電力電纜工程項目利潤結構分析

張黎

摘要： 電力工程項目經營及贏利情況分析，是項目目標考核的有限基礎。本文根據選取一個電纜項目，淺談對項目利潤結構的分析。

關鍵詞： 電纜工程;利潤結構分析

1 背景

施工項目經營利潤結構分析是工程項目實施管理階段的延伸，公司在施工項目各項經營活動中最終目的是確保工程進度、質量和安全的前提下，獲得最大利潤。因此，施工項目在通過竣工驗收和竣工結算后，只是施工項目建設完成的標志，而不是施工項目管理的終結。施工項目的各項經營活動是否達到預期，只有通過詳細分析對比才能是對項目全管控效果的體現和經濟表現形式。電纜工程已經在城市基礎建設中占據不可或缺的一部分，為摸清公司收益的基礎結構，為公司應對市場環境變化提供管理會計支持。下面就以一個完工項目結算數據對比分析，進行工程項目利潤結構分析。

2 工程案例

選取工程為變電站主變擴建工程，工程規模：（1）擴建主變15萬千伏安，采用110/10千伏有載調壓變壓器，接線組別為YN，d11.110千伏電氣主接線完善為單母四分段接線。新增10千伏出線間隔12個，10千伏電氣主接線完善為單母四分段接線。新增10千伏電容器成套裝置4800+3600千伏。（2）新建1回110千伏電纜線路長度2.7公里，在變電站內T接。

合同采用固定價格形式，工程量按實結算，合同金額為2，361，282.00元，結算金額2，424，276.00 元。

3 工程利潤結構分析準備

3.1 工程結算工程量（收入）統計：

工程經過竣工結算定案后，工程業務管理部門分析各專業工程量、各結算定案金額。如：主材（含設備費）、安裝單價（含人工費、機械費、吊裝費和輔材等）等等。盡量做到劃分準確、統計準確、為項目分析提供結算數據。

3.2 工程實際成本統計：財務部提供全面完整的工程成本數據：

材料費、人工費、各類費用、分包費用等，為后面實際利潤計算和主要盈利點分析提供成本數據。

3.3 工程成本組成的統計：

在具體分析時，對一些結算中工程量與合同中相應內容的工程量無變化部分，原則上應該結算金額與合同金額一致。工程量變化部分則為實際利潤的盈虧。工程量變化，會導致主材、勞務外包、專業分包等變化，需進行統計分析。

4 工程利潤分析

5 工程利潤結構分析

5.1 結算收入與合同收入相比，由于以下原因導致收入增加

5.1.1 材料甲供更換成乙供，結算收入增加

工程主體有安裝和建筑兩項工程，實際施工過程中，安裝工程少進行實施局放一組;建筑工程存在溝掛槽方和回填合同約180立方，實際實施125立方;道路開挖合同中1400平方，實際開挖430平方;人行道路開挖合同中173平方，實際并無發生。如表5所示工程量的減少，導致結算金額減少。但由于基建工程時間緊、任務重，通過協調會議及聯系單形式，將電纜線路回流纜YJV8.7/15kv共計2925米以及接地纜YJV8.7/15kv共計200米的材料由甲供轉為乙供，導致工程量結算金額有所增長。

5.1.2 審核對賬時，爭取得到較好的利潤

工程項目在送審過程中，技經人員對合同清單及定額條進行認真細致的核對，爭取結算朝有利于公司的方向結算。工程實際主體施工工程量減少，相應的措施費用，規費項目都根據工程量減少，在核對過程中，發現工程施工中文明施工，采取積極是安全措施，滿足工程在時間緊、任務重的情況下，安保施工及標志牌增加，原本預算措施費為5640元，結算時候爭取到8680元。多爭取了3040元的收入。

5.2 工程實際成本與預算成本對比，由于以下原因導致節約成本

5.2.1 人工費用、間接費用的分攤方式不同，實際成本小于預算成本

公司制定成本預算單的時候，基建工程人工費用以承包合同（收款合同）的4%為依據，間接費用以承包合同（收款合同）的5%為依據。而實際核算方式上，2018年6月之前按照當月工程量進行分攤費用方法，2018年6月開始人工及費用分攤方式實行按照固定比例，年末調整的方式。基建工程人工費用以承包合同的5%為依據，間接費用以承包合同的10%為依據。該工程上報進度以及完工時候，處于兩種方法并存，因此會導致人工費用、間接費用少于預算成本。

5.2.2 材料通過物資公司招標，節約成本

公司通過向同一集團物資公司發起采購訂單，物資公司進行招標的方式進行物資調撥入庫，物資公司通過同一集團招標公司公開、公平、透明化招標。如圖所示，甲方甲供材料預計成本為584445元，而公司進行招標后，相同材料成本為336114.71元，節約成本248330.29元。

5.2.3 通過提升工程水平，減少勞務分包成本

工程以土建工程為主，公司只有將電氣一部分進行勞務分包。憑借過硬的技術水平，平時注重對各個人員技術培訓，完成施工中大部分主體工作，減少成本，獲得利潤增量。

5.3 實際收入成本對比分析，通過料、工、費三個方面進行比較

5.3.1 材料費

工程材料費收入按照工程量乘以中標價，其中：電纜橋、支架自作安裝4181元;電纜敷設395062元;電纜附件398129元;電纜防火73137元;電纜試驗37396元;土石方工程765元;構筑物88177元;合計材料費為996847元，實際成本按照物資采購后，材料出庫價為590732.58元。因此產生利潤406115.42元。

5.3.2 工程量

工程收入中的分部分項工程費按照綜合單據乘以工程量進行計算，綜合單據包括：人工費、材料費、機械費、管理費及利潤組成。其中管理費按照人工費的2%計算，利潤按照人工費、材料費、機械費及管理費的2%計算。而分包中則是按照統一招標控制價17.768/米進行計算，同時存在政策處理費按實結算。因此工程費收入為594118元，而工程分包實際發生政策處理費339379元和電氣分包140230元，兩者合計479609元，工程量收入產生利潤114509元。

5.3.3 工程其他費用及稅金

工程收入中除工程量收入外還涉及措施項目費、其他費用及規范和稅金組成，各項費用按照電力定額方式進行計算，合計金額833311元，實際方式成本方式按照人工費、其他直接費、機械費、間接費用方式組成243459.76元，產生利潤589851.24元。

6 結語

該工程項目最終贏利效果較好，這與工程項目采取預算制度有關，也是公司采取積極主動的經營方式有關。主要有以下幾點：（1）審核對賬時，爭取合理的利潤。（2）工程施工期間，積極主動與甲方聯系，爭取抓住合同清單和定額條款，朝有利于施工方的方向發展。（3）通過公開、公平、透明化招標，節約材料成本。（4）大力培養技術人才。

在實際施工中，不同的工程項目，應根據其工程特點，采取不同經營方式。可以根據具體的工程性質，認真研究分析具體的經營模式，使得施工項目獲得更好的利潤。

參考文獻

[1] ?李智威，張凌樂.基于費用劃分和住成分分析法的電纜工程造價分析研究.經濟與管理，2018，6：56-59

[2] 吳小明，李歡歡.220kv輸電工程結算階段造價評價指標模型研究和應用.華北電力技術，2014，11：36-39

[3] 王技，丁莉.500kv架空輸電線路工程造價主要影響因素.華北電力大學學報，2012，32：9-11