淺談新形勢下如何開展石油石化企業政工工作

摘要：新時期石油石化企業規模不斷擴大，為提升企業內控管理水平，形成良好的企業文化環境，做好政工工作至關重要。文章對石油石化企業政工工作的職能定位進行分析，結合政工工作問題，探討石油石化企業政工工作的開展策略，石油企業是我國重要的國有企業，控制著國民經濟的命脈。石油企業的政治工作者應該認識到這一點，增強責任感和大局意識。面對新的國際形勢，經濟全球化給世界帶來了挑戰和機遇。中國石油企業如何在世界經濟博弈中取得好成績是本文研究的重點。

關鍵詞：石油石化;石化企業;企業政工;政工工作

企業政工黨建工作對于其實現長遠穩定發展，發揮國民經濟建設力量等方面具有重要意義，是企業提升內部員工工作向心力和凝聚力的重要措施。企業文化是在企業生產經營過程中形成的，在企業全體員工中具有高度認同并能夠自覺遵循的價值觀念、意識信念以及行為規范等，其滲透于企業發展的各個方面，與全體員工密切相關。企業文化的落實直接關系到政工黨建工作質量，實現二者的有效融合，對于企業實現良性發展發揮著重要的促進作用。

1石油石化企業政工工作概述

通常情況下，政工工作的主要內容包括思想政治教育，是石油石化企業經營中不可缺少的工作項目，有助于更進一步規范員工思想、行為、意識等，提高企業內部凝聚力與向心力。具體而言，石油石化企業政工工作主要包含以下內容：第一，主體思想教育，即與政治組織相關的思想教育，如人生觀、世界觀、馬克思基本理論、黨的政策與方針等;第二，經濟組織思想，其中包含了與其他相關的思想內容，如職業道德、企業精神文化等，都是重要的教育內容，使企業內員工能夠充分了解石油石化企業經營中的各項生產指標、目標等，為其自身行為規范、工作能力提升以及思想轉變打好基礎;第三，個別員工的思想政治教育，受到多方面因素的影響，員工在思想層面會呈現出較大的差異性，甚至還有部分員工存在思想政治問題，影響其工作積極性與態度，需要政工人員加以針對性教育與指導，規避問題可能性;第四，行政組織思想教育，其內容涵蓋了經濟形勢、民主法治等多項內容，由于石油石化企業自身具有一定的特殊性，因此，政工工作還必須對法治、民主，以及國家政策、行政等方面有著較多關注，教育工作的主要目的，就是要提高員工的自身素質與意識，這樣才能確保企業內部員工更好地適應石油石化企業今后的發展趨勢[1]。

2新時期石油石化企業政工工作的職能定位

首先，石油石化企業政工工作是干部思想教育的重要手段。從當前石油石化企業政工工作的開展來看，政工工作是干部思想教育的重要手段，通過政工工作的有效落實，石油石化企業在干部思想教育開展方面能夠聚焦思想教育目標，推動思想教育的有效落實，使思想教育工作在落地實施過程中能夠在工作的全面性和有效性方面達標，為工作的有效實施提供必要支持，保證工作在推進中能夠在干部思想教育方面取得積極效果。其次，石油石化企業政工工作是人力資源管理的重要組成部分。石油石化企業政工工作從工作類別方面來看屬于人力資源管理的重要內容，政工工作屬于思想政治教育的重要組成部分，對干部的思想培養以及干部的綜合素質培養有直接的影響。結合當前干部的特點和干部的學習要求，開展政工工作并做好政工工作的定位，對提高干部培養效果以及滿足干部的綜合素質培養要求具有重要影響。

3新時期企業政治工作面臨的困境分析

3.1思政的工作機制不完善

信息技術不斷發展的背景下，現代人的工作和生活方式已經發生了改變。但在思政工作中，大部分企業仍沿用傳統方式開展思政工作，而且部分管理人員對思政工作的認識不足，致使思政工作往往流于形式。例如，參加上級黨組織開展的思政主題活動或者是培訓時，企業員工的參與感和互動性不強。此類活動主題明確，而且思政活動的目標以及方案也較為系統清晰，但是企業全體員工缺乏發表自己意見的機會，既不利于發言、無法與他人進行有效互動，又難以凸顯出自身的主體地位，使得員工難以接受。由此可見，傳統的思政工作及機制已經無法滿足當前企業員工的需求。此外，部分企業管理層過度追求企業的經營效益，忽視了政治工作的重要性，導致政治工作經費不足，思政工作者無法順利開展本職工作，不能充分發揮思政的領導地位[2]。

3.2基層黨建政工工作人員的工作理念相對落后

隨著我國經濟形式不斷的轉變，基層黨建政工工作原有的“大會傳達、組織討論、匯報總結”等的工作模式已經無法適應發展的需求。同時，企業內部部分基層黨建政工工作人員的工作理念仍然停留在傳統思想觀念的認知中，認為“發放資料、上傳下達、搞思想匯報”等是最保險、最有效方法，而對職工中出現的“利益至上、敷衍失責、追逐個人利益”等棘手的問題束手無策，不僅缺乏新理念、新思維，而且還欠缺貼近職工群眾的主動性和積極性，與企業的迫切發展形成較大的落差。

3.3缺少激勵工作機制

在企業政工工作開展中，為了推動相關工作穩定進行，就必須采用構建激勵工作機制的形式，推動相關工作的合理發展。然而從當前部分企業政工工作發展來看，政工工作缺乏相應的激勵工作制度、機制，未能真正地將針對員工的激勵和獎懲工作落實，也未能針對員工所遇到的困難進行有效處理，進而出現企業在政工工作開展過程中效果不夠理想的現象。由于企業缺乏針對員工管理的激勵工作制度和獎勵制度，從而很難調動員工參與工作的積極性和主動性，導致員工缺乏對企業政工工作的有效認識，甚至缺少參與企業政工工作的興趣[3]。

3.4政工工作方式陳舊缺乏創新

目前，個別石油石化企業政工工作方式比較陳舊，缺乏創新精神。由于日常政工工作比較隨意和盲目，缺乏統一有效的思想指導，大多數石油石化企業政工工作陷入形式化和程式化的僵局。與此同時，石油石化企業政工人員在專業能力、職業素養、工作態度等方面存在不足和缺陷，也對石油石化企業政工人員的創新發展產生了負面影響。

3.5政工工作人員自身素質不穩定

入新時期以后員工工作能力往往是影響關鍵，然而在很長一段時間內，石油石化企業的核心工作，往往集中在經濟收益上，忽視了政工隊伍建設，導致專門從事該項工作的人員數量較少，甚至還會出現由其他部門兼職完成工作的情況，人員素質參差不齊，再加上薪酬較低，缺少發展空間，致使多數政工人員存在消極怠工情緒，影響員工今后的就業與發展;第四，員工物質基礎薄弱，是影響政工工作人員工作情緒、積極性的一個重要因素，也是現下石油石化企業員工普遍存在的主要問題，更多是強調員工思想，整體薪酬較低，無法適應現下的社會發展，在為員工帶來較大生存壓力的同時，不利于培養忠誠員工。

4促進企業政工創新發展的具體路徑分析

4.1完善思政工作的管理機制

完善思政工作的管理機制，企業應先確保自身在思想上和行動上與國家方針政策保持一致。在此環節，企業需要積極完善基層黨組織生活機制，著力提升思政工作活力與豐富性，讓思政工作能夠深入企業管理日常，為企業職工提供思想和行為指引。從管理機制的角度出發，推動企業政工工作發展，無疑是十分有效的發展路徑。在此環節，企業應該積極探索和完善政工工作考核評價機制、建立健全溝通機制和問題導向機制，為切實推進企業政工工作的有序化、持續化、協調化發展做好充足準備。首先，考核評價機制。企業應該以全面提升政工工作有效性為目標，建立和完善考核評價機制，利用健全而有效的激勵機制提升企業政工工作水平。在這一過程中，企業需先制定科學的考核方案和要求，明確考政工考核規范，提高考評工作的公正性和可控性[4]。其次，溝通機制。政工工作的重點在于溝通，只有保證政工人員與其他部門員工順暢溝通和有效配合，才能有效落實政工工作方案。在此環節，企業應該積極搭建溝通平臺，為政工工作人員與其他部門員工提供多元化溝通渠道，為二者實現思想交流、思維碰撞和互幫互助提供保障。另外，問題導向機制。大部分企業政工工作水平難以提升，主要源于其工作方案缺乏針對性和目的性;只有基于企業的實際問題而制定的政工工作方案，才能帶領企業職工走出現有困境，切實提升政工工作質效。為此，相關工作人員應建立問題導向機制，以解決現有問題為目標，引導政工工作有序開展。比如，抓取關鍵性時間和事件節點，找準問題以便于提升工作針對性;強化基層調查、意見征集與分析處理，增強工作深度與廣度;開展集中點評、共享熱議，為制定可行性、高效性政工方案提供保障。

4.2用積極的心態對待黨建政工工作

積極的進取態度有助于黨建政工工作人員保持高度的工作熱情，從而保證黨建政工工作的質量和水平。過去，企業基層黨建政工工作內容刻板、單一，導致許多黨建政工工作人員的工作熱情被重復無效的工作消磨殆盡，有的人還自由散漫，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。這種狀況與觀念轉變和工作創新的要求差距甚遠。為了激發黨建政工工作人員的工作熱情，為其營造一個良好的工作環境至關重要。首先需要黨建政工工作人員能夠對基層黨建政工工作有一個全新、清晰的認知，日常要少“嘆”空調多下基層，深入調研走訪群眾，講“百姓”話，貼“百姓”心，解“百姓”難，用時政和黨的政策向職工解疑釋惑。其次，石油石化企業要發揮自己的政治優勢，加大資金投入，內培外派，組織黨建政工工作人員專業培訓，不斷培養出較高素質的合格人才，造就一支學歷高專業強年輕化的隊伍。還有就是對黨建政工工作人員時刻進行政治學習和思想工作。黨建政工工作人員同樣需要體貼關心，更需要指路引航，以此確保在思想認識上政治行為上與黨保持一致性，使他們健康成長[5]。

4.3構建激勵工作機制

企業政工工作離不開針對員工的激勵和獎勵機制，這也是有效將政工工作落實的管理模式。在獎懲機制和激勵機制的運用期間，還能提升員工參與工作的積極性。一方面，企業政工工作人員需要提升對人本管理、心本管理工作的認識，結合員工工作需求，營造良好工作氛圍，還要以強化員工自我認知、實現人生價值為目標，制定相應的獎勵和激勵制度，使員工能夠在良好的工作氛圍以及公平競爭環境下，獲得更多可以晉升和發展的機會。企業可以對于在政工工作中勇于創新、團結同事、不畏艱險的典型員工代表給予精神和物質獎勵，也可以讓其成為企業政工管理工作者中的一員，進而可以幫助領導提升企業員工管理水平。另一方面，在激發員工工作主觀能動性時，企業可以加強員工團隊協作能力的培養，使員工能夠煥發出全新的工作潛力和生機，提升其工作的水平。在構建激勵工作制度中，可以分解員工日常工作目標，還可以引導員工規劃自己的工作時間和強度，當員工完成相應目標后，企業可以通過物質獎勵的方式，激發員工工作的自身能量和強化戰斗力，讓企業的發展獲得企業更多人員的有力支持。

4.4方法創新

政工建設要注意工作方法，好的工作方法可以促進政工建設的開展，取得好的效果。以往政治工作的開展，是領導者坐在主席臺上演講，下面的工作人員做記錄和講話，工作程序單調，工作人員學習的積極性不高，政治工作效果不佳。此外，在政治工作中，領導者一般由資歷深的人擔任，而大多數資歷深的人，由于年齡偏大，思想固化，接受新事物不多，容易脫離社會潮流。有必要對新形勢下政治工作的開展方式進行創新研究。首先，可以樹立典范。建立職工的檔案，記錄其工作情況。最后選出政治思想好、道德品質好、工作技能好的優秀工人進行表彰，在企業樹立典型，為職工樹立榜樣。在開展精神獎勵的同時，給予物質上的獎勵，以切實提高職工的實際收入，從而激發職工的工作熱情。其次，建立工作分組制，開展工作評比，增強企業競爭力，煥發企業活力;為優秀的團隊提供獎勵，以加強競爭。最后，積極運用信息化手段，結合傳統方式開展多種形式的宣傳。自從計算機問世以來，電子信息技術迅速發展，尤其是現在信息技術已經深入人們的生活之中，與人們的生活息息相關。石油石化企業的政治建設，要積極運用信息技術，把信息技術和工作結合起來，充分利用現代技術開展工作。多媒體技術的應用，使工作內容更生動形象，使工作中的事物更直觀，更容易被接受。如今手機終端的開發和普及應用，使得信息傳播更方便、更快捷，企業研發自己的網絡平臺，通過網絡發布企業文化和政策，傳播企業文化和政策，加速信息的傳播，減少使用時間，對員工實行無差別的信息發送。政治工作宣傳要選年輕干部，年輕干部對新鮮事物的接受和掌握要好于老干部，這樣更容易與員工溝通，網絡語言使用熟練，既能活躍氣氛，又能把意思準確表達出來，拉近了與員工的距離。

4.5提高員工工作素質

政工人員工作素質往往是影響工作質量與效率的關鍵，若是想要更好地迎合新時期下石油石化企業發展進程，企業還需要從政工人員培訓角度出發，保證政工工作可以順利完成。第一，提高政工人員自身的政治素養，考慮到政工工作的特殊性，工作人員必須具備較好的政治素養，才能在工作中發揮重要作用，將積極層面的內容更好地傳遞給下層人員，這也是政工人員所必須要具備的首要條件，具體可通過培訓、講座、研討會形式等加以提升;第二，工作能力要求，政工人員需了解基層員工的切實需要、需求，并且能夠較好溝通交流，才能起到教育作用，因此，企業可專門針對政工人員的實踐能力進行培養，尤其是青年黨員，必須要提高工作能力，才能更好地展開工作。

5結語

綜上所述，在新時期的企業政工工作中，為了將相關工作更好落實，則需要強化全體員工思想工作認知，提升企業領導開展企業政工工作的重要認識，能夠提升企業內部組織凝聚力，發揮企業政工工作價值，實現企業內控管理水平的提高。對此企業還需要完善政工工作制度，提高人員政治素養，加強政工工作方法創新。

中國石油企業開始越來越重視政治工作。在不斷的發展中，政治工作也取得了很多創新措施。但是，思想政治工作的難度系數過高。在實踐中，還有許多地方可以改進。從長遠來看，我國石油企業要想更好地發展，就必須逐步改進政治工作中的不足。只有這樣，我國石油企業才能不被時代拋棄，在新的國際經濟形勢下實現經濟穩定增長，不斷擴大企業規模，使石油工業發展得更快更好。

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作者簡介：蓋東，（1968-），男，（1968.11-），民族：漢，籍貫：山東博興，專科，助理政工師，企業政工建設。