞動法中的內容，維護廣大職工的合法權益。尤其是在涉及到工資和獎金等相關內容中，需要建立更加公平的考核機制，站在群眾的角度真心實意的為群眾辦事，解決職工在生活和工作中的難題，不斷的拉近和職工之間的距離。

3 結束語

在企業日常發展過程中，工會工作所產生的優勢是較為突出的，在實際工作中需要加強對工會工作創新的注重程度，將以人為本理念貫穿于不同的工作環節中，此外還需要根據新形勢下工會工作所面臨的挑戰提出有效的解決措施，實現不斷的創新，并且將永不放棄的奮斗精神落實到不同的工作模式中，從而使得鐵路工會能夠展開新的局面。

參考文獻

[1] 張毅.基于以人為本理念的企業思想政治工作及其創新研究[J].企業改革與管理，2019（14）：43-44.

[2] 劉玉華.基于以人為本原則的企業工會工作創新分析[J].產城月刊，2019（9）：80-81.

[3] 趙霞.以人為本理念在企業工會思想政治工作中的滲透研究[J].青春歲月，2019（5）：49-50.

[4] 云雪琴.加強工會工作效能推進企業和諧勞動關系[J].新商務周刊，2018（09）：134-135.

[5] 包建剛.開闊進取，奮力開創工會工作新征程[J].兵團工運，2019（03）：11-12.