松嫩平原上的“紅色動能”

李成祥 蔣慶余 徐福生

2020年，黑龍江省糧食生產實現“十七連豐”，北大荒集團農墾有限公司在當好維護國家糧食安全“壓艙石”的道路上又邁出堅實的一大步。坐落在松嫩平原上的北大荒集團齊齊哈爾分公司也經歷了收獲頗豐的一年——在過去的一年里，齊齊哈爾分公司黨委深入貫徹落實集團改革發展戰略部署，以實現高質量發展為主線，不斷夯實基層戰斗堡壘、筑牢黨建“紅色基石”，讓“黨建引領”的旗幟在各條戰線高高飄揚，為企業各項事業高質量發展注入強大的“紅色動能”。

領航定向，啟動“紅色引擎”

“品一品、嘗一嘗，大米還是查哈陽……”這句“爆紅”的廣告語，在國內各大農產品展銷會上多次叫響，成為齊齊哈爾分公司黨委積極探索“黨建+營銷”多元發展路徑的生動寫照。

黨建引領加速推進產業全面振興，是齊齊哈爾分公司黨委著力下好的一盤大棋。分公司黨委充分履行“把方向、管大局、保落實”職責，按照標準化規范化建設、品牌化示范化建設、全面進步全面過硬的“三步走”規劃，將黨建工作與企業經營、產業運營、品牌營銷等深度融合，以“黨建+營銷”和“龍頭+基地”為牽引，著力構建以查哈陽農場有限公司為“雁頭”、以南北兩大農場群為“兩翼”、以中高端稻米產業集群為主體、以各大特色產業集群為延伸的“雁陣式”產業發展布局，全力打造產業振興發展的“紅色引擎”。

查哈陽農場有限公司黨委抓牢水稻種植產業這一發力點，以水稻“三三制”戰略和綠色優質水稻基地為依托，通過組建米業公司，打造出訂單農業、原糧貿易、大米銷售、倉儲經營全產業鏈條，查哈陽綠色大米已成為市場上的熱銷貨，米業公司全年營收實現1.2億元、企業增加純利潤760萬元。

克山農場有限公司黨委乘著集團“產業公司+基地”一體化改革試點的東風，積極推動馬鈴薯產業集約化、科技化、專業化發展，實現了黨建營銷同頻共振、黨員帶頭引水開源的互融共進工作格局。

依安農場有限公司黨委發動50多名青年黨員干部組建起“青春云之夢”產品營銷團隊，并通過盤活閑置資產、引進“依然香”鮮食玉米加工項目，僅半年就實現利潤160萬元，解決勞動就業150多人，代種職工畝增收400余元。

在“紅色引擎”的牽動下，高端產業集群已綻放出高質量發展的“花蕊”——齊齊哈爾種畜場有限公司、綠色草原牧場有限公司的綠色新能源產業，泰來農場有限公司、大山種羊場有限公司的中高端綠色有機大米產業，繁榮種畜場有限公司、富裕牧場有限公司的食用菌、航空果蔬種植產業，巨浪牧場有限公司、紅旗種馬場有限公司的草牧循環產業……在齊齊哈爾分公司，一個產業振興、產品營銷的澎湃熱潮正在涌現。

凝心鑄魂，打造“紅色課堂”

2020年夏季的一場臺風過后，一望無際的黃綠色稻田里，一群“小紅帽”正在忙碌——這是泰來農場有限公司社區黨總支開展的“小紅帽服務”主題黨日活動。黨總支書記申云雷帶領全體黨員戴上小紅帽、穿上紅馬甲，幫助臺風受災職工搶排田間積水，以減少損失。黨員們的熱心舉動贏得贊聲一片：“這樣的主題黨日真‘實在！”

用好用活形式多樣、內容豐富的“紅色課堂”，為企業發展凝心聚力，是齊齊哈爾分公司黨委切實發揮“黨建引領”作用的生動實踐。分公司黨委緊緊圍繞學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一核心任務，把推進“兩學一做”學習教育常態化制度化與“北大荒黨員課堂”“宣傳文化思想工作八大工程”等載體有機結合，“學理論、促實踐、提素能、強本領”的新風尚在分公司上下蔚然成風。

2020年，齊齊哈爾分公司黨委理論中心組學習、“三會一課”、“主題黨日”、“紅色教育”等載體平臺運行得有聲有色，全年累計開展各類學習、教育、實踐活動1700多場次，各類主題黨日、黨課、服務活動1300多場次，相關競賽、比武、評測活動70多場次。隨著“愛學習、真學習、會學習”的理念逐漸入腦入心，集團戰略決策在春風化雨中落地生根。

“每天在利用‘學習強國平臺學習時，我會把一些重要理論和新的知識收藏、轉發，不僅自己頭腦充實了，也能分享給身邊的同事和親友。”分公司農業發展部主管宋利國高興地說，“這就是我們的頭腦‘充電器。”分公司廣大黨員干部靈活運用“學習強國”、“極光新聞”、微信學習專欄等網絡學習平臺，自主學習各類理論與實踐知識。各平臺注冊率達100%，日均學習時間超過一個小時。

“雙網”融合，筑牢“紅色堡壘”

2020年年初，在疫情防控的緊要關頭，一簇簇“火苗”在寒風中跳動閃爍——這些“火苗”，就是齊齊哈爾分公司的黨員志愿者們。他們一身“紅裝”，積極響應分公司黨委號召，不畏艱險，頂風冒雪，沖在疫情防控第一線。

面對日益迫切的改革發展需求和日趨復雜的社會矛盾變化，齊齊哈爾分公司黨委以實施“北大荒堡壘工程”和學習推廣“楓橋經驗”為切入點，以提升基層治理能力和保障職工群眾利益為落腳點，積極推動“黨員聯系戶”和“基層社會治理”兩個“網格化”管理服務網絡融合，努力構建“組織全覆蓋、管理全程化、服務全方位”的“黨建+基層治理”工作格局，持續夯實社會和諧穩定基石和基層戰斗堡壘基礎。

分公司299個基層黨支部都行動起來，按照行業、領域的實際，以“守好一個崗、織成一張網、筑起一道墻、樹起一面旗”為目標，分別組建起促進和諧為民服務、種養能手科技帶動、改革創新愛崗敬業、宣傳宣講政策引領、以老帶新以優促進、永不褪色發揮余熱等六個類型的“黨員聯系戶”服務網格，通過與原有189個基層社會治理網格緊密融合，著力構建一個支部委員或骨干黨員網格長、帶動N個普通黨員或骨干群眾網格員、對接N個職工群眾聯系戶的“1+N+N”網格服務模式，進一步密切了黨組織和群眾之間的血肉聯系。

“黨員聯系戶”和“基層社會治理”如同一對鐵拳，協同發力、共同出擊，提升了基層黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力，增強了黨員的黨性觀念、宗旨意識、綜合素質，“黨建引領”的效能在基層、在群眾中得到充分釋放，黨組織的“紅色堡壘”作用得到充分發揮。

“有困難，找黨員！”“我是黨員，我先上！”“我是黨員，我帶頭！”緊急關頭的一聲聲吶喊，讓一顆顆黨員的初心展現在群眾面前。分公司廣大黨員干部以服務群眾、保護群眾為己任，面對各項“大考”，全面彰顯“硬核”力量——

一聲聲莊嚴的承諾、一份份按滿紅手印的請戰書，是2000多名黨員干部、黨員志愿者和醫護工作者、公安干警在戰“疫”最危急時刻發出的“最強音”。

在脫貧攻堅決勝時期和改革攻堅關鍵時刻，各級黨員干部人人爭當“結對幫扶”、攻堅克難的“領頭雁”。

面對罕見臺風“三連擊”，230多支突擊隊、1700多名黨員干部，晝夜奮戰在抗災自救“最前線”……

黨旗獵獵，紅流滾滾。齊齊哈爾分公司高擎“黨建引領”的時代旗幟，以“踏平坎坷成大道”的豪情壯志和“咬定青山不放松”的拼勁韌勁，全力推動黨建各項工作的落實落地、落細落靠，帶領職工群眾奮力譜寫分公司各項事業高質量發展的時代新篇章。

（作者單位：北大荒集團齊齊哈爾分公司）