“四種意識”為企業發展注入精神動力

馬強

圍繞大慶油田努力當好科學生產、科技創新、國企改革、弘揚石油精神“四個標桿”的誓言，大慶油田天然氣分公司（以下簡稱“分公司”）謀劃“向地下延伸、占有資源”“向大慶外、向國外發展”“增加產品品種、開辟增收新空間”等戰略部署，確立“原料北上、產品南下”“管辦分離”“細致檢、徹底修”“推進儲氣庫建設”“加快數字化建設”等工作任務，狠抓推進落實，取得較好成效。在此基礎之上，筆者認為要強化“四種意識”，為企業穩產上產注入精神動力，助推企業朝著更高發展目標邁進。

強化提升的意識。提升責任意識。面對新形勢新任務下的更高標準和要求，分公司積極開展黨員干部以“查問題、擺差距”為主題的“自查互評”活動，狠抓黨員干部“守本職、重安全、抓思想”的“一崗三責”，提升全員的工作責任意識。提升奮斗意識。通過提升奮斗意識，讓全體員工都能緊盯自身的目標任務，在挺胸仰望星空、全力做好謀劃的同時，更能做到腳踏實地、真抓實干。提升創新意識。相比以往，分公司各項工作雖然都取得了很大進步，但決不能有絲毫的滿足心理和懈怠情緒，還要以更廣的胸懷、更大的格局，對標行業先進水平，解放思想、轉變觀念，以永不滿足的勁頭、勇于發現的求索精神，敢于超越、追求卓越。

強化求實的意識。對于大慶精神大慶傳統的再學習再教育再實踐，分公司從未停留在紙面上、言語中、會桌前，杜絕走形式、走過場和搞成一陣風的“短期活動”，把大慶精神鐵人精神及會戰優良傳統融入生產經營、安全管理、思想狀態、工作作風等各方面的工作；把“領導班子不擺架子、黨員干部不甩臉子、員工群眾能挑擔子”的工作作風、工作態度進一步堅持和深化；把黨員干部隊伍十年來逐步積淀形成的擔當精神、責任意識、服務思想繼續實踐和升華；把我們這支隊伍“不畏難、不畏苦”“選擇了就無悔，干就干出樣兒”的精神和品格帶入崗位、融入工作，為“爭當四個標桿”，實現“輕烴100萬噸三年硬穩產”貢獻力量。

強化遵紀的意識。依法治國、依法治企，既是大環境，也是社會發展的必然趨勢。一切生產經營活動都要以依法合規為前提，遵規守紀為基礎來開展。在強化遵紀意識上，油田有著“三老四嚴”的優良傳統，也是我們干事成業的致勝法寶。分公司在開展學習教育活動中，始終將弘揚“三老四嚴”的油田優良傳統貫穿其中，教育全體員工做任何事情都要以“當老實人、說老實話、辦老實事”為前提，對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。報問題、上項目、搞技術、做管理，都要嚴守紀律、實事求是。在處理一些所謂“特事特辦”的問題時，要嚴格按法律、按規矩干事，做到令行禁止、統一步調，有節奏、有計劃地按照既定工作目標全力推進。

強化學習的意識?；畹嚼蠈W到老。分公司組織全體員工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領會新時代新要求，不斷學習專業知識。要求操作人員要在“知”和“會”上下功夫，在操作規程的范疇內改進提升技能水平；要求技術人員要在“懂”和“明”上花力氣，懂理論、懂原理，像醫生一樣準確判讀出變化和因由，開出“處方”；要求管理人員要在“管”和“理”上做文章，用規則解決系統問題。要求各單位要以“技術大講堂”為載體，進行技術學習、交流研討，掀起比學習、比技術的熱潮，形成技術創新的土壤和環境，培養和造就一批核心技術人才、技術專家、技術能手、管理精英，形成企業未來發展的核心競爭力。