1月12日,“高梵×超級丹,中國全網首個單品牌破億”喜報出現在美國曼哈頓紐約時代廣場大屏上。這不僅僅代表著高梵羽絨服正在走向國際平臺,同時也代表了中國“國貨品牌”的影響力。就在2020年11月25日,高梵品牌攜手快手主播超級丹,10小時的品牌專場直播,銷售額突破1億元,成為全網首個品牌專場直播破億的標桿案例。
傳統電商一天破億,高梵用了七年;直播電商一天破億,高梵用了七個月。在直播的路上,高梵品牌以及背后的團隊又有著怎樣的經歷與改變?
電商的變與不變
創立于2004年的高梵品牌,一度擁有700家線下門店,隨著線上電商的興起,讓高梵一度陷入生死考驗。2011年,在創始人吳昆明的帶領下,高梵進軍線上,通過開設天貓店,開始上線電商品牌的塑造之路。時至2015年的雙11,彼時的高梵羽絨服也迎來了其電商品牌的高光時刻,全天天貓銷售額破4000萬元,問鼎互聯網女裝羽絨服第一寶座。在敏銳的市場捕捉和大刀闊斧的轉型中,高梵實現了線下向線上的轉型,企業的發展也搭上了傳統電商的快班車。
“其實,在2016年直播剛剛興起之時,高梵就開始做淘寶直播了,當時主要從杭州把主播請到合肥來播,其中一場就賣了500多萬元,但可惜的是,我們沒有堅持下去。”高梵品牌創始人吳昆明不無遺憾地談到。隨著直播電商時代的快速發展,一時的大意,讓頗具互聯網基因的高梵,沒能及時抓住本屬于自己的機會。
為了能在人才、信息、資源以及工作節奏、創業氛圍上跟上節奏,高梵轉戰直播電商重地——杭州。2020年7月6日,高梵正式在杭州成立直播分公司,招募以90后為主的團隊,全面負責主播對接、直播選品、背后運營等直播業務。在吳昆明看來,一代人做一代人的事。80后能做好傳統電商,但直播電商一定要讓90后來做。
做直播要“不貪不演,真善美”
2020年,受疫情影響,產品銷售渠道發生改變,線上經濟火速發展,疫情使得直播帶貨成為消費新趨勢。高梵立足傳統電商優勢,拓展直播新渠道,瞄準當下用戶基數及目標消費者占比較高的平臺——快手進行重點營銷,切實做好官方短視頻賬號更新和推廣,擴大品牌知名度,吸引大批量粉絲,打下良好的網絡營銷基礎。
然而在探索直播電商的過程中,高梵也遇到過明星的高坑位費、娛樂主播的不帶貨以及合作主播的不專業等問題,成熟的背后是企業踩過的坑,交過的學費。“‘不貪不演,真善美,這是我們選擇合作主播的一個重要原則。一方面我們會通過數據查看對方的粉絲數、粉絲畫像、銷售額、退貨率等;一方面不會合作不用心、不勤奮的主播,像是刷單、演戲砍價我們也明確反對?!北M管起步沒有搶到先機,但做服裝制造實業出身的吳昆明仍舊憑借著那份“匠心”,讓高梵的直播事業線,在創立之初就堅守了“初心”。
“為了堅持理念,我們的選品基本是CEO帶隊,跟主播團隊一起去做整場直播的選品。每個主播可能有自己的偏好,但不一定真正了解消費者的需求,這個時候就需要從數據上幫他去選品。在合作中,我們通常是讓主播先選一遍,然后品牌方再給他建議,告訴他哪些是爆款,哪些有庫存深度,哪些消費者可能更喜歡。在準備階段,會與主播單獨過品,選出本場直播的主推爆品,帶動整場直播節奏,活躍直播間。在彩排環節,高梵設計師會與主播講解產品設計理念,根據定下的主推品結合主播特色整理出直播銷售話術,并在開播前定下直播上品順序,把握整場直播節奏。直播過程中,則會開展粉絲互動,通過抽獎或免單等形式,帶動粉絲活躍度?!眳抢ッ飨蛴浾呓榻B著他所總結的“戰術經驗”。
10小時1個億的背后
擁有900多萬粉絲的超級丹無疑是快手最具影響力的大主播,而成功絕非偶然。電商直播的核心始終是粉絲的信任,而信任的基礎是品牌、品質,超級丹組建了包含選品、運營、直播等職能人員的專業團隊,并創立完善了一系列規范流程。尤其選品方面,超級丹自有一套獨特的思路,在單一類目中只與一個品牌合作,比如羽絨服與高梵合作,那就放棄其他品牌。這樣一來,提高彼此的信任度,達到更深層次合作,高梵品牌提供新產品交由超級丹做直播銷售,貨品質量大大提升,推動雙方合作共贏。
2020年7月11日,高梵聯合快手主播超級丹舉辦品牌專場直播,支付金額突破1500萬元;11月25日,高梵品牌攜手快手主播超級丹,10小時的品牌專場直播,銷售額突破1億元。
當與頭部主播合作直播時,高梵通常會暫緩在淘寶等平臺上的大型促銷活動,在客服、倉儲物流等方面全面配合。“我們會把每一場SKA達人的直播活動,都當成是一場雙11活動,把所有的人力、資源都投入進去。提前一周進行選品,內部篩選好幾輪,與主播提前兩天溝通、篩選?!?/p>
除了活動上的配合,在產品研發上高梵也進行了更深入的合作。高梵會通過分析主播粉絲的分布、年齡、價格偏好等維度,單獨開發產品。通過在設計研發、IP聯名等細節上跟主播配合,來進行整個產品的研發。
“淘快抖All in”,“直播”注入新活力
隨著互聯網時代的發展,以直播為代表的KOL帶貨模式將會給消費者帶來更直觀、更生動的購物體驗,并且轉化率更高,營銷效果更好,能夠成為電商平臺、內容平臺的新增長動力。
當部分商家品牌還在各種行業群請教是做淘寶、抖音,還是快手時,高梵的選擇是“淘快抖All in”。2020年,高梵直播在淘寶、快手、抖音、蘑菇街等平臺GMV總額累計突破10億。其中快手平臺,超級丹品牌專場直播破億;抖音平臺好物節羽絨服排名第一;淘寶店鋪自播大促銷售占比30%以上,雙11、雙12直播成交均排行業前列。
在電商氛圍濃厚的淘寶,高梵以商家自播為主,會適當進行優惠活動,促進引導轉化;在社區氛圍濃厚的快手,高梵選擇合作達人進行品牌專場活動;而在媒體屬性和內容屬性較為突出的抖音,高梵則通過廣告投放精準定位粉絲,以獲得較好的投入產出比。
然而直播事業的迅速發展,卻沒有讓吳昆明被一時的流量沖昏頭腦。在其看來,“直播”的作用在于擴大品牌的影響力,而產品的原材料,生產制造則是品質的保證,是贏得消費者的最大武器。高梵之所以能夠在直播熱潮中脫穎而出,就是因為深刻認識到消費升級后的消費理念、消費訴求、消費方式正在發生著變化?!霸谶^去,人們買羽絨服僅僅是為了防寒保暖,現在潮流與時尚也是選擇的標準。高梵在未來不僅會深化完善直播運營模式,同時會加強設計與創新,‘內外兼修走向世界!”采訪的最后,吳昆明說道。