
摘要 本文運用專家訪談、頭腦風暴等方法設計滿意度調查問卷,結合小區居民的雙盲隨機訪談,研究新冠疫情下社區服務滿意度問題,旨在找出社區服務存在的不足和原因,更好地制定服務措施。研究結果顯示,社區服務影響的因素是多元化的,主要為人員素質、管理模式和薪資補貼等方面。因此,深圳市政府和至誠社工要以此為突破點,制定相應的措施和辦法,提高社區服務的整體水平。
關鍵詞:社會服務;新冠疫情;滿意度
一、研究背景及意義
(一)研究背景
2020年2月國家《農村(社區)疫情防控工作指引》、《關于進一步優化強化社區小區疫情防控工作的實施細則》[1],同年5月出臺《關于做好新冠肺炎疫情常態化防控工作的指導意見》,指導全國各個社區加大了疫情的防控工作。由于社區的人力資源、基礎設施資源有限,會對原有的社區服務產生影響。調查結果顯示,在2020年2~4月,全國社區居民投訴率上升20~30%。其中,寵物糞便、植被維護、運動健身器材、人員服務差等環境服務問題占70%[2]。另外,調查研究顯示,高檔社區投訴率僅為1~2%,中低檔社區為22~32%,普通社區高達45%。由此可知,新冠疫情雖然會影響社區的服務水平,但高、中、地檔小區采取的措施,對服務的影響更加明顯。那么在新冠疫情常態化管控的情況下,如何提高社區服務水平,成為社會工作研究的重點。
(二)研究意義
本文以至誠社工駐深圳市混合型社區為例,對社區滿意度進行深入調查與分析,分析問題和服務滿意度的關系,揭示其中深層原因,便于后期重大疫情的防控,以及日常社區服務水平的提高。通過對比分析新冠疫情時期社區服務滿意度,可以為廣東省或者其他地區的社會服務管理提供案例借鑒,便于社區服務工作的順利展開。
二、研究設計
(一)研究對象
本文以至誠社工駐深圳市混合型社區的160名居民和15名投訴者為研究對象,通過調查問卷和專家訪談的形式,深入分析社區服務不滿意的原因。其中,男性83(47%),女性92(53%);國有企業78(45%),事業單位32(18%),私人企業22(12.6%),其他企業43(24.6%);年齡20~55歲,平均年齡34.20.12歲;轄區東部32名,西部29名,南部34名,北部31名,中部49名。上述統計數據不僅具有較好的代表性,且符合正態分布,Z=0.322,P=0.102,可以進行問卷調查。
(二)研究方法
采用調查問卷的定量分析和訪談的定性分析,綜合多方面的調查結果,最大程度減低調查的主觀性,保證調查結果的準確。
1.問卷調查
對周小華等研制的SF-36問卷進行修訂,結合相關專家的反饋意見,制定《新冠疫情下社區服務滿意度調查問卷》,采用紙質和電子形式發放。總發放問卷175份,由于是1對1發放,所以問卷回收率100%,無信息缺失、問卷丟失現象。
2. 深度訪談
結合Herth編制的希望調查表,制定本次調查的訪談提綱,并通過QQ、微信、電話(注疫情期間無接觸)等形式進行5~10min的訪談。訪談主要是了解調查者的期望,核對調查問卷的信息。
上述調查問卷的可信度=0.772,效度=0. 821,均大于0.7,符合調查要求。
三、社區服務滿意度調查情況
(一)總體情況
不同分類社區居民的滿意度調查整體結果,如下圖所示:
由上表可知,不同分類的社區居民滿意度變化較大,說明居民對新冠疫情期間的服務評價不高,而且整體的數據顯示,疫情期間社區服務滿意度非常低。對于“疫情期間,社區服務是否達到預期要求” 這一問題,選擇“以達到”為43人,占24.6%。大部分的居民會選擇“有所下降”,人數為114,占65.1%。由此可見,大部分居民對疫情期間的社區服務持否定態度,也有一部分居民持中立態度。
(二)社區服務期望分析
對于“你期望社區提高服務水平的內容是什么” 的問題,124居民選擇“加強小區環境衛生”,占71%;22名的居民選擇“應該及時進行信息通報”,12.6%。另外,在實際訪談過程中,36名居民認為 “加強小區人員綜合素質”,“通報危害其他人員健康的個人信息”,占20%。
從上述的調查問卷和訪談數據可知,疫情期間社區服務滿意度較低,主要集中在社區外部環境維護、社區管理人員素質、違規行為通報,相關信息及時公布等方面。
四、社區服務滿意度下降的原因分析
(一)人員素質降低社區服務水平
社區人員的素質直接對社區服務水平產生直接性影響。目前,社區人員采用招聘方式,但每年招聘比例為總人數的10%,大部分人員為社區原有的工作人員。其中,80~90%的人員為大專學歷,10~15%為本科學歷,學歷整體偏低。人員中的平均年齡在45~50之間,20歲~30歲的人員所占比例在5~10%之間。相對于其他行政機構來說,社區人員的平均次數為1次/4年,且采用講座等簡單形式,無法達到預期的培訓目標。
(二)傳統模式束縛社區服務
目前,社區服務雖然表面實施“以人為本”策略[3],但是其管理模式仍然采用傳統的“一刀切”模式,無法實現對不同區域的個性化管理。轄區內的人員、收入、等級存在差異,采用“一刀切”的管理模式,不僅會導致“顧此失彼”,而且會降低整體的服務水平。新冠疫情出現以后,以紙質宣傳為主,造成信息公布滯后。在人員管理方面,以社區的臨時工、小時工為主力,進行相應的服務管理,出現“工作怠慢”、“服務態度差”、“服務不到位”等問題。
(三)薪資補貼較少影響服務
新冠疫情出現初期,造成國內大面積的恐慌,出現人人自危的現象。社區作為新冠疫情的第一線陣地,肩負的任務艱巨且艱難。國家為了獎勵第一線人員,出臺多項補貼規定。然而,社區由于資金不足,或者其他原因,降低第一線工作人員的薪資,或者打折進行薪資發放。第一線工作人員自身期望與薪資之間存在巨大落差,降低工作積極性,造成服務水平差。訪談中,部分訪談者的記錄,可以印證上一分析。訪談1:“我認為新冠病毒比較可怕,但是身上肩負維護社區安全的責任。但是,疫情期間的薪資補貼較少,與實際付出不成比例,工作積極性較差”;訪談2:“社區的薪資發放較慢,疫情期間家里收入低,出現過1~2次的房貸延期現象”;訪談3:“社區薪資補貼種類較多,但薪資補充總數小于預期期望”。
五、對策與建議
(一)加強員工綜合素質的培養
社區人員是由于缺乏相關培訓政策,并非主觀無意愿進行培訓。所以,深圳市政府要針對這一問題,加強對社區人員的培訓,特別是醫療方面的培訓,提高人員的新冠疫情防疫意識,讓工作人員客觀、正確地認識新冠病毒,否則按照相關的規程和操作進行服務。同時,社區管理人員要進行人員管理方面的培訓,提高人員的綜合利用率。在現有人力資源的基礎上,更加合理、高效地防疫設備,有效地調動相關人員。
(二)轉變社區服務模式
社區可以采用調查小組的形式,由上級衛生部門、深圳市政府負責人,組建新冠疫情社區巡視小組,針對不同位置的轄區,采用個性化的管理措施。同時,調查小組定期進行訪談,了解居民的意愿,及時組建人員隊伍解決相應問題。同時,社區之間要采用信息共享的模式,分享相關的成功經驗,依據社區自身的實際情況,制定個性化、多元化的社區服務。部分小區可以采用人員調換的形式,積極掌握和學習相應的經驗和理論,更好的對轄區內人員進行管理服務。
(三)政府建立薪資補貼制度
政府要對新冠疫情防疫第一線的人員進行補貼,并出臺相應的管理辦法,保證專項資金發放到位。政府部門要設置防疫第一線人員的臨時部門,解決防疫第一線人員反饋的問題,提高相關人員的工作積極性,進而提高社區服務水平。上級醫療部門對社區中的人員進行合理分配,調整工作一線人員的比例,降低外聘人員、臨時工的比例,提高一線人員的綜合能力。深圳市要定期對一線人員進行表彰,大力宣傳一線人員的光榮事跡,提高社會公認度。至誠社區要與業主委員會、市衛生局、三甲級醫院進行聯合,組建特殊獎勵資金,對于社區服務先進者、突出貢獻者、社區貢獻者進行獎勵。
六、結束語
新冠疫情對于社區服務水平產生嚴重影響,但是社區自身存在的管理漏洞、人員調配不合理等問題,使得社區服務水平在疫情期間大幅下降。本文以至誠社工駐深圳市混合型社區為研究對象,分析社區服務存在的問題,探討其深層次的原因。結果顯示,人員素質低、管理模式落后、薪資補貼不到位等原因,是造成社區服務水平下降的根本。為此,深圳市政府應該加強社區人員素質的培養、轉變社區服務模式、建立薪資補貼制度,以適應新冠疫情常態防范的要求,降低疫情對社區服務水平的影響,提高社區人員、資源的配置合理性。
參考文獻
[1] 劉蕊,楊鑫. 基于老年健康視角的社區可步行性研究: 2020年工業建筑學術交流會[Z]. 中國北京: 20206.
[2] 劉天,楊瑞,陶忠發,等. 北京市豐臺區社區衛生服務中心醫務人員流感疫苗接種現狀、推薦意愿及影響因素[J]. 疾病監測.: 1-7.
[3] 史曉曉,宋徽江,葛許華,等. 基于雙向轉診的城郊社區衛生服務中心差異性研究[J]. 中國全科醫學. 2021, 24(01): 30-35.
作者簡介:何柳方, 性別:女 出生年月:1988? ?籍貫:廣東? 學歷:教育碩士在讀 職稱:深圳注冊社工。研究方向:職業技術教育
深圳市龍崗區至誠社會工作服務中心 廣東深圳 518000