四川省長江造林局

全省林業工作視頻會議

鹽源縣國家儲備林建設啟動儀式

雷波箐口森林巡護

攀枝花現代物流園
2020年是極不平凡的一年,長江造林局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實省林草局決策部署,圍繞年度目標任務,統籌推進改革、發展、穩定各項工作,涉企改革有序實施,業務轉型成效初顯,安全穩定局面良好,轉型跨越發展邁出堅實步伐。
一是以“兩項改革”為抓手,夯實跨越發展基礎。國有林區改革取得階段性成果。統籌組織實施《四川省長江造林局國有林區改革實施方案》,全面完成主體改革任務并通過省級驗收,增掛 “四川省長江國有林保護局”和四個保護分局牌子。公司制改制穩步推進。編制上報《四川省長江造林局公司制改制方案》獲省林草局批復。依法依規完成清產核資,資產負債率從高位大幅降至61.66%。優化組織架構和運營機制,建立“一室八部”職能體系、國有林保護體系和業務體系。傳統板塊平穩運行。建筑租賃、倉儲物流業務穩中有進、穩中向好。宜賓、重慶的遷建項目、長寧竹源纖維產業化等重點項目穩步推進。非主營項目清退、參股企業等歷史遺留問題有序處置。全年實現利潤總額約1100萬元,同比增長14%,超額完成年度目標任務。
二是以“三大業務”為重點,謀定發展戰略方向。圍繞四川林草2025規劃、實施生態“三業”工程,聚焦林草主業,明確“全省林草資源市場拓展者、四川林草業高質量發展實踐者”功能定位,前瞻布局“生態保護與修復、森林經營、數字林草”三大業務板塊,堅定不移融入全省林草高質量發展大局,謀定中長期戰略發展方向。生態保護修復穩步拓展。深化企地協作,提升管護能力,探索森林資源管理新模式,引入“天空地一體化管護方案”,全面抓實1025.1萬畝森林管護。參與鹽源、木里等縣森林草原防火蹲點督導工作,累計派出20余臺車輛、110余人,貢獻國企專業力量。高標準、高質量組織實施森林撫育、營造林任務等13.8萬畝,推進大沙壩、上里標準化管護站建設。成立四川長江草業有限公司,進軍草原、濕地、荒漠等生態系統修復治理,申報國家級草原生態修復金融創新試點項目。森林經營取得突破。堅持創新發展,獲批全國森林經營試點單位。組建控股四川長江生態林業發展有限責任公司,市場化、專業化運作森林經營。與鹽源縣、昭化區共簽訂70萬畝國家儲備林建設協議,爭取全省林業綜合改革試點政策支持,啟動3.4萬畝儲備林建設。簽訂14.8萬畝市場化森林委托經營協議。文旅項目啟動實施。組建四川長江生態文化旅游發展有限公司,啟動邛海數字生態產業園度假村、四川省森林草原防滅火教育培訓中心項目建設。參股平臺公司推進綿竹大熊貓國家公園創新示范區納入成渝雙城經濟圈重大項目。積極參與能投涼山生態公司等國企合作共建普格螺髻山林業科技扶貧產業園。數字林草領先布局。積極融入省級“1123”數字林草體系建設,與華為海洋合資成立四川大熊貓數字科技發展有限公司,參與省數字林草系統標準化建設,承建省古樹名木智慧管理系統、唐家河森林防火監測系統試點建設。配合完成首屆數字國際熊貓節。啟動省數字林草中臺、森林草原數字監測預警和智能管理系統建設。推進大熊貓國家公園“天空地人”一體化監測。
三是以“黨建工作”為統領,營造穩定發展保障。全面落實國企黨建工作總要求,堅持兩個“一以貫之”,強化制度保證,修訂出臺《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法(試行)》《先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者評選表彰獎勵辦法》《長江造林局黨委巡察工作實施辦法(試行)》《專家專務管理辦法》等,黨建工作目標責任制、基礎管理進一步細化夯實。加強干部隊伍建設,試點市場化人才選聘。壓實“兩個責任”,強化作風建設,推行“兩化一責任”、“掛圖作戰”等工作機制。堅持守正創新,組織開展“發現價值 創造價值”主題大討論、 “我與長林共奮進”演講及征文比賽等活動,服務中心大局,群團工作上下互動富有成效。堅持民生為要,持續改善民生,提出“三年趕社平”目標,在崗職工年均工資同比增長11%以上。全局走訪慰問勞模、老黨員、離退休老干部和困難職工1924人次,發放慰問金69.05萬元,持續增強干部職工獲得感、幸福感。彰顯國企使命擔當,累計向涼山、宜賓等地方捐贈抗疫資金、救災愛心款共156萬元,減免對外租賃場地、房屋等租金416萬元。助力定點幫扶貧困村脫貧摘帽,愛心幫扶金額28萬余元。榮獲“四川省民族團結進步模范集體”“四川省抗擊重大自然災害先進集體”“新冠肺炎疫情防控最具愛心單位”等稱號。

小得石林場整地抽槽
2021年是“十四五”規劃開局之年,也是長江造林局“項目攻堅年”。在省林草局正確領導下,全局上下按照“立足新起點、把握新機遇、實現新發展”主題主線,以前瞻性思考、戰略性布局、整體性推進,堅持生態優先、綠色發展,加快融入新發展格局,厚植高質量發展基礎,再創省屬林業國企改革發展新業績。一要把握新機遇拓展核心業務。堅持創新引領,圍繞“天然林資源”做優生態保護修復,圍繞“木材戰略儲備”做強森林經營,圍繞“資源數據運營”做新數字林草,加快一系列格局性、功能性、引領性重點項目建設落地。二要貫徹新要求提升經營質效。堅持以質量效益為中心,打好挖潛增效、節支降耗、創收增收“組合拳”。保護體系積極參與市場競爭,加快培育形成核心競爭力。產業經營實施提質增效,確保現金流穩定增長。三要立足新起點健全體制機制。深入貫徹落實省屬國資國企改革部署要求,總體完成公司制改制。完善法人治理結構,基本建立現代企業制度。構建集團分級管理體系,加快薪酬人事改革,激發內生發展活力。四要適應新形勢抓好黨群共建。堅持把黨的政治建設擺在首位,嚴明政治紀律和政治規矩。持之以恒轉作風,務實重干促發展。健全容錯糾錯機制,激勵干部改革創新擔當作為。發揮基層黨組織和群團組織作用,構建和諧勞動關系,凝聚干群思想合力。
大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。邁步“十四五”,同心共奮斗。站在新的歷史起點,長江造林局將提高政治站位,保持戰略發展定力,加快建立健全現代企業制度,按照“發展要有新突破、改革要有新舉措、管理要有新提升、創新要有新跨越、作風要有新振作”的總體要求,抓住改革發展的窗口期機遇期,全面落實項目攻堅年部署,朝著“千億企業,上市公司”的宏偉目標穩步前行,奮力打造全省乃至全國一流的林草行業標桿企業、龍頭企業。