“四個環節”抓實作風建設

孫蕾

習近平總書記強調指出：“黨的作風是黨的形象，是觀察黨群干群關系、人心向背的晴雨表。黨的作風正，人民的心氣順，黨和人民就能同甘共苦。”作風建設是黨的建設的永恒主題，作風建設永遠在路上、永遠沒有休止符。大慶油田有限責任公司第三采油廠第一油礦黨委（以下簡稱“礦黨委”）按照廠黨委關于開展“作風建設年”活動的總體要求，通過抓實“學、做、改、效”四個環節，全力推進礦作風建設，并取得了明顯效果。

立足思想教育這個基礎抓“學”

加強作風建設，思想教育是關鍵。礦黨委注重堅持學習形式與學習效果相結合、學習交流與總結經驗相結合，制定學習計劃、固化學習日制度，并采取集中領學、分散自學、專題討論等方式，確保學習對象全覆蓋、學習任務全完成、學習標準全達到。2020年，礦黨委共組織集中學習50余次，參加學習的干部達900多人次。同時，礦黨委把學習教育過程作為觸動員工思想、提振員工士氣的過程，將學習教育與疫情防控結合起來，與爭當“鐵人式”好干部、好工人崗位實踐活動結合起來，與“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育結合起來，力求用學習成果推動全礦高質量發展。活動開展以來，礦黨委共舉辦主題研討2次、撰寫研討交流體會25篇，思想教育達到了預期的效果。

著眼求真務實這個前提抓“做”

抓落實既是作風建設的重要內容，也是全面從嚴治黨的必然要求。礦黨委在開展“作風建設年”活動之初，第一時間組織開展問卷調查活動，共完成問卷調查86份、走訪員工149人次。

在深入調研、摸底的基礎上，礦黨委逐項分解重點工作任務，實現各項工作有部門牽頭、有成員參與、有目標要求、有完成時限；把作風建設與業務工作同安排、同部署，階段小結、定期檢查、隨時抽查，確保“作風建設年”活動不走過場、落到實處。如：礦班子成員深入基層了解員工訴求，針對采油204隊、207隊、209隊員工私家車停放困難的問題，牽頭組織協調自建停車場2 000多平方米，使員工停車難問題得到改善；206隊黨支部在活動中創新實施“網格化”監管，將26名黨員及干部劃分到班組，實行黨員干部與員工雙向督促，實現了查擺問題不遮不掩、整改措施從實從嚴，保證了活動走深走實取得成效。

聚焦解決問題這個關鍵抓“改”

“挑毛揀刺”才能發現問題，“刮骨療毒”方能解決問題。針對礦干部隊伍中存在的“庸、懶、散”等一系列“亞健康”癥狀，礦黨委在全礦范圍內開展“問診”工作，要求機關干部重點聚焦全局觀念、服務基層、工作作風等方面查擺問題，小隊干部重點聚焦制度執行、服務群眾、帶頭示范等方面查擺問題。經過自查，共發現問題456個，制定整改措施462條。

在整改中，礦黨委負總責、班子成員分工負責，列出問題清單，明確整改目標，確保整改事項事事有人抓、件件有人管，切實把落實整改作為改進作風、推動工作的實際行動。如：自查整改階段，203隊黨支部堅持采用問題整改“三步走”的方法，即聚焦問題不跑偏、認領問題不回避、解決問題不敷衍，整改效果由崗位員工測評打分，全隊工作標準、工作效率得到了明顯提升。

突出長效機制這個根本抓“效”

好的作風要有好的制度來保障，才能抓細抓嚴抓常。礦黨委始終堅持作風建設目標不變、標準不降、力度不減的原則，針對已整改完成的事項，認真開展“回頭看”，堅決防止整改不徹底、出現新問題和問題“反彈回潮”。堅持突出長效機制建設，對已經建立的制度，增加制度執行力；對尚不完善的制度，深入研討、盯住節點、嚴格督促、抓好建設，消除制度管理盲點。如：為了進一步嚴格領導干部管理，礦黨委制定了《重要工作事項責任考核“嚴七條”》，其中明確規定如綜合排名連續兩個月倒數第一的基層隊，其正職在礦月度考核會上坐反省席，并在會上說明情況，此舉激勵了全礦干部不斷提升自身素質與能力水平，并在實際工作中凡事講認真、遇難勇擔當，磨練出了干事創業的真本領。