解碼鄭州岐伯山醫院建設的文化精神

邵先國

5 000、200、10這組數字里面藏著鄭州岐伯山醫院建設的“秘密”。作為唯一一家EPC（工程總承包）總包單位，中建七局積極參與2020年初新冠肺炎疫情防控阻擊戰，在原鄭州市第一人民醫院港區醫院原址及周圍的荒地上，日高峰期組織5 000余人、200余臺機械設備同時施工，10天建成新冠肺炎患者定點醫療救治醫院。數字的背后不僅蘊含著中建七局人奉獻拼搏的感人故事，還包含著“勵進、共贏”文化的精神意蘊。

“我是黨員我先上”傳承的是紅色基因，筑起的是鋼鐵堡壘。習近平總書記曾反復強調要傳承好黨的紅色基因。醫院建設恰逢2020年春節，中建七局的388名黨員干部主動“請戰”，其中，中建七局西南公司累計有42名黨員奔赴戰場。革命戰爭時期“我是黨員我先上”轉換為了新時代的奉獻與擔當精神。傳統不是守住爐灰，而是熱情火焰的傳遞。紅色基因的生命力在新時代彰顯出新的時代價值。在黨員干部自覺扛起身上責任時，紅色基因就被激活了。每天移動超3萬步、雙腳長出大泡的黨員干部不喊苦不喊累；經過60個小時的輪番作戰，終于將所有圖紙提前完成的團隊仍發出“我們累點沒關系，這是我們的責任”的最美宣言。革命戰爭年代的那么一股子勁、一股子氣、一股子熱情、一股子拼搏精神，在“戰斗一線”再次顯現。他們的這場“戰疫”遠征，因紅色基因的渲染而更加激昂，7支黨員突擊隊沖鋒在前，鏖戰10天10夜，最終提前5天順利完成任務。這充分彰顯了國企黨建大有可為，也必有可為的“根”“魂”優勢。

“創造條件也要上”傳承的是使命文化，拓展的是幸福空間。《荀子·修身》講：“良農不為水旱不耕，良賈不以折閱不市，士君子不為貧窮怠乎道。”任何事業都不可能輕輕松松取得成功，但凡成大事，必須要有經受挫折、克服困難的心理準備，必須有使命必達的決心。在醫院建設過程中，“設計保障戰” “勞務組織戰” “疫情防控戰”等戰役接連打響，這些戰斗都是在和時間賽跑。凌晨4點的微信群依然信息不斷，凌晨5點的工地依然繁忙，不管是設計、安全、施工、技術還是后勤，都是24小時輪軸轉。英勇的“逆行者”們克服了一個個困難完成使命，傳承了中建七局人“英雄的部隊鋼鐵的兵，穿云的海燕破霧的鷹”的使命必達精神。

使命必達精神，直指使命。使命是什么？“既然開始做了，那就要做好，那就創造條件也要上”這是中建七局西南公司一名普通參建人員的口頭禪。這句話背后是中建七局人的使命——拓展幸福空間。因為他們深知在建的并不只是一個基礎設施項目，而是在打造一個公共空間。當家人朋友問“在忙什么”，回復一定是“在建醫院”，因為使命必達是中建七局人的執行力；如果被追問“建醫院是為什么”時，得到的回答一定是“為了公共衛生安全”，因為拓展幸福空間的使命已融入中建七局人的文化血脈。

“齊心協力共同上”傳承的是共贏文化，厚植的是家國情懷。《淮南子》有語：“用眾人之力，則無不勝也。”小贏靠個人，大贏靠眾人，唯有舉眾人之力方能共贏。在建醫院的過程中，與合作伙伴共贏、與員工共贏、與社會共贏的具體事例不斷涌現，共贏文化在完成本次項目建設任務的過程中得到傳承和彰顯。為確保與社會共贏，團隊就在設計上下功夫贏品牌，最大限度保障醫護人員工作安全。為確保與員工共贏，團隊就在后勤保障上下功夫贏安心，最大限度保障施工人員施工安全。為確保與合作伙伴共贏，團隊就在合同履約上下功夫贏信任，以精益建造最大限度保障伙伴利益。傳承共贏文化，就能收獲共贏。共贏背后展現的不僅僅是各方的奉獻精神，更顯示的是家國情懷的強大精神動力。

著名社會學者費孝通先生曾指出：“所謂文化自覺，它指生活在一定文化歷史圈子的人對其文化有自知之名，并對其發展歷程和未來有充分的認識。”鄭州岐伯山醫院建設過程中涌現出的紅色文化、使命文化和共贏文化值得深入挖掘和解讀，唯有正確解讀建設過程中傳承的文化精神，方能實現文化自覺和文化自信，凝聚起團結奮進攻堅千億目標的強大精神動力。

（本文作者系中建七局西南公司黨委副書記、總經理）（責任編輯：馬成維）